Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami
- Autor:
- Długość
- liczba lekcji: 67, czas trwania: 5:02:07
- Ocena
Kurs video
Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami

- Wydawnictwo:
- Videopoint
- Wersja:
- Online i ZIP (2.2GB)
- Czas trwania:
- 5:02:07
- Ocena:
Spis lekcji kursu video
-
1. Początek tworzenia projektu 11:09
-
2. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych - kalendarze 21:18
-
3. Zarządzanie zakresem projektu - praca z zadaniami 1:50:11
- 3.1. Wprowadzanie zadań sumarycznych 5:55
- 3.2. Zadania typu punkt kontrolny 3:08
- 3.3. Planowanie automatyczne i planowanie ręczne 4:49
- 3.4. Wprowadzanie zadań zwykłych 3:22
- 3.5. Czasy trwania zadań 5:36
- 3.6. Dodawanie kolejnych zadań 4:56
- 3.7. Zadania cykliczne 4:03
- 3.8. Usuwanie niechcianych zadań 3:09
- 3.9. Zmienianie wprowadzonych zadań 3:57
- 3.10. Dzielenie zadań 3:49
- 3.11. Łączenie zadań w widoku Wykres Gantta 5:14
- 3.12. Łączenie zadań w widoku Diagram Sieciowy 4:15
- 3.13. Rozłączanie zadań 1:56
- 3.14. Wprowadzanie relacji zakończenie-rozpoczęcie 2:49
- 3.15. Wprowadzenie relacji rozpoczęcie-rozpoczęcie 4:24
- 3.16. Wprowadzenie relacji zakończenie-zakończenie 4:25
- 3.17. Wprowadzenie relacji rozpoczęcie-zakończenie 3:05
- 3.18. Wprowadzanie wyprzedzenia lub zwłoki 6:33
- 3.19. Analiza ścieżki krytycznej 5:47
- 3.20. Typy ograniczeń 8:27
- 3.21. Wprowadzanie terminu ostatecznego 4:35
- 3.22. Inspektor zadań 3:21
- 3.23. Ścieżki zadania 2:38
- 3.24. Wyróżnianie i cofanie zmian 4:03
- 3.25. Oś czasu 5:55
-
4. Zarządzanie zasobami 1:08:41
- 4.1. Robocizna i sprzęt - zasoby typu praca 6:54
- 4.2. Zasoby materiałowe - zasoby typu materiał 3:34
- 4.3. Zasoby kosztowe - zasoby typu koszt 2:50
- 4.4. Zasoby ogólne 3:16
- 4.5. Zasoby budżetowe 3:44
- 4.6. Dostępność zasobów w czasie - uwzględnianie urlopów i przeglądów 5:28
- 4.7. Zmienność stawek zasobów w czasie 3:51
- 4.8. Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych zadań 5:14
- 4.9. Przydzielanie zasobów do zadań 5:56
- 4.10. Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów 5:11
- 4.11. Zadania o stałej pracy 6:34
- 4.12. Zadania o stałym czasie trwania 5:26
- 4.13. Planowanie zadań według nakładu pracy 6:50
- 4.14. Zadania o stałej liczbie jednostek 3:53
-
5. Optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów 16:52
-
6. Wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu 31:07
- 6.1. Tworzenie planu bazowego 5:02
- 6.2. Aktualizowanie planu bazowego 4:00
- 6.3. Kopiowanie planów bazowych 3:32
- 6.4. Plan bazowy na wykresie Gantta 2:49
- 6.5. Wprowadzenie informacji o rzeczywistej realizacji projektu 5:34
- 6.6. Wprowadzenie informacji o rzeczywistej realizacji zadań 5:04
- 6.7. Wprowadzenie szczegółowych informacji o rzeczywistej realizacji zadań 5:06
-
7. Analiza odchyleń i wartości wypracowanej 16:28
-
8. Raporty. Import i eksport danych 26:21
Opis kursu video : Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami
Obierz kurs na... Microsoft Project 2013!
Projekty są realizowane przez firmy w każdej branży. Kiedy w grę wchodzą duże sumy pieniędzy, napięte terminy i dobre imię organizacji, nie można pozwolić sobie na nieprofesjonalne podejście do tematu. Dlatego właśnie popyt na profesjonalnych kierowników projektów wzrasta. Dziś trudno wyobrazić sobie inwestycję z dziedziny IT, budowlaną, bankową, organizacyjną bez skutecznego wsparcia specjalisty do spraw zarządzania projektami. Natomiast najlepszym wsparciem dla tego fachowca jest komputerowa aplikacja Microsoft Project 2013.
Osoby koordynujące zlecone przedsięwzięcia muszą wciąż rozwijać swój profesjonalny warsztat, aby z większą skutecznością dostarczać projekty na czas, w uzgodnionym budżecie i zakresie.
Znajomość aplikacji Microsoft Project to praktycznie standard, a kontrahenci często wymagają, aby to właśnie w niej został przygotowany harmonogram projektu. Szkolenie Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami w sposób przyjazny dostarczy Ci wiedzę niezbędną na stanowisku kierownika projektów. Z takim narzędziem pod ręką niestraszne Ci będą żadne wyzwania.
Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia?
• Nauczysz się kreować projekt w programie Microsoft Project.
• Określisz niezbędny czas pracy.
• Zdefiniujesz zadania i przypiszesz im zasoby.
• Stworzysz kalendarz projektu.
• Zaczniesz kontrolować koszty, a tym samym zoptymalizujesz budżet projektu.
• Przeanalizujesz postęp prac.
A dzięki tym umiejętnościom...
Będziesz profesjonalnie koordynować zlecone projekty.
Wszyscy kierownicy projektów — zarówno ci doświadczeni, jak i początkujący — muszą podczas zarządzania projektami wspierać się zdobyczami techniki. Opracowany dla Ciebie kurs pokaże Ci, jak korzystać z aplikacji Microsoft Project w każdym z istotnych aspektów przedsięwzięcia. Dzięki nabytym umiejętnościom będziesz w stanie sprawnie i bezbłędnie tworzyć wiarygodne harmonogramy i szacunki kosztowe dla projektów. Zaczniesz efektywniej zarządzać zasobami i ich dostępnością. Dowiesz się także, jak szybciej wykrywać potencjalne ryzyko związane z niedotrzymaniem terminów i przekroczeniem budżetu przedsięwzięć.
Szef wszystkich projektów
Zainteresowałeś się szkoleniem Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami? Przygotowaliśmy dla Ciebie sześćdziesiąt sześć lekcji, podczas których zdobędziesz kompetencje pozwalające Ci na efektywną realizację zleconych zadań — w określonym czasie i przy wykorzystaniu dostępnych zasobów ludzkich, technicznych i finansowych. To właśnie Twoje umiejętności będą stanowiły pomost łączący wizję zleceniodawcy z ostatecznym efektem przedsięwzięcia.
Zarządzanie projektem to praca, którą wykonuje się na różnych etapach rozwoju firmy. Kierownicy projektu są zobowiązani dostarczyć projekt na czas, w zadanym budżecie i harmonogramie. Po opracowaniu harmonogramu nieustannie monitorują jego wykonalność i nanoszą uzgodnione zmiany. W trakcie realizacji projektu, jak również gdy jest on zamykany, tworzą określone raporty, których oczekuje od nich sponsor, klient lub zarząd. Czterdzieści trzy procent projektów w ostatecznym rozrachunku przekracza budżet lub jest wdrożonych po terminie. Produkty będące wynikiem osiemnastu procent projektów, mimo wdrożenia, faktycznie nie są wykorzystywane. Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami sprawi, że Twoich projektów taki los nie spotka. Wraz z naszym ekspertem ustalisz, jaki zespół będzie dla Ciebie najodpowiedniejszy. Dobierzesz optymalny sposób działania. Skutecznie wyznaczysz cele, dostosujesz ramy czasowe i ocenisz ryzyko. Zaplanujesz szczegółowo każdy detal projektu. A następnie — wprowadzisz go w życie!
Projekt profesjonalnie zarządzany
Skuteczne zarządzanie projektem wymaga odpowiedniej wiedzy i przygotowania. Osobom zainteresowanym usystematyzowanym sposobem organizacji inwestycji z pomocą przychodzą właściwe programy komputerowe oraz kursy video. Aplikacja MS Project pozwala na opracowanie harmonogramu przedsięwzięcia poprzez zdefiniowanie listy zadań, połączenie ich relacjami oraz określenie ograniczeń i ostatecznych terminów. Zasoby typu roboczogodziny, materiał oraz koszty finansowe mogą być definiowane w programie, a następnie przydzielane do zadań w sposób, który nie spowoduje nadmiernego przeciążenia. Pozwoli to na określenie wielkości budżetu projektu oraz daty jego zakończenia. Opracowanie planu bazowego umożliwia późniejszą kontrolę ewentualnych odchyleń terminów. Raporty dotyczące kosztów, terminów i zasobów stanowią podwalinę pod wielowymiarową analizę projektu, a możliwość ich indywidualizowania pozwala na raportowanie według wymogów każdej organizacji.
Krok po kroku, lekcja po lekcji
Rozpocznij pracę ze szkoleniem Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami. Na początku stworzysz kalendarz projektu wyznaczający dni i godziny, kiedy przedsięwzięcie może być realizowane. Wskażesz działania, które należy podjąć, aby wprowadzić zadania sumaryczne, podrzędne, cykliczne oraz zadania typu kamień milowy. Poznasz różne sposoby wprowadzania relacji między zadaniami oraz definiowania ewentualnej zwłoki w ich realizacji. Będziesz także definiować ograniczenia dla poszczególnych czynności. Wiedza, którą zdobędziesz podczas zgłębiania tych zagadnień, pomoże Ci śledzić obliczoną przez aplikację ścieżkę krytyczną przedsięwzięcia. Nie będzie dla Ciebie już problemem wprowadzanie trzech typów zasobów: pracy, materiałów i kosztów oraz określanie ich właściwości. Dowiesz się, jak odpowiednio przypisywać zasoby do zadań oraz sprawdzać ich obciążenie. Zdefiniujesz plan bazowy dla zoptymalizowanego projektu, wprowadzisz dane rzeczywiste oraz prześledzisz odchylenia.
Tylko dla wtajemniczonych
Przygotowaliśmy dla Ciebie także praktyczny słowniczek terminów branżowych. To dzięki niemu dowiesz się, że w Microsoft Project 2013 można wyróżnić kalendarze: projektu (bazowy), zasobu i zadania. Nie zaskoczy Cię już to, że w całym projekcie znajdą się zadania, które będą się składały z innych elementów. Większe zadania będą nazywane sumarycznymi, mniejsze — podrzędnymi. Dzięki takim informacjom zbudujesz swój portfel, czyli zbiór projektów lub programów zgrupowanych po to, aby osiągnąć większą efektywność zarządzania, i zrealizujesz nawet najambitniejsze cele biznesowe.
Poznaj naszego eksperta
Dr Sebastian Wilczewski — certyfikowany menedżer projektu (PMP) w firmie Nordea IT Polska. Specjalista z wieloletnią praktyką, konsultant, wdrożeniowiec, szkoleniowiec, wykładowca akademicki. Jedyny w Polsce posiadacz nadawanego przez Microsoft certyfikatu Most Valuable Professional w obszarze Microsoft Project. Zdobywał doświadczenie jako osoba odpowiedzialna za dostarczanie i rozwój narzędzi pozwalających na efektywne zorganizowanie portfela projektów, na który składało się ponad sto pięćdziesiąt prowadzonych równolegle przedsięwzięć z łącznym budżetem o wartości przekraczającej sto milionów złotych, zarządzanych przez kilkudziesięciu menedżerów projektu.
Jego dewiza brzmi: Patrzę na biznes z perspektywy IT, a na IT z perspektywy biznesu.
Prelegent, autor kilku książek wydanych przez Helion oraz artykułów opublikowanych na stronach TechNet. Współpracuje z Wydziałem Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, na którym przeszkolił ponad czterystu menedżerów projektu. W swojej karierze zawodowej uczył już ponad dziesięć tysięcy osób.
Zapalony gracz w squasha. Jeśli nie ma go na lądzie, to zapewne jest pod wodą, aby wraz z dziećmi oddawać się pasji związanej z odkrywaniem morskich głębin. Wszystkie wydarzenia w swoim życiu dokumentuje na karcie aparatu fotograficznego.
Odwiedź autora na jego blogu: blogs.technet.com/b/biznesit/.
Aplikacja jest tylko, albo aż, narzędziem, które pomoże kierownikowi projektu uzyskać wsparcie w podjęciu najlepszej decyzji. Jednak zawsze na pierwszym miejscu jest człowiek.
Wybrane bestsellery
Sebastian Wilczewski - pozostałe książki
Videopoint - inne książki
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
W przypadku usługi "Druk na żądanie" termin dostarczenia przesyłki może obejmować także czas potrzebny na dodruk (do 10 dni roboczych)
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.

Oceny i opinie klientów: Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami Sebastian Wilczewski (6)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(3)
(2)
(1)
(0)
(0)
(0)
Data dodania: 2022-10-11 Ocena: 6 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2022-05-21 Ocena: 6 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2019-10-12 Ocena: 6 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2022-05-17 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
KW, BI
Data dodania: 2018-02-20 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2023-02-08 Ocena: 4 Opinia potwierdzona zakupem
więcej opinii