MS Project 2013 dla bystrzaków
- Autor:
- Cynthia Stackpole Snyder
- Promocja Przejdź
- Wydawnictwo:
- Dla bystrzaków
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 320
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: MS Project 2013 dla bystrzaków
Twój niezastąpiony, osobisty asystent MS Project 2013
Dowiedz się, jak:- tworzyć plan projektu oraz zarządzać zasobami
- monitorować postępy
- trzymać się harmonogramu i budżetu
- komunikować się i współpracować ze wszystkimi członkami zespołu
- wdrażać w firmie najlepsze wzorce zarządzania projektami
Na dobry początek naucz się używać widoków MS Project, projektować strukturę podziału pracy oraz wprowadzać i organizować zadania. Wykorzystaj zasoby dowiedz się, jak dobierać do projektu ludzi, materiały i koszty stałe, a także jaki mają one wpływ na budżet. Bądź na bieżąco monitoruj postępy i wypracuj plan zarządzania komunikacją. Dopnij na ostatni guzik wykorzystaj pasek narzędzi MS Project, by modyfikować przydziały zasobów, ciąć koszty, aktualizować harmonogram i tworzyć plan bazowy. Najnowsze wiadomości wykorzystaj możliwości przebudowanej funkcji MS Project 2013 do przygotowywania błyskotliwych raportów.
W książce znajdziesz:
- różne sposoby dodawania zadań,
- wybór technik szacowania,
- typy zasobów i kalendarzy,
- sposoby na podrasowanie Twojego projektu,
- wykres Gantta i metody jego
- koncepcje zarządzania połączonymi projektami,
- dziesięć złotych zasad zarządzania projektami.
Cynthia Snyder jest kierownikiem projektu, autorką, konsultantką i trenerką w dziedzinie zarządzania projektami. Napisała osiem książek o zarządzaniu projektami, w tym PMP Certification All-in-One For Dummies.
Nancy Muir napisała ponad 150 książek; zajmowała się szerokim zakresem tematów od programów komputerowych i zarządzania projektami po naukę na odległość.
Wybrane bestsellery
-
To nie jest podręcznik dla programistów. Celem autorów jest zaprezentowanie jedynej w swoim rodzaju perspektywy firmy Google, od lat rozwijającej trwały ekosystem oprogramowania, co pozwoliło zebrać pożyteczne wnioski dotyczące skali działalności i czasu jej trwania. W książce zwrócono uwagę na t...
Inżynieria oprogramowania według Google. Czego warto się nauczyć o tworzeniu oprogramowania Inżynieria oprogramowania według Google. Czego warto się nauczyć o tworzeniu oprogramowania
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)82.56 zł
129.00 zł(-36%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
36.58 zł
59.00 zł(-38%) -
Zakładasz firmę. Zakładasz ją, ponieważ to chcesz w życiu robić. Prowadzić własny biznes. Masz na niego pomysł, masz zdolności, cele, zapał, ręce i głowę do pracy. Jesteś gotów na poświęcenia, nadgodziny, od czasu do czasu nawet zarwane weekendy. I masz to: nie śpisz po nocach, pracujesz po 18 go...
Mindf*ck szefa. Żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce Mindf*ck szefa. Żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)17.90 zł
59.00 zł(-70%) -
Początkowo DevOps dotyczyło branży IT i miało zapobiegać konfliktom zespołów w ramach firmy. Dziś zasady i wzorce DevOps pozwalają na przełamanie problemów, które bez interwencji powodowały opóźnienia w dostarczaniu produktów, ich niską jakość i powiększanie się...
DevOps. Światowej klasy zwinność, niezawodność i bezpieczeństwo w Twojej organizacji. Wydanie II DevOps. Światowej klasy zwinność, niezawodność i bezpieczeństwo w Twojej organizacji. Wydanie II
Gene Kim, Jez Humble, Patrick Debois, John Willis, Nicole Forsgren, PhD
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)63.36 zł
99.00 zł(-36%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
Agile, zwinność - to terminy, które w pierwszej kolejności kojarzą się z branżą IT. I słusznie. Zwolennicy zwinnego programowania przyjmują, że skoro oczekiwania odbiorcy ewoluują w trakcie pracy nad produktem, jej założenia i metody powinny się do tych zmian adaptować. Firmy z sektora IT od dawn...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
36.58 zł
59.00 zł(-38%) -
Skuteczna komunikacja to taka sama umiejętność jak jazda samochodem czy programowanie. Michał Bartyzel doskonale to pokazuje, rozkładając cały proces rozmowy na proste elementy. Dzięki temu czytelnik może nauczyć się rozpoznawać wzorce i dopasowywać odpowiednie techniki do kontekstu rozmowy.
Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone
-
BPMN pozwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesów biznesowych. Jest narzędziem bardzo skutecznym, prawdziwym „świętym Graalem” współczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mógłby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną sp...
Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)29.89 zł
49.00 zł(-39%) -
Książka adresowana jest przede wszystkim do kierowników zespołów, umożliwia dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Zebrano i usystematyzowano znane od wielu lat klasyczne ...
Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)39.50 zł
79.00 zł(-50%) -
Ta książka szczegółowo wyjaśnia paradygmat siatki danych, a przy tym koncentruje się na jego praktycznym zastosowaniu. Zgodnie z tym nowatorskim podejściem dane należy traktować jako produkt, a dziedziny — jako główne zagadnienie. Poza wyjaśnieniem paradygmatu opisano tu zasady projektowani...
Siatka danych. Nowoczesna koncepcja samoobsługowej infrastruktury danych Siatka danych. Nowoczesna koncepcja samoobsługowej infrastruktury danych
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)56.96 zł
89.00 zł(-36%)
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Project 2013 For Dummies
- Tłumaczenie:
- Adam Bąk
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-9491-4, 9788324694914
- Data wydania książki drukowanej:
- 2015-01-19
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-9492-1, 9788324694921
- Data wydania ebooka:
-
2015-01-18
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@helion.pl.
- Format:
- 170x230
- Numer z katalogu:
- 24857
- Rozmiar pliku Pdf:
- 10.7MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 12.3MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 24.1MB
- Przykłady na ftp
Ebook zawiera materiały dodatkowe, które możesz pobrać z serwera FTP - link znajdziesz na stronie redakcyjnej.
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Aplikacje biurowe » MS Project
Biznes IT » Zarządzanie projektami IT
Spis treści książki
- O książce MS Project 2013 dla bystrzaków (17)
- Naiwne założenia (18)
- Konwencje typograficzne (18)
- Czego nie musisz czytać (18)
- Struktura książki (19)
- Część I. Wprowadzenie do MS Project 2013 (19)
- Część II. Zarządzanie zasobami (19)
- Część III. Plan bazowy na horyzoncie (19)
- Część IV. Utrzymać kurs (19)
- Część V. Dekalogi (20)
- Ikony wykorzystane w książce (20)
- Co dalej? (20)
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (23)
- Kim jest kierownik projektu (24)
- Czym zajmuje się kierownik projektu (25)
- Wprowadzenie do MS Project 2013 (25)
- Poznajmy się (26)
- Nawigowanie za pomocą kart i Wstążki (29)
- Wyświetlanie dodatkowych narzędzi (31)
- Korzystanie z systemu pomocy MS Project (32)
- Tworzenie statutu projektu (33)
- Wprowadzenie do struktury podziału prac w projekcie (SPP) (34)
- Organizacja pracy (37)
- Uruchamianie projektu (38)
- Wprowadzanie informacji do MS Project (38)
- Planowanie ręczne czy automatyczne? (40)
- Wprowadzanie SPP (42)
- Wprowadzanie zadań (43)
- Importowanie zadań z Outlooka (45)
- Zmiana poziomu zadania: zmniejszanie i zwiększanie wcięcia (48)
- Zapisywanie projektu (49)
- Tworzenie zadań sumarycznych i podzadań (51)
- Ile może być poziomów? (53)
- Zadanie sumaryczne projektu (53)
- Przenoszenie zadań w projekcie (55)
- Przenoszenie zadań metodą przeciągnij i upuść (56)
- Przenoszenie zadań metodą kopiuj i wklej lub wytnij i wklej (56)
- Widać - nie widać: zwijanie i rozwijanie zadań w konspekcie (57)
- Zadania cykliczne (58)
- Ustawienie punktów kontrolnych (59)
- Usuwanie zadań i oznaczanie ich jako nieaktywne (60)
- Wstawianie uwag (61)
- Jak powstają zależności między zadaniami (64)
- Zadania zależne: które najpierw? (64)
- Rodzaje zależności (65)
- Zapanuj nad prawami Murphy'ego: czas opóźnienia i czas wyprzedzenia (67)
- Tworzenie zależności (69)
- Tworzenie zależności (69)
- Tworzenie zależności zewnętrznych (71)
- Kilka słów przestrogi (71)
- Pogódź się ze zmianą: usuwanie zależności (72)
- Czas trwania zadań (76)
- Pełny wachlarz zadań: zidentyfikuj typ (76)
- Zadania wg nakładu pracy, czyli 1 + 1 = 1/2 (78)
- Szacowanie pracy i czasu trwania (79)
- Techniki wykonywania szacunków (80)
- Ustawianie czasu trwania (81)
- Kontrolowanie czasu za pomocą ograniczeń (82)
- Jak działają ograniczenia (82)
- Ustawianie ograniczeń (83)
- Ustawianie terminu ostatecznego (84)
- Rozpoczynanie i wstrzymywanie zadań (84)
- Wprowadzanie daty rozpoczęcia zadania (85)
- Zrób sobie przerwę: dzielenie zadań (86)
- Widoki w programie MS Project (89)
- Nawigowanie za pomocą kart i widoków (90)
- Przewijanie zawartości okien (92)
- Przechodzenie do wybranego punktu (93)
- Widoki - informacje szczegółowe (93)
- Zacznijmy od początku: Wykres Gantta (94)
- Widoki Arkusz zasobów i Terminarz zespołu (95)
- Zarządzanie czasem z wykorzystaniem Osi czasu (95)
- Płyń z prądem: Diagram sieciowy (96)
- Widok Kalendarza (97)
- Dostosowywanie widoków (98)
- Praca z panelami widoków (98)
- Modyfikowanie diagramu sieciowego (102)
- Resetowanie widoków (106)
- Zasoby: ludzie, miejsca i rzeczy (109)
- Jak zapewnić sobie zasoby (110)
- Zasoby - podstawowe informacje (110)
- Typy zasobów: praca, materiały i koszty (111)
- Wpływ zasobów na czas realizacji zadań (111)
- Szacowanie potrzebnych zasobów (112)
- Narodziny zasobu (112)
- Jednorazowe tworzenie zasobu (113)
- Jak zidentyfikować zasób, nie znając jego nazwy? (114)
- Razem łatwiej (115)
- Zarządzanie dostępnością zasobów (116)
- Szacowanie i ustawianie dostępności (116)
- Gdy zasoby pojawiają się i znikają (117)
- Udostępnianie zasobów (118)
- Używanie puli zasobów (119)
- Importowanie zasobów z Outlooka (120)
- Dostrajanie kalendarzy: bazowego, projektu, zasobu i zadania (123)
- Jak działają kalendarze (124)
- Powiązania między kalendarzami (125)
- Tworzenie harmonogramu z wykorzystaniem opcji kalendarza i czasu pracy (126)
- Ustawianie opcji kalendarza (126)
- Wprowadzanie wyjątków do czasu pracy (127)
- Praca z kalendarzami zadań i zasobów (129)
- Ustawianie kalendarza zasobu (130)
- Wprowadzanie zmian do kalendarza zasobów (130)
- Tworzenie własnych szablonów kalendarzy (132)
- Udostępnianie kopii kalendarza (133)
- Jak znaleźć odpowiedni zasób (135)
- Poszukiwany: odpowiedni zasób chętny do pracy (135)
- Pole niestandardowe: informacje o kwalifikacjach (137)
- Sprawne przydzielanie zasobów (137)
- Określanie jednostek dla zasobów materiałowych i kosztowych (138)
- Przydzielanie zasobów (138)
- Dostosowywanie rozkładu pracy (141)
- Dodatkowe korzyści używania Terminarza zespołu (142)
- Tańcowały dwa Michały - ale skąd się biorą koszty? (145)
- Sumowanie kosztów (146)
- Kiedyś trzeba będzie zapłacić... (147)
- Wprowadzanie informacji o kosztach w MS Project (147)
- Nie unikniesz kosztów stałych (147)
- Wprowadzanie stawek godzinowych, stawek za nadgodziny i kosztów użycia (148)
- Przydzielanie zasobów materiałowych (150)
- Wpływ ustawień na obliczanie wysokości kosztów (151)
- Filtrowanie aż do sedna (155)
- Stosowanie filtrów predefiniowanych (156)
- Autofiltr - jak zmusić go do działania (157)
- Samodzielne konfigurowanie filtrów (159)
- Grupowanie informacji (161)
- Ustawienia predefiniowane (161)
- Przygotowywanie własnych sposobów grupowania (162)
- Czynniki sterujące projektem (164)
- Inspekcja zadań (164)
- Jak radzić sobie z ostrzeżeniami i sugestiami (165)
- Cofnij, cofnij, cofnij (167)
- O czasie (169)
- Rezerwa projektowa (170)
- Kończenie zadań w krótszych terminach (171)
- Jak zdobyć to, czego chcesz (173)
- Problemy z zasobami (174)
- Sprawdzanie dostępności zasobów (174)
- Usuwanie i modyfikowanie przydzieleń zasobów (176)
- Jak łatwo i bezboleśnie rozwiązać problem z alokacją za pomocą zmiany harmonogramu (177)
- Kiedy potrzebna jest pomoc (178)
- Bilansowanie zasobów (178)
- Zmiana harmonogramu projektu (181)
- Wyglądać dobrze! (183)
- Formatowanie wykresu Gantta (184)
- Formatowanie pasków zadań (184)
- Wyróżnianie ścieżki krytycznej (186)
- Zmiana stylu wykresu Gantta (187)
- Formatowanie ramek zadań (188)
- Dostosowywanie układu (189)
- Modyfikowanie linii siatki (191)
- Kiedy obraz zastępuje tysiąc słów (193)
- Tworzenie niestandardowych pól tekstowych (194)
- Wszystko na temat planu bazowego (197)
- Zapisywanie planu bazowego (198)
- Ustawianie większej liczby planów bazowych (199)
- Czyszczenie i resetowanie planu bazowego (201)
- Plan pośredni (202)
- Zapisywanie planu pośredniego (202)
- Czyszczenie i resetowanie planu pośredniego (203)
- Projektowanie planu komunikacji (207)
- Zbieranie danych (208)
- Metody śledzenia - stosowanie (208)
- Korzystanie z narzędzi do monitorowania (209)
- Na wszystko znajdzie się jakiś widok (210)
- Śledzenie pracy (212)
- Określanie daty stanu (212)
- Zgodność z harmonogramem (213)
- Określanie procentu wykonania (213)
- Zapisywanie informacji o rozpoczęciu i zakończeniu (215)
- Co zrobić, kiedy Jan pracuje trzy godziny, a Maria dziesięć? (215)
- Oj - mamy nadgodziny (217)
- Określanie pozostałego czasu pracy dla zadań planowanych automatycznie (218)
- Aktualizowanie kosztów stałych (219)
- Przenoszenie zadań (220)
- Aktualizacja projektu (221)
- Śledzenie informacji o materiałach (223)
- Śledzenie projektów: projekty skonsolidowane (224)
- Konsolidacja projektów (224)
- Strategie aktualizacji projektów skonsolidowanych (226)
- Zmiana ustawień połączeń (226)
- Jak sprawdzić, co dzieje się z zadaniami (228)
- Plan bazowy kontra rzeczywiste postępy (228)
- Linie postępu (229)
- Przejdźmy do szczegółów (232)
- Śledzenie postępu z wykorzystaniem zarządzania wartością wypracowaną (234)
- Co dzieje się pod maską (236)
- Wartość wypracowana - opcje konfiguracyjne (237)
- Wiele ścieżek krytycznych (238)
- Rejestrowanie problemów i ryzyka w MS Project (241)
- Drukowanie planów pośrednich i bazowych (242)
- Drukowanie uwag do zadań (243)
- Scenariusze warunkowe (244)
- Sortowanie zadań (245)
- Filtrowanie (246)
- Sprawdzanie ścieżki krytycznej (247)
- Bilansowanie zasobów - reaktywacja (248)
- Określanie czynników wpływających na harmonogram zadań (249)
- Wpływ dodatkowego personelu oraz czasu na projekt (250)
- Przyspieszanie i zmiany (250)
- Skierujmy tam więcej ludzi (251)
- Zmiany zależności i harmonogramu zadań (252)
- Kiedy wszystko inne zawiedzie (253)
- Weź czas, którego potrzebujesz (253)
- Szukanie drogi na skróty (254)
- Tworzenie standardowych raportów (258)
- Co masz do dyspozycji (258)
- Pulpity nawigacyjne - przegląd raportów (258)
- Tworzenie nowych raportów (260)
- Raporty wizualne - nowe perspektywy (260)
- Tworzenie raportów wizualnych (261)
- Szczegółowe dopasowywanie raportu (262)
- Przeciąganie, upuszczanie i zmiana rozmiaru (262)
- Dobrze wyglądać! (263)
- Upiększanie (265)
- Przynieście drukarkę! (267)
- Ustawienia strony (267)
- Podgląd wydruku (271)
- Drukowanie - nareszcie! (272)
- Oś czasu (273)
- Dodawanie zadań do osi czasu (273)
- Dostosowywanie osi czasu (275)
- Kopiowanie osi czasu (275)
- Ulepszone kopiowanie i wklejanie (276)
- Przegląd projektu (277)
- Uczenie się na błędach (278)
- Odprawa z zespołem (279)
- Porównywanie różnych wersji projektu (280)
- Budowanie na sukcesie (282)
- Tworzenie szablonu (282)
- Ujarzmianie Organizatora (283)
- Krok po kroku (289)
- Jak po sznurku (290)
- Spodziewaj się niespodziewanego (291)
- Nie odkładaj niczego na jutro (291)
- Deleguj, deleguj, deleguj (291)
- Dokumentuj (292)
- Informuj, informuj, informuj (292)
- Mierniki sukcesu (293)
- Zachowaj elastyczność (294)
- Ucz się na własnych błędach (294)
- Informacje o zadaniach (295)
- Informacje o zasobie (296)
- Często używane funkcje (297)
- Podzadania (298)
- Zwiększanie i zmniejszanie wcięć (298)
- Wypełnianie (298)
- Nawigowanie (298)
- Zamiana godziny na lata (298)
- Skróty funkcji osi czasu (299)
- Szybkie wyszukiwanie (299)
O autorkach (13)
Podziękowania od autorek (15)
Wprowadzenie (17)
CZĘŚĆ I: WPROWADZENIE DO MS PROJECT 2013 (21)
Rozdział 1: Zarządzanie projektami - MS Project 2013 i Ty (23)
Rozdział 2: Uruchamianie projektu (33)
Rozdział 3: Zarządzanie zadaniami (51)
Rozdział 4: Zależności między zadaniami (63)
Rozdział 5: Szacowanie czasu trwania zadań (75)
Rozdział 6: Spójrz na ten widok! (89)
CZĘŚĆ II: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI (107)
Rozdział 7: Tworzenie zasobów (109)
Rozdział 8: Praca z kalendarzami (123)
Rozdział 9: Przydzielanie zasobów (135)
Rozdział 10: Określanie kosztów projektu (145)
CZĘŚĆ III: PLAN BAZOWY NA HORYZONCIE (153)
Rozdział 11: Dopasowywanie planu (155)
Rozdział 12: Negocjowanie ograniczeń projektu (169)
Rozdział 13: Upiększanie projektu (183)
Rozdział 14: Wszystko zaczyna się od planu bazowego (197)
CZĘŚĆ IV: UTRZYMAĆ KURS (205)
Rozdział 15: Na właściwej drodze (207)
Rozdział 16: Widoki w MS Project: obserwowanie postępu projektów (227)
Rozdział 17: Kolejny krok za Tobą - co dalej? (241)
Rozdział 18: Raportowanie (257)
Rozdział 19: Cały czas do przodu (277)
CZĘŚĆ V: DEKALOGI (287)
Rozdział 20: Dziesięć złotych zasad zarządzania projektami (289)
Rozdział 21: Dziesięć przydatnych skrótów klawiaturowych w programie MS Project 2013 (295)
Słowniczek (301)
Skorowidz (311)
Dla bystrzaków - inne książki
-
W tym pouczającym, zwięzłym przewodniku znajdziesz opis zasad analizy fundamentalnej oraz informacje na temat tego, jak korzystać narzędzi, którymi posługują się odnoszący sukcesy inwestorzy. Nauczysz się z niego także oceniać stabilność finansową firm, chronić swoje inwestycje w okresach spowoln...
Analiza fundamentalna dla bystrzaków. Jak minimalizować ryzyko i chronić swoje inwestycje. Wydanie II Analiza fundamentalna dla bystrzaków. Jak minimalizować ryzyko i chronić swoje inwestycje. Wydanie II
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)50.56 zł
79.00 zł(-36%) -
Szukasz pracy w ekscytującej i dynamicznej branży projektowania i instalowania systemów fotowoltaicznych? Oto książka, która pomoże Ci zrozumieć działanie komponentów stosowanych we wszystkich rodzajach systemów PV, od modułów i akumulatorów po regulatory ładowania i inwertery. Ten podręczny i pr...
Fotowoltaika. Projektowanie i instalacja dla bystrzaków Fotowoltaika. Projektowanie i instalacja dla bystrzaków
-
Sztuczna inteligencja — ekscytuje i przeraża. W dodatku jest wszędzie. Chroni przed oszustwami bankowymi, pomaga w leczeniu, obsłudze klientów, a nawet wyborze programów telewizyjnych i sprzątaniu domu. Ta książka wyjaśnia, czym sztuczna inteligencja jest, a czym nie. Zwraca też uwagę na kw...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
36.58 zł
59.00 zł(-38%) -
Analiza statystyczna w Excelu jest niezwykle przydatna, a dzięki tej książce przekonasz się, że może też być łatwa! Odkryjesz, jak używać perfekcyjnie zaprojektowanych narzędzi Excela do analizowania i interpretowania danych, przewidywania trendów, podejmowania decyzji oraz wykonywania wielu inny...
Analiza statystyczna w Excelu dla bystrzaków. Wydanie IV Analiza statystyczna w Excelu dla bystrzaków. Wydanie IV
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)30.68 zł
59.00 zł(-48%) -
Oferujący potężne możliwości i dynamiczny Python jest używany do tworzenia wielu różnych aplikacji. Został opracowany jako prawdziwie niezależny od platformy — dzięki temu jest doskonałym narzędziem dla początkujących programistów, zwłaszcza tych, którzy chcą szybko poznać nowy język. Zamie...
Programowanie w Pythonie dla bystrzaków. Wydanie II Programowanie w Pythonie dla bystrzaków. Wydanie II
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)30.68 zł
59.00 zł(-48%) -
Java jest wszędzie, a rosnący popyt na aplikacje WWW i dla Androida sprawia, że programiści Javy są poszukiwani bardziej niż kiedykolwiek! Ten świetny podręcznik opisuje najważniejsze elementy tego języka, takie jak powłoka JShell. W książce znajdziesz też praktyczne pytania i ćwiczenia, które po...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
42.78 zł
69.00 zł(-38%) -
Ten jasny i przystępny przewodnik pokazuje, w jaki sposób algorytmy wpływają na nasze codzienne życie — od interakcji online po osobistą komunikację. Są również niezwykle ważne, jeśli chodzi o podejmowanie różnego rodzaju decyzji. Jeśli chcesz wiedzieć, jak korzystać z procedur rozwiązywani...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
36.58 zł
59.00 zł(-38%) -
Bez względu na to, czy jesteś początkującym czy średnio zaawansowanym programistą, który chce doszlifować swoje umiejętności, dzięki C++ dla bystrzaków możesz zostać sprawnym programistą. Ten podręcznik, zaktualizowany, uwzględniający zmiany z rozszerzenia do języka C++ z 2014 roku, pomoże Ci zro...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
35.88 zł
69.00 zł(-48%) -
W Stanach Zjednoczonych menedżer produktu jest uznawany za czwartą najważniejszą osobę w firmie. Jednak tylko nieliczna grupa menedżerów produktu przeszła formalne szkolenie zawodowe. Jeśli planujesz objąć to stanowisko lub obecnie je zajmujesz, ta książka zapewni Ci solidne podstawy, czyli konce...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
25.48 zł
49.00 zł(-48%) -
JavaScript sprawia, że strony i aplikacje internetowe działają efektywnie. Ta książka pokaże Ci, jak pisać kod w tym języku, poprzez tworzenie strony internetowej, gier słownych i przygodowych, aplikacji kalkulatora czy stoiska lemoniady — i dużo więcej. Naucz się JavaScriptu i zaskocz swoi...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
20.75 zł
39.90 zł(-48%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
W przypadku usługi "Druk na żądanie" termin dostarczenia przesyłki może obejmować także czas potrzebny na dodruk (do 10 dni roboczych)
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.


Oceny i opinie klientów: MS Project 2013 dla bystrzaków Cynthia Stackpole Snyder (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.