- Autor:
- Długość
- liczba lekcji: 57, czas trwania: 07:15:36
- Ocena
Kurs video
Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego
- Wydawnictwo:
- Videopoint
- Wersja:
- Online
- Czas trwania:
- 7 godz. 15 min.
- Ocena:
Spis lekcji kursu video
-
1. Wprowadzenie do analizy biznesowej 00:42:34
- 1.1. Wstęp 00:01:18
- 1.2. Geneza analizy biznesowej 00:01:12
- 1.3. Analiza biznesowa - definicja 00:03:56
- 1.4. Zadania analizy biznesowej 00:05:37
- 1.5. Analiza biznesowa - tylko IT? 00:02:15
- 1.6. Podstawowe pojęcia 00:04:41
- 1.7. Od potrzeby do wymagania 00:04:57
- 1.8. Typowe problemy 00:09:03
- 1.9. Rola analityka biznesowego 00:02:24
- 1.10. Organizacja jako system 00:02:09
- 1.11. Analiza biznesowa - dyscyplina czy mindset? 00:02:02
- 1.12. Obszary w analizie biznesowej 00:03:00
-
2. Analiza strategiczna 01:28:43
- 2.1. Wprowadzenie do analizy strategicznej 00:01:41
- 2.2. Analiza strategiczna - definicje 00:01:47
- 2.3. Analiza stanu obecnego 00:01:21
- 2.4. Otoczenie organizacji 00:04:50
- 2.5. Analiza konkurencji 00:04:18
- 2.6. Analiza funkcjonowania organizacji 00:05:59
- 2.7. Analiza strategii organizacji 00:03:21
- 2.8. Cele biznesowe w analizie biznesowej 00:05:00
- 2.9. Analiza interesariuszy 00:11:54
- 2.10. Definicja wymagań biznesowych 00:08:12
- 2.11. Analiza stanu docelowego 00:02:16
- 2.12. Potrzeba a rozwiązanie 00:04:12
- 2.13. Opracowanie propozycji zmiany 00:09:01
- 2.14. Uzasadnienie biznesowe 00:11:06
- 2.15. Inicjalizacja projektu 00:05:15
- 2.16. RCA w identyfikacji potrzeb biznesowych 00:08:30
-
3. Inżynieria wymagań 03:45:38
- 3.1. Wstęp 00:01:36
- 3.2. Czym jest inżynieria wymagań 00:01:02
- 3.3. Procesy inżynierii wymagań 00:05:50
- 3.4. Pozyskiwanie wymagań 00:07:15
- 3.5. Techniki pozyskiwania wymagań 00:14:39
- 3.6. Wywiad 00:18:35
- 3.7. Warsztat 00:31:14
- 3.8. Analiza dokumentacji 00:07:58
- 3.9. Prototypowanie 00:08:22
- 3.10. Opracowanie wymagań 00:06:36
- 3.11. Rozwiazywanie konfliktów 00:15:44
- 3.12. Specyfikacja wymagań 00:09:56
- 3.13. Szablony do dokumentacji wymagań 00:25:04
- 3.14. Historyjka użytkownika a przypadki użycia 00:22:59
- 3.15. Jakość dokumentacji 00:21:46
- 3.16. Modelowanie wymagań i rozwiązań 00:19:39
- 3.17. Projektowanie rozwiązania 00:07:23
-
4. Ocena rozwiązania 00:28:17
-
5. Planowanie analizy biznesowej 00:50:24
- 5.1. Wstęp 00:00:39
- 5.2. Planowanie analizy biznesowej - wprowadzenie 00:01:49
- 5.3. Planowanie podejścia do prac analitycznych 00:10:31
- 5.4. Planowanie zaangażowania interesariuszy 00:13:55
- 5.5. Planowanie architektury informacji 00:06:15
- 5.6. Doskonalenie procesu analizy biznesowej 00:14:06
- 5.7. Podsumowanie kursu 00:03:09
Opis
kursu video
:
Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego
Obierz kurs na... analizę biznesową
Analiza biznesowa to proces definiowania potrzeb organizacji i opracowywania strategii, które pomagają na nie odpowiadać. Jest niezbędna, by firmy mogły lepiej rozumieć swoje cele, oczekiwania klientów i wymagania rynku. Choć nie stanowi nowego obszaru, popularność zdobywa od niedawna, głównie z powodu powtarzających się problemów w realizacji projektów. Wiele z tych niepowodzeń to skutki zaniedbań właśnie w sferze analizy biznesowej. Na przykład podczas tworzenia nowej aplikacji analiza biznesowa pomoże określić, które funkcje są kluczowe dla użytkowników, i pozwoli uniknąć kosztownych zmian na późniejszych etapach projektu. Analiza biznesowa jest także niezbędna, gdy organizacja wdraża nowe systemy IT – umożliwia ich lepsze dopasowanie do potrzeb pracowników i klientów. Wprowadzenie jej do organizacji zaczyna się od budowania świadomości na poziomie zarządu i kluczowych interesariuszy, a także zdefiniowania celów. Kolejnym krokiem jest zatrudnienie analityków biznesowych, których kompetencje mają bezpośredni wpływ na jakość i sukces dostarczanych rozwiązań. Dobra znajomość analizy biznesowej oferuje wiele możliwości kariery, od stanowisk analityków biznesowych, przez menedżerów projektów, po role w zarządzaniu strategią. Przyjmuje się, że każda osoba w jakimkolwiek stopniu zaangażowana w projekty, przedsięwzięcia i prowadzenie biznesu powinna posiadać choć minimalne kompetencje analityczne.
Co Cię czeka w trakcie naszego profesjonalnego szkolenia?
Podczas kursu:
- Dowiesz się, na czym polega analiza biznesowa i jakie są jej kluczowe praktyki
- Poznasz podstawową terminologię używaną w obszarze analizy biznesowej
- Zrozumiesz istotę działania organizacji jako systemu biznesowego, którego wszystkie elementy są ze sobą powiązane
- Dowiesz się, na czym polega analiza strategiczna i jakie są jej najważniejsze elementy
- Nauczysz się prawidłowo określać potrzeby biznesowe
- Poznasz powiązania pomiędzy warstwą motywacji biznesowej organizacji a inicjatywami i projektami
- Opanujesz techniki pozyskiwania wymagań i ich możliwe zastosowanie
- Dowiesz się, jakie są elementy analizy wymagań
- Poznasz różne techniki i podejścia do dokumentacji wymagań
- Przyswoisz metody rozwiązywania konfliktów wymagań
- Dowiesz się, jakie są aspekty oceny rozwiązania i jak używać technik testowych w tym obszarze
- Nauczysz się planować czynności analizy biznesowej w przedsięwzięciu
- Zapoznasz się z autorskim podejściem twórczyni kursu do planowania prac analitycznych
- Zrozumiesz znaczenie interesariuszy w przedsięwzięciach biznesowych
- Poznasz podstawowe elementy budowania architektury informacji
Szkolenie Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego ukończysz na poziomie średnio zaawansowanym. Zdobędziesz solidne podstawy w zakresie analizy biznesowej, poznasz bowiem kluczowe pojęcia i koncepcje tej dziedziny. Nauczysz się przeprowadzać analizę strategiczną, by wyznaczyć kierunek zmian biznesowych i zdefiniować cele. Opanujesz inżynierię wymagań i opracujesz pozyskane wymagania w sposób spójny i zgodny z potrzebami organizacji. Będziesz wiedzieć, jak oceniać rozwiązania i identyfikować kluczowe elementy, które są istotne dla ich skuteczności. Poznasz techniki planowania analizy biznesowej, które pomogą Ci zaplanować podejście do prac analitycznych. Dowiesz się, jak rozpoznawać rolę analityka biznesowego i podchodzić do organizacji jako złożonego systemu powiązań. Nauczysz się analizować interesariuszy i definiować wymagania biznesowe w kontekście ich potrzeb. Poznasz techniki pozyskiwania wymagań, takie jak wywiady czy warsztaty, by efektywnie zbierać informacje. Przyswoisz zasady dokumentowania wymagań i tworzenia specyfikacji, które posłużą jako fundamenty projektu. Ostatecznie zdobędziesz umiejętność planowania architektury informacji i doskonalenia procesów analizy, by wspierać długoterminowy rozwój organizacji
Jeśli nie wiesz, jakie rezultaty ma przynieść Twoja praca, to skąd wiesz, że wykonujesz ją właściwie?
Wybrane bestsellery
Karolina Zmitrowicz - pozostałe kursy
Videopoint - inne kursy
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@helion.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego Karolina Zmitrowicz (0) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.