Tester oprogramowania. Przygotowanie do egzaminu z testowania oprogramowania (ebook)(audiobook)(audiobook)

Spis treści

O książce

1. Podstawy testowania

1.1. Konieczność testowania
1.1.1. Wprowadzenie
1.1.2. Kontekst systemów informatycznych
1.1.3. Przyczyny usterek w oprogramowaniu
1.1.4. Rola testowania w rozwoju, utrzymaniu i użytkowaniu oprogramowania
1.1.5. Testowanie a jakość
1.1.6. Jak dużo testowania jest potrzebne
1.2. Czym jest testowanie
1.3. Ogólne zasady testowania
1.3.1. Zasada 1 – testowanie ujawnia usterki
1.3.2. Zasada 2 – testowanie gruntowne jest niewykonalne
1.3.3. Zasada 3 – wczesne testowanie
1.3.4. Zasada 4 – kumulowanie się błędów
1.3.5. Zasada 5 – paradoks pestycydów
1.3.6. Zasada 6 – testowanie zależy od kontekstu
1.3.7. Zasada 7 – mylne przekonanie o braku błędów
1.4. Podstawowy proces testowy
1.4.1. Wprowadzenie
1.4.2. Planowanie i nadzór nad testami
1.4.3. Analiza i projektowanie testów
1.4.4. Implementacja i wykonanie testów
1.4.5. Ocena spełnienia kryteriów zakończenia i raportowanie
1.4.6. Czynności zamykające testy
1.5. Psychologia testowania
1.6. Przykładowe pytania

2. Testowanie w cyklu życia oprogramowania

2.1. Modele wytwarzania oprogramowania
2.1.1. Wprowadzenie
2.1.2. Modele sekwencyjne
2.1.3. Modele iteracyjno-przyrostowe
2.1.4. Testowanie w cyklu życia oprogramowania
2.2. Poziomy testów
2.2.1. Wprowadzenie
2.2.2. Testy modułowe
2.2.3. Testy integracyjne
2.2.4. Testy systemowe
2.2.5. Testy akceptacyjne
2.3. Typy testów
2.3.1. Wprowadzenie
2.3.2. Testowanie funkcji (testowanie funkcjonalne)
2.3.3. Testowanie atrybutów niefunkcjonalnych (testowanie niefunkcjonalne)
2.3.4. Testowanie struktury/architektury oprogramowania (testowanie strukturalne)
2.3.5. Testowanie związane ze zmianami (testowanie potwierdzające oraz regresywne)
2.4. Testowanie pielęgnacyjne
2.5. Przykładowe pytania

3. Statyczne techniki testowania

3.1. Techniki statyczne a proces testowania
3.2. Proces przeglądu
3.2.1. Wprowadzenie
3.2.2. Kroki przeglądu formalnego
3.2.3. Role i odpowiedzialność
3.2.4. Typy przeglądów
3.2.5. Czynniki wpływające na powodzenie przeglądów
3.3. Analiza statyczna za pomocą narzędzi
3.4. Przykładowe pytania

4. Techniki projektowania testów

4.1. Proces rozwoju testów
4.2. Kategorie technik projektowania testów
4.3. Techniki oparte na specyfikacji lub czarnoskrzynkowe
4.3.1. Podział na klasy równoważności
4.3.2. Analiza wartości brzegowych
4.3.3. Testowanie na podstawie tablicy decyzyjnej
4.3.4. Testowanie przejść między stanami
4.3.5. Testowanie na podstawie przypadków użycia
4.4. Techniki oparte na strukturze lub białoskrzynkowe
4.4.1. Wprowadzenie
4.4.2. Testowanie i pokrycie instrukcji
4.4.3. Testowanie i pokrycie decyzji
4.4.4. Inne techniki oparte na strukturze
4.5. Techniki oparte na doświadczeniu
4.6. Wybór technik testowania
4.7. Przykładowe pytania

5. Zarządzanie testowaniem

5.1. Organizacja testów
5.1.1. Wprowadzenie
5.1.2. Organizacja testów a ich niezależność
5.1.3. Zadania lidera testów oraz testera
5.2. Planowanie i szacowanie testów
5.2.1. Wprowadzenie
5.2.2. Planowanie testów
5.2.3. Szacowanie testów
5.2.4. Podejście do testowania, strategia testowania
5.3. Monitorowanie postępu testów i nadzór
5.3.1. Monitorowanie postępu testów
5.3.2. Raportowanie testów
5.3.3. Kierowanie testami (nadzór nad testami)
5.4. Zarządzanie konfiguracją
5.5. Ryzyko a testowanie
5.5.1. Wprowadzenie
5.5.2. Ryzyko projektowe a produktowe
5.5.3. Testowanie oparte na ryzyku
5.6. Zarządzanie incydentami
5.7. Przykładowe pytania

6. Testowanie wspierane narzędziami

6.1. Typy narzędzi testowych
6.1.1. Cel wsparcia narzędziowego dla testów
6.1.2. Klasyfikacja narzędzi testowych
6.1.3. Wsparcie narzędziowe dla zarządzania testowaniem i testami
6.1.4. Wsparcie narzędziowe dla testów statycznych
6.1.5. Wsparcie narzędziowe dla specyfikacji testów
6.1.6. Wsparcie narzędziowe dla wykonania testów oraz logowania
6.1.7. Wsparcie narzędziowe dla wydajności i monitorowania
6.1.8. Porównanie typów narzędzi testowych
6.1.9. Wsparcie narzędziowe dla różnych obszarów zastosowań
6.2. Skuteczne użycie narzędzi, potencjalne korzyści i ryzyko
6.3. Wdrażanie narzędzi w organizacji
6.4. Przykładowe pytania

Literatura
Spis rysunków
Spis tabel
Spis definicji
Spis przykładów
Spis pytań

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje