Opis książki: Learning Microsoft Project 2019
Microsoft Project is one of the most popular project management tools for enterprises of all sizes thanks to its wide variety of features such as project scheduling, project budgeting, built-in templates, and reporting tools. Learning Microsoft Project 2019 will get you started with the basics and gradually guide you through the complete project life cycle.
Starting with an overview of Microsoft Project 2019 and a brief introduction to project management concepts, this book will take you through the different phases of project management - initiation, planning, execution, control, and closure. You will then learn how to identify and handle problems related to scheduling, costing, resourcing, and work allocation. Understand how to use dynamic reports to create powerful, automated reports and dashboards at the click of a button. This Microsoft Project book highlights the pitfalls of overallocation and demonstrates how to avoid and resolve these issues using a wide spectrum of tools, techniques, and best practices. Finally, you will focus on executing Agile projects efficiently and get to grips with using Kanban and Scrum features.
By the end of this book, you will be well-versed with Microsoft Project and have the skills you need to use it effectively in every stage of project management.
Wybrane bestsellery
-
To książka przeznaczona dla programistów, którzy chcą zacząć pracę z Gitem i GitHubem. W każdym rozdziale zawarto wyłącznie przydatne informacje, a te uzupełniono licznymi ćwiczeniami. Dzięki temu równocześnie możesz się uczyć Gita i nabierać sprawności w posługiwaniu się tym systemem. Przewodnik...
Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Zarządzanie projektami to rozległa i skomplikowana dziedzina wiedzy. Dobry kierownik projektu powinien być osobą kompetentną, komunikatywną, zdyscyplinowaną, wszechstronną i doświadczoną, łączącą zdolności techniczne z marketingowymi, a nawet psychologicznymi. Dobry PM to zdolny dyrygent, pod któ...
Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)26.90 zł
89.00 zł(-70%) -
Znalezienie odpowiedzi na zaprzątające umysł pytania z zakresu automatyzacji zwykle wiąże się ze spędzeniem długich godzin na wertowaniu niespójnej dokumentacji lub przeszukiwaniu forum Atlassian Community, gdzie swoimi problemami (a także autorskimi pomysłami na ich rozwiązanie) dzielą się inni ...
Atlassian Jira Server & Data Center. Programowanie rozwiązań w projektach biznesowych Atlassian Jira Server & Data Center. Programowanie rozwiązań w projektach biznesowych
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przed...
Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Frederic Etiemble
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)26.90 zł
89.00 zł(-70%) -
BPMN pozwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesów biznesowych. Jest narzędziem bardzo skutecznym, prawdziwym „świętym Graalem” współczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mógłby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną sp...
Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
Skuteczna komunikacja to taka sama umiejętność jak jazda samochodem czy programowanie. Michał Bartyzel doskonale to pokazuje, rozkładając cały proces rozmowy na proste elementy. Dzięki temu czytelnik może nauczyć się rozpoznawać wzorce i dopasowywać odpowiednie techniki do kontekstu rozmowy.
Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone
-
W pogoni za harmonogramem, wynikami i wskaźnikami przedsiębiorstwa często tracą z oczu rzeczywiste potrzeby swoich klientów. W szalonym pośpiechu wypychają kolejne wersje produktu, które nie zawsze odpowiadają odbiorcom i użytkownikom. Rodzą się konflikty, frustracja w zespole narasta. Firma wpad...
Ucieczka z pułapki budowania. Efektywne zarządzanie produktem Ucieczka z pułapki budowania. Efektywne zarządzanie produktem
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Dzięki tej książce dowiesz się, co możesz zrobić, aby zbudować lepszą kulturę organizacyjną, zwiększyć produktywność w swoim zespole i zachęcić kierownictwo organizacji do innowacyjności. W tym bardzo praktycznym, a zarazem interesująco napisanym poradniku znajdziesz mnóstwo przykładów ciekawych ...
Zarządzanie szczęśliwym zespołem. Gry, narzędzia i praktyki, które zmotywują każdy zespół Zarządzanie szczęśliwym zespołem. Gry, narzędzia i praktyki, które zmotywują każdy zespół
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
35.40 zł
59.00 zł(-40%)
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Learning Microsoft Project 2019
- ISBN Ebooka:
- 978-18-389-8372-7, 9781838983727
- Data wydania ebooka:
-
2020-09-11
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@helion.pl.
- Język publikacji:
- angielski
- Rozmiar pliku Pdf:
- 14.7MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 57.2MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 57.2MB
- Kategorie:
Aplikacje biurowe » MS Project
Biznes IT » Zarządzanie projektami IT
Spis treści książki
- Learning Microsoft Project 2019
- Why subscribe?
- Contributors
- About the author
- About the reviewer
- Packt is searching for authors like you
- Preface
- Who this book is for
- What this book covers
- To get the most out of this book
- Download the color images
- Conventions used
- Get in touch
- Reviews
- Section 1: The Iron Triangle a Quick Primer for Project Management
- Chapter 1: Project Management the Essential Primer
- Projects what is special about them?
- Project the definition
- Project management
- The project manager
- Projects what is special about them?
- Project management knowledge
- Choose your fount of knowledge
- The project life cycle
- Project management processes
- The challenges and benefits of project management
- The Iron Triangle (Triple Constraint of Project Management)
- The elephant in the room (failure rates)
- Winning but at what cost (burnout rates)?
- What is Microsoft Project really?
- Gantt charts
- When not to use MS Project
- How this book is structured
- Mapping to process groups and the project life cycle
- Truly domain agnostic
- How to read the book (end to end reading versus pinpoint references)
- Summary
- Section 2: Project Initiation with Microsoft Project
- Chapter 2: Fundamentals of Microsoft Project
- Technical requirements
- Understanding the UI basics of MS Project
- Backstage
- Building your first simple project
- Understanding Tasks
- Task modes: Automatic or Manual
- Backstage: contextual changes
- Linking and dependencies between tasks
- Scheduling a project
- Resourcing your tasks
- Allocating tasks to resources
- Taking a closer look at views
- Tables
- Charts, diagrams, timelines, and graphs
- Which view should we use?
- Reports
- Practice assignment
- Summary
- Chapter 3: Initiating projects with Microsoft Project
- Initiating projects
- What the Project Management Book of Knowledge (PMBOK) says
- Key outcomes of the initiating stage
- Risk over the project life cycle
- Initiating projects
- Project for this chapter digital marketing campaign
- Scheduling with MS Project a deeper understanding
- Project Information and Project Options
- Tasks
- Linking and dependency
- Resources
- Revisiting the UI
- Timeline view
- Gantt chart UI
- Quick Access Toolbar
- The Indicators column
- Options and configurations
- Assignment
- Case study
- Summary
- Chapter 4: Underlying Concepts of Microsoft Project
- Demystifying the Basic Work Formula
- An example Project for this chapter creating online departmental manuals
- Case 1 Change of duration
- Case 2 Adding additional resources
- Case 3 Increasing Units
- Deeper scheduling
- Exploring task types
- Understanding the concept of Fixed Units
- Fixed duration
- Fixed work
- Are your tasks effort-driven or not?
- The impact of using task types
- Underlying algorithms How project scheduling works
- Understanding Project Calendars
- Setting the Project Start Date
- Creating your new calendar
- Customizing your new calendar
- Setting the Project Calendar
- How calendars really work in Project
- Summary
- Assignment
- Chapter 5: Resource Management with Microsoft Project
- Basic resource management techniques with Project
- Creating resources
- Allocating resources
- Assigning resources
- Updating resources
- The Resource Pool feature
- Basic resource management techniques with Project
- Enterprise-level resourcing concepts
- Revisiting overallocations
- Basic concepts of fine-tuning resource assignments
- Best practices of resource management
- Summary
- Section 3: Project Planning Like a Pro!
- Chapter 6: Work Breakdown Structure the Single Critical Factor
- The planning phase in project management
- Delving into WBS
- The importance of the WBS
- What is not included in the WBS
- What does a WBS look like?
- Standard techniques for creating a WBS
- Some confusing aspects of WBS
- The drawbacks of a WBS
- Creating a robust WBS using 10 simple rules
- Exploring the WBS feature in Microsoft Project
- Going from a WBS to tasks
- Summary
- Chapter 7: Tasks under the Microscope
- The project for this chapter
- Importing tasks from Excel into Project
- The project for this chapter
- Organizing tasks to create a schedule
- Technique 1 Organizing a schedule using Summary Tasks
- Technique 2 Organizing a schedule by chronological sorting
- Technique 3 Organizing a schedule by grouping resources
- Creating Summary Tasks from indentation
- Special tasks and task features
- Milestones
- Inactivating tasks
- Blank rows
- Recurring tasks
- A deeper understanding of Summary Tasks
- Summary
- Chapter 8: Mastering Link Dependency and Constraints
- Scheduling a quick refresher
- Task dependencies and constraints
- Task relationships
- Four types of task dependencies
- Understanding constraints
- Selecting the correct task dependency
- Releasing the latest application version
- Working with task dependencies
- Creating special dependencies
- Working with date constraints
- Types of date constraints
- A few important best practices
- Summary
- Chapter 9: Extended Customization Task and Gantt Formatting
- Fundamentals of formatting a view
- Formatting Text Styles
- Gridlines
- Layout
- Adding a new customized column
- Achieving an aesthetic design
- Fundamentals of formatting a view
- Formatting bar styles
- Formatting a single, specific taskbar (local-level formatting)
- Formatting an entire category of taskbars
- Formatting an entire Gantt chart
- Diagnostic formatting
- Task Path
- Critical Tasks (critical path)
- Summary
- Section 4: Project Execution the Real Deal
- Chapter 10: Executing Agile Projects with MS Project
- Technical requirements
- A brief introduction to Agile methodologies
- The Agile Manifesto
- Deciding between Agile and Waterfall
- Deciding whether Agile is suited to your project
- When you should not use Agile
- A project on a simple e-commerce website
- Task list for the project
- Agile frameworks
- Kanban and MS Project
- Scrum and MS Project
- Summary
- Chapter 11: Overallocation the Bane of Project Managers
- Introducing overallocation
- Simulating an overallocation
- Why does overallocation exist?
- Avoiding overallocation with the Assign Resource feature
- Diagnosing overallocation
- Resolving overallocation
- Introducing overallocation
- Summary
- Chapter 12: Baselines Techniques and Best Practices
- A deeper understanding of baselines
- The need for baselines
- A deeper understanding of baselines
- Project for this chapter
- Understanding the Variance table
- Creating a new baseline
- A flowchart for controlling changes with baselines
- Variance table revisited
- Analyzing baselines
- Comparing multiple baselines
- Understanding interim plans
- Best practices when using baselines
- Maintaining baselines
- Updating a baseline
- Deleting (clearing) a baseline
- Summary
- Chapter 13: Project Tracking Techniques
- A deeper understanding of project tracking
- Considerations for project tracking
- A deeper understanding of project tracking
- Project tracking flowchart
- Project for this chapter
- Relevance of the status date
- Simple techniques for project tracking
- Context menu update technique
- Preset percentage complete technique
- The Mark on Track technique
- Update Project technique
- Advanced techniques for project tracking
- Advanced scheduling options
- Variable percentage complete technique
- Percentage complete and remaining duration technique
- Actuals tracking technique
- Using the Tracking Gantt Chart view
- Assignment tracking
- Best practices for project tracking
- Summary
- Section 5: Monitoring and Control with Microsoft Project
- Chapter 14: Views, Tables, and Customization
- Gaining an advanced understanding of views
- Types of view
- Display formats used in views
- Gaining an advanced understanding of views
- Understanding which view to use and when
- Views to manage task data
- Views to manage resource data
- Views to manage assignment data
- Advanced features of views
- Understanding tables
- Details view (also known as the split-window view)
- Sorting of schedule data
- Filtering and highlighting information
- Grouping project information
- Creating custom views
- Creating a new view from a current view
- Creating a new view from scratch
- Summary
- Chapter 15 : Resource and Cost Management
- A deeper understanding of resources and costs
- The Work resource type
- The Material resource type
- The Cost resource type
- A deeper understanding of resources and costs
- Basics of costing in Project
- Costing versus pricing
- Costing is based on resourcing
- Project for this chapter
- Creating a Project budget
- Costing of work resources
- Standard rate of pay
- Variable rate of pay
- Costing of material resources
- Variable costs
- Fixed costs
- Costing of cost resources
- Fixed costs for resource usage
- Fixed costs for task usage
- Analyzing costing using different views
- Project-level cost analysis views
- Assignment-level cost analysis view
- Task-level cost analysis view
- Resource-level cost analysis view
- Baseline cost comparison analysis
- Summary
- Chapter 16: Critical Path Monitoring and Advanced Techniques
- A deeper understanding of the critical path
- What is slack?
- What is a critical task?
- What is the critical path?
- What is CPM?
- A deeper understanding of the critical path
- Techniques to shorten the project
- Shortening the critical path (crashing the project)
- Increasing parallel paths (fast-tracking the project)
- Resource reallocation
- Applying lag and lead time
- Advanced overallocation resolution techniques
- The resource leveling technique
- The work contour technique
- Resolving scheduling problems
- Summary
- Chapter 17: Project Reports 101
- Introduction to Projects reporting framework
- Salient features of Project reports
- Introduction to Projects reporting framework
- Reporting architecture in Project
- View-Table reports
- Graphical prebuilt reports
- Limitations of graphical reports
- Visual (OLAP) reports
- Best practices for status reporting
- Summary
- Section 6: Project Closure with Microsoft Project
- Chapter 18: Reviewing Projects and Creating Templates for Success
- Introduction to the project closing phase
- Common error patterns in Project
- Sequencing error patterns
- Scheduling error patterns
- Understanding the project closure review
- Project comparison report tool
- Baseline comparison tool
- Templates for success
- Templates in Project
- Benefits of templates
- Creating a new template for your organization
- Summary
- Chapter 19: Advanced Custom Reports and Templates
- Introduction to customized reports
- Understanding Project's reporting architecture
- Understanding dynamic reports
- Modifying an existing report
- Creating your own custom report
- A new report resource cost balancing table report
- A new report resource work variance bar graph report (plus costs too!)
- Earned Value Management (EVM) report
- Understanding the global template
- What is stored in the global template?
- Copying into and from the global template
- Summary
- Chapter 20: Book Conclusion and Next Steps
- The complete Project roadmap
- Initiating with Project
- Planning with Project
- Executing with Project
- Monitoring and controlling with Project
- Closing with Project
- The complete Project roadmap
- Next steps
- A final summary
- Appendix A: Using This Book as a Textbook
- Appendix B: Available Fields Reference
- Task fields a small curated subset
- Resource fields a small curated subset
- Assignment fields a small curated subset
- Task fields a small curated subset
- Appendix C: Keyboard Shortcuts
- Appendix D: Glossary
- Other Books You May Enjoy
- Leave a review - let other readers know what you think
Packt Publishing - inne książki
-
Solve classic computer science problems from fundamental algorithms, such as sorting and searching, to modern algorithms in machine learning and cryptography
40 Algorithms Every Programmer Should Know - Second Edition 40 Algorithms Every Programmer Should Know - Second Edition
-
Use modern Python libraries such as pandas, NumPy, and scikit-learn and popular machine learning and deep learning methods to solve financial modeling problems
-
Get up to speed with Oracle's Autonomous Databases and implementation strategies for any workload or use case, including transactional, data warehousing, and non-relational databases
Oracle Autonomous Database in Enterprise Architecture Oracle Autonomous Database in Enterprise Architecture
-
Design, build, and deploy performant and maintainable web applications using Spring, Spring Boot, and Angular
-
Build CD pipelines following GitOps principles like declarative and immutable changes stored in version control, all continuously reconciled by Argo CD, and minimize the failure of deployments.
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
W przypadku usługi "Druk na żądanie" termin dostarczenia przesyłki może obejmować także czas potrzebny na dodruk (do 10 dni roboczych)
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.


Oceny i opinie klientów: Learning Microsoft Project 2019 Srikanth Shirodkar (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.