Podręcznik projektantów WWW. Smashing Magazine (ebook)(audiobook)(audiobook)

Spis treści

Rozdział 1. Przykra prawda o firmowych stronach internetowych (1)


• Potrzebujesz odrębnego działu zajmującego się stroną WWW (2)
• Zarządzanie stroną WWW jest zajęciem na pełny etat (3)
• Nie chodzi o to, aby budować od zera (3)
• Twoja strona WWW nie musi podobać się wszystkim (4)
• Marnujesz pieniądze na serwisy społecznościowe (5)
• Twoja strona WWW nie jest tylko dla Ciebie (6)
• Powinieneś doceniać swój zespół WWW (6)
• Projekt WWW utworzony przez komitety jest samobójstwem (7)
• CMS nie jest cudownym rozwiązaniem (7)
• Za dużo treści (8)
• Podsumowanie (9)

Rozdział 2. Studium projektowe "Portfolio" - wzorce oraz najnowsze trendy (11)


• Jasny czy ciemny projekt (12)
• Ile kolumn? (12)
• Blok wprowadzający (13)
• Wyrównanie układu (14)
• Położenie nawigacji (15)
• Pole wyszukiwania (16)
• Elementy Flash (16)
• Gdzie umieścić dane kontaktowe (17)
• Podstrona "O nas" (18)
• Podstrona "Klienci" (19)
• Podstrona "Usługi" (19)
• Podstrona "Realizacje" (19)
• Podstrona "Jak pracujemy" (20)
• Podstrona "Kontakt" (20)
• Specjały i dodatki (21)
• Inne odkrycia (21)
• Podsumowanie (22)

Rozdział 3. Tworzenie efektywnego portfolio online (23)


• Pułapka 1. Przegadanie (24)
• Pułapka 2. Za dużo informacji naraz (24)
• Pułapka 3. Co za dużo, to niezdrowo (25)
• Pułapka 4. Nietypowa nawigacja (25)
• Pułapka 5. Bałagan wizualny (26)
• Reguły efektywnego projektu portfolio (26)
• Zdefiniuj swoje kryteria i strategie sukcesu (26)
• Rozważ stworzenie kilku portfolio (27)
• Zdefiniuj swojego odbiorcę (28)
• Ustal priorytet na użyteczność (30)
• Użyj właściwej technologii (30)
• Zaplanuj projekt (31)
• Ogranicz zakres i typ promowanych projektów (32)
• Informacje, dokumentacje i objaśnienia (32)
• Zaprezentuj swoją pracę w kontekście ustalonych celów (34)
• Zawrzyj w projekcie swoją osobowość (34)
• Promuj swoją pracę (35)
• Opracuj cele długofalowe (36)

Rozdział 4. Uzyskanie lepszego user experience za pomocą opowieści (37)


• Wszystko zaczyna się od opowieści (38)
• Opisywanie projektu w opowieściach (38)
• Siła emocji (39)
• Podstawy wykorzystania opowieści do udoskonalania user experience (41)
• Scalanie zespołów (41)
• Orientacja na użytkownika (42)
• Definiowanie użytkownika (43)
• Zalety (43)
• "I żyli długo i szczęśliwie" a rzeczywistość (44)
• Kilku gawędziarzy ery internetu (45)
• Dorelle Rabinowitz (45)
• Curt Cloninger (46)
• Christian Saylor (48)
• Cindy Chastain (50)
• Doświadczenia oparte na opowieściach wokół nas (51)
• Opakowanie: Apple (51)
• Marketing: Perfumy Six Scents (51)
• Architektura: Sklep HBO (52)
• Dane: Taxi 07: Roads Forward (53)
• Koniec jest początkiem tej opowieści (53)

Rozdział 5. Projektowanie interfejsu użytkownika na potrzeby biznesowych aplikacji WWW (55)


• Serwisy a aplikacje WWW (56)
• Różne typy aplikacji WWW (56)
• Poznaj swoich użytkowników (57)
• Jak zidentyfikować użytkowników (57)
• Proces projektowania (58)
• Szkicowanie (59)
• Prototypowanie (60)
• Testowanie (60)
• Reguły projektowania (60)
• Nikt nie lubi niespodzianek (60)
• Użytkownicy powinni mieć możliwość efektywnej pracy (61)
• Pomocy! (63)
• Brak satysfakcji (63)
• Kluczowe elementy aplikacji WWW (64)
• Formularze (64)
• Widok ogólny i szczegółowy (64)
• Deski rozdzielcze (64)
• Tabele (65)
• Raporty (65)
• Nie zapominaj o wzorcach projektowych (65)
• Studium przypadku: aplikacja banku online (67)
• Podsumowanie (67)

Rozdział 6. Stopniowe udoskonalanie i standardy WWW nie ograniczają projektów (69)


• Nowiutkie technologie a stare dobre praktyki (70)
• Bałagan zwany WWW (70)
• Tworzenie celebrytów i miejsc, w których chcielibyśmy być (70)
• Hollywood i reklamy niczego nas nie nauczą (71)
• Mit innowacji przez rozwój technologii (72)
• W innowacji nie chodzi o nowe zabawki (72)
• Korporacyjne wypaczenie innowacji i jego konsekwencje (73)
• Syndrom sztokholmski złych interfejsów (74)
• Nie chodzi o technologię albo projekt (74)
• Gdzie jest piękno sieci WWW? (75)
• Jeszcze raz: nasze problemy (76)
• Dlaczego standardy mają znaczenie i co oznacza "przestrzeganie standardów" (77)
• Stopniowe udoskonalanie działa (77)
• Najlepsze praktyki biorą się z zastosowań i ciągłego udoskonalania (79)
• Razem możemy tego dokonać (79)

Rozdział 7. Teoria kolorów dla profesjonalnych projektantów (81)


• Ciepłe kolory (82)
• Czerwony (kolor podstawowy) (83)
• Pomarańczowy (kolor pośredni) (83)
• Żółty (kolor podstawowy) (84)
• Zimne kolory (85)
• Zielony (kolor pośredni) (85)
• Niebieski (kolor podstawowy) (86)
• Fioletowy (kolor pośredni) (86)
• Kolory neutralne (87)
• Czarny (87)
• Biały (88)
• Szary (88)
• Brązowy (89)
• Beżowy i jasnobrązowy (89)
• Kremowy i kość słoniowa (90)
• W skrócie (90)
• Tradycyjne palety barw (91)
• Monochromatyczna (92)
• Analogiczna (93)
• Dopełniająca (94)
• Rozszerzona dopełniająca (94)
• Triady (95)
• Podwójnie dopełniające (tetradic) (95)
• Niestandardowe (96)
• Tworzenie palet barw (97)
• Dlaczego odcienie są tak istotne (99)
• Dodawanie kolorów neutralnych (100)
• Najłatwiejsze w użyciu palety barw (100)
• Ilu kolorów użyć? (102)
• Podsumowanie (102)

Rozdział 8. Czy Twój klient jest tępy, czy też problem leży po Twojej stronie? (103)


• Wyjaśnij, dlaczego pytasz o pieniądze (104)
• Uzasadnij swoje zalecenia językiem, który zrozumie klient (104)
• Włącz klienta w proces (105)
• Edukuj klienta w zakresie projektowania (105)
• Regularnie komunikuj się z klientem (106)
• Wytłumacz klientowi jego rolę (107)
• Morał (107)

Rozdział 9. W jaki sposób radzić sobie z różnymi typami klientów (109)


• Typ pasywno-agresywny (110)
• Identyfikacja (110)
• Jak sobie radzić (110)
• Przyjaciel rodziny (110)
• Identyfikacja (111)
• Jak sobie radzić (111)
• Zaniżacz wartości (111)
• Identyfikacja (111)
• Jak sobie radzić (112)
• Pedant (112)
• Identyfikacja (112)
• Jak sobie radzić (112)
• Sknera (113)
• Identyfikacja (113)
• Jak sobie radzić (113)
• Złota rączka (113)
• Identyfikacja (114)
• Jak sobie radzić (114)
• Kontroler (114)
• Identyfikacja (114)
• Jak sobie radzić (115)
• Wymarzony klient (115)
• Identyfikacja (115)
• Jak sobie radzić (115)
• Podsumowanie (115)

Rozdział 10. Jak skutecznie radzić sobie z krytyką (117)


• Miej odpowiednie nastawienie (119)
• Określ cel (119)
• Sprawdź swoją pierwszą reakcję (120)
• Oddziel ziarno od plew (121)
• Ucz się z tego (121)
• Szukaj nowych pomysłów (122)
• Pogłęb informacje (122)
• Podziękuj krytykowi (123)

Rozdział 11. Jak wykorzystać sieci znajomości (125)


• Dlaczego warto tworzyć powiązania? (126)
• Referencje (126)
• Współpraca (126)
• Rozwiązywanie problemów (126)
• Szukanie okazji (127)
• Pomoc innym (127)
• Przyjaźń (128)
• Wskazówki dla projektantów (128)
• Bądź dostępny (128)
• Szukaj wspólnych korzyści (128)
• Prowadź bloga (128)
• Skupiaj się na głębi znajomości (129)
• Bądź proaktywny (129)
• Wiedz, czego szukasz (129)
• Wiedz, co masz do zaoferowania (130)
• Wykorzystaj znajomości niebezpośrednie (130)
• Nie czekaj do momentu, gdy będziesz czegoś potrzebował (130)
• Pomagaj, gdy tylko jesteś w stanie (131)
• Nie wyzyskuj innych (131)
• Nie pozwól, by sieci społecznościowe szkodziły Twojej produktywności (131)
• Nie oceniaj ludzi pochopnie (131)
• Nie staraj się być wszędzie naraz (132)
• Bierz udział w rzeczywistych spotkaniach (132)
• Pilnuj lokalnych okazji (132)

Rozdział 12. Wywiad grupowy: porady ekspertów dla studentów i początkujących projektantów WWW (133)


Skorowidz (152)

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje