Recenzje

Zarządzanie tylko pozornie jest łatwe. W praktyce to niezwykle ciężka praca. Złe zarządzanie niejednokrotnie doprowadziło do katastrofy. Z tego powodu trzeba wiedzieć, jak robić to dobrze. Książka „Szefologika, czyli logika szefowania” ma za zadanie w tym pomóc. Książka jest pisana w formie dialogu pomiędzy mężem, a żoną. Mąż, czyli Roman Polko to weteran jeśli chodzi o wojskowość, jego osiągnięcia można wymieniać i wymieniać, ale myślę, że wystarczy powiedzieć, że był dowódcą GROM’u. To on gra główne skrzypce w całej książce, dzieląc się swoim ogromnym doświadczeniem. Żona, Paulina Polko to była dziennikarka, której pasją jest szeroko rozumiane przywództwo. Ona w książce raczej dopowiada i zadaje pytania. Mimo tego, nie jest to wywiad, a dialog. Książka rozprawia na temat zarządzania ludźmi, znajdziemy w niej mnóstwo nawiązań do wojska. Naprawdę roi się w książce od przykładów. Nie ma w niej dużo rad, jest bardziej lekką książką na nielekkie tematy. Mimo to, dużo można z niej wynieść, jeśli zarządza się ludźmi. Jeśli miałbym streścić sposób zarządzania przedstawiony w książce, to jest to hybryda wojskowego twardego dowodzenia i merytorycznego, pokornego współpracowania. Autorzy niejednokrotnie nie zgadzają się z popularnymi tezami apropo zarządzania. Przy tym argumentują swoje zdanie, podpierając je przykładami. Podczas czytania poznajemy sposób działania terrorystów i ich światowej klasy planowanie. W książce znajdziemy dużo case-study na przykładzie np. terrorystów i katastrofy smoleńskiej. Mając książkę w ręku czułem lekki dysonans. Mam wrażenie, że okładka i grafika występująca w książce nie pasuje do treści. Jednak nie ujmuje to książce, a pokazuje jedynie, że autorzy nie boją się wychodzić przed szereg i nie patrzą na inne książki o zarządzaniu ( zazwyczaj bardziej oficjalne i formalne). Książka jest przeznaczona dla osób, które zarządzają innymi. I takim osobom ją polecam. Nie ma znaczenia czy to w korporacji, w małej firmie, czy może nawet w wojsku.

“Górskie wyprawy fotograficzne” to poradnik dotyczący wyprawy fotograficznej w góry. Znajdują się tam informację związane z przygotowaniem do podróży, a także technicznymi aspektami fotograficznymi. Oprócz tego pojawiają się anegdoty z wypraw oraz wiele fotografii. Z początku myślałam, że “Górskie wyprawy fotograficzne” będą raczej książką z opowieściami z wypraw autora. Trochę więc się zdziwiłam, kiedy wyszło inaczej. Jednak był to raczej pozytywny szok, bo poradnik ten zawiera w sobie wiele wartościowych informacji, które stosować można nie tylko w fotografii górskiej. Poza tym o niektórym ze sprzętów technicznych wymienianym w rozdziałach przeczytałam pierwszy raz. Nie ukrywam, że jestem laikiem w fotografii, więc tym bardziej lektura ta była dla mnie ciekawa. Kolejnym plusem tej książki jest samo wydanie. Znajduje się tu wiele przepięknych zdjęć plenerowych, które niewątpliwie uatrakcyjniają całość. A jednocześnie w wielu przypadkach są przykładami omawianego elementu fotografii. Sam tekst w pewnych momentach (głównie tych technicznych) był dla mnie dość ciężki w odbiorze. Za dużo fachowych informacji, o których czytałam pierwszy raz spowodował, że dość długo tkwiłam w pewnych fragmentach. “Górskie wyprawy fotograficzne” to książka pełna wiedzy związanej z fotograficznymi wyprawami górskimi, które mogą się przydać w każdym miejscu, nie tylko na szczytach. Ciekawostki techniczne, a także różne porady dotyczące działań z aparatem na pewno przydadzą mi się w przyszłości. A ode mnie dostaje ocenę 7.5/10.

„Umiejętności analityczne w pracy z danymi i sztuczną inteligencją. Wykorzystywanie najnowszych technologii w rozwijaniu przedsiębiorstwa” to nie jest kolejna książka o sztucznej inteligencji ani uczeniu maszynowym. To wyjątkowy przewodnik - przegląd wiedzy i ważnych umiejętności, które w oparciu o nowe technologie i eksplorację danych umożliwiają podejmowanie lepszych decyzji biznesowych. Autor książki, dr Daniel Vaughan, od wielu lat zajmujący się rozwiązywaniem problemów przy użyciu metod predykcyjnych i normatywnych, uczy jak przekształcać pytania biznesowe w rozwiązania wykorzystujące dane wejściowe uzyskiwane dzięki sztucznej inteligencji. Wszystkie zagadnienia są zaprezentowane w sposób przystępny i czytelny, tym samym po książkę mogą sięgnąć zarówno menadżerowie, którzy chcą wyjaśnić swoje pomysły osobom z działu technicznego, jak i naukowcy danych, chcący przekazać swoją wiedzę techniczną interesariuszom. Książka rozpoczyna się świetnym wprowadzeniem, w którym Daniel Vaughan wyjaśnia podstawowe pojęcia, takie jak sztuczna inteligencja, rewolucja danych, trzy V (volume, variety, velocity - ilość, zróżnicowanie, szybkość), modele dojrzałości danych, których zrozumienie jest niezwykle istotne, gdyż rozumowanie analityczne mocno wiąże się z umiejętnym zarządzaniem danymi oraz logicznym rozwiązywaniem problemów. Następnie prezentuje wiele przykładów na to, jak podejmowane są decyzje oraz proponuje rozwiązania, jakie można osiągnąć przy pomocy odpowiednich metod analitycznych. Autor omawia wiele najlepszych praktyk dotyczących zadawania właściwych pytań biznesowych, różnicę pomiędzy pytaniami deskryptywnymi, predykcyjnymi a normatywnymi, by na koniec szczegółowo przedstawić szereg przykładów z własnego, bogatego doświadczenia zawodowego. Zestaw narzędzi analitycznych zaprezentowanych w książce jest bardzo zróżnicowany i każdy rozdział omawia co najmniej jedną umiejętność. Daniel Vaughan uczy jak zadawać odpowiednie pytania biznesowe, podejmować decyzje w stanie niepewności, na jakich procesach się skupić, aby osiągnąć poszukiwane cele oraz jak wykorzystać dane i technologie, takie jak AI do generowania znacznych wartości biznesowych. Tym samym książkę polecam wszystkim, których interesuje kreowanie rzeczywistych wartości z wykorzystaniem uczenia maszynowego, w tym menadżerom, przedsiębiorcom, studentom kierunków biznesowych i zarządzania oraz badaczom danych.

Pola Sobczyk, właścicielka agencji wirtualnych asystentek BrandAssist oraz siostrzanej firmy szkoleniowej BrandAssist Academy, dzieli się swoim know-how. Mówi o zaletach i wadach zawodu wirtualnej asystentki, blaskach i cieniach pracy zdalnej oraz możliwościach, jakie daje. Edukuje w każdej kwestii związanej z rozkręceniem własnego biznesu i świadczenia usług jako WA. “Wirtualna asystentka od A do Z” to wyczerpujące kompendium. Jeśli myślisz o takiej formie działalności, w tym poradniku znajdziesz odpowiedzi na wszystkie pytania, nawet na te, które jeszcze się nie narodziły w Twojej głowie. ............... Pełna recenzja na blogu.

Firma, w której pracuję, znajduje się na półmetku reorganizacji, dlatego inspirujących książek bardzo teraz potrzebuję. I takich, które przydadzą się podczas opracowywania nowej strategii spółki. Książka „Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych” jest i inspirująca, i praktyczna. Niezwyciężona firma to organizacja, która nieustannie się zmienia, osiąga doskonałość w wykorzystywaniu teraźniejszości, równocześnie patrząc w przyszłość. To firma, która pielęgnuje kulturę innowacji i konkuruje dzięki najlepszym modelom biznesowym; nastawiona na eksplorację, czyli poszukiwanie nowych rozwiązań, podejmowanie ryzyka przy nowych inwestycjach, eksperymentowanie i szybki rozwój, z ludźmi nastawionymi na odkrywanie i dobrze radzącymi sobie z działaniem w warunkach niepewności. Jak do takiej niezwyciężoności dotrzeć? Wszystkie kluczowe narzędzia, które wykorzystuje się przy budowaniu modeli biznesowych zostały nie tylko krótko opisane, ale też pokazane na przykładach największych koncernów - z tych najbardziej znanych wymienię TED, Apple, Netflix, Spotify, Amazon, Microsoft, Logitech, IKEA, Fujifilm. Dla mnie najciekawszym rozdziałem był ten poświęcony budowaniu kultury organizacyjnej nastawionej na innowacyjność. To kolejny tytuł Wydawnictwa Onepress, który w kategorii książek biznesowych bardzo się wyróżnia. Strona wizualna i wydanie są na najwyższym poziomie. Dzięki grafikom i przejrzystemu przedstawieniu informacji treść łatwo przyswoić.