Szefologika, czyli logika szefowania. Wydanie 2 rozszerzone

Recenzje książki: Szefologika, czyli logika szefowania. Wydanie 2 rozszerzone (1) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.

1. Przemek czyta Wójcicki Przemek

   Zarządzanie tylko pozornie jest łatwe. W praktyce to niezwykle ciężka praca. Złe zarządzanie niejednokrotnie doprowadziło do katastrofy. Z tego powodu trzeba wiedzieć, jak robić to dobrze. Książka „Szefologika, czyli logika szefowania” ma za zadanie w tym pomóc. Książka jest pisana w formie dialogu pomiędzy mężem, a żoną. Mąż, czyli Roman Polko to weteran jeśli chodzi o wojskowość, jego osiągnięcia można wymieniać i wymieniać, ale myślę, że wystarczy powiedzieć, że był dowódcą GROM’u. To on gra główne skrzypce w całej książce, dzieląc się swoim ogromnym doświadczeniem. Żona, Paulina Polko to była dziennikarka, której pasją jest szeroko rozumiane przywództwo. Ona w książce raczej dopowiada i zadaje pytania. Mimo tego, nie jest to wywiad, a dialog. Książka rozprawia na temat zarządzania ludźmi, znajdziemy w niej mnóstwo nawiązań do wojska. Naprawdę roi się w książce od przykładów. Nie ma w niej dużo rad, jest bardziej lekką książką na nielekkie tematy. Mimo to, dużo można z niej wynieść, jeśli zarządza się ludźmi. Jeśli miałbym streścić sposób zarządzania przedstawiony w książce, to jest to hybryda wojskowego twardego dowodzenia i merytorycznego, pokornego współpracowania. Autorzy niejednokrotnie nie zgadzają się z popularnymi tezami apropo zarządzania. Przy tym argumentują swoje zdanie, podpierając je przykładami. Podczas czytania poznajemy sposób działania terrorystów i ich światowej klasy planowanie. W książce znajdziemy dużo case-study na przykładzie np. terrorystów i katastrofy smoleńskiej. Mając książkę w ręku czułem lekki dysonans. Mam wrażenie, że okładka i grafika występująca w książce nie pasuje do treści. Jednak nie ujmuje to książce, a pokazuje jedynie, że autorzy nie boją się wychodzić przed szereg i nie patrzą na inne książki o zarządzaniu ( zazwyczaj bardziej oficjalne i formalne). Książka jest przeznaczona dla osób, które zarządzają innymi. I takim osobom ją polecam. Nie ma znaczenia czy to w korporacji, w małej firmie, czy może nawet w wojsku.