Recenzje

Książka „WCAG. Dostępność cyfrowa stron internetowych i aplikacji” Rafała Jędrzejewskiego to bardzo wartościowa publikacja dla osób pracujących przy tworzeniu i testowaniu produktów cyfrowych. Autor w przystępny sposób wprowadza czytelnika w świat standardów WCAG i pokazuje, dlaczego dostępność cyfrowa staje się dziś jednym z ważnych elementów jakości oprogramowania. Z perspektywy testera dużą wartością jest praktyczne podejście do tematu. Książka pomaga zrozumieć, na jakie elementy zwracać uwagę podczas testów dostępności - od poprawnej semantyki HTML, przez obsługę klawiatury, kontrast i strukturę treści, aż po współpracę aplikacji z technologiami asystującymi. Dzięki temu łatwiej włączyć accessibility testing do codziennego procesu QA i lepiej rozmawiać o tych aspektach z developerami czy UX designerami. Dużym plusem publikacji jest przejrzysta struktura i jasny język. Nawet osoby, które wcześniej nie zajmowały się tematyką dostępności, mogą szybko zrozumieć sens wytycznych WCAG oraz ich znaczenie w praktyce projektowej. Książka dobrze pokazuje również, że dostępność to nie tylko kwestia spełnienia wymagań formalnych, ale realny wpływ na doświadczenie użytkowników. Jedynym drobnym niedosytem może być dla bardziej zaawansowanych czytelników większa liczba technicznych przykładów lub scenariuszy testowych. Mimo to jest to bardzo solidne i potrzebne wprowadzenie do tematu. dobre i uporządkowane wprowadzenie do standardów WCAG wartościowa perspektywa dla testerów i zespołów QA przystępny język i praktyczne podejście do dostępności Ocena: 4,5 / 5 - bardzo dobra pozycja dla testerów, developerów i wszystkich osób odpowiedzialnych za jakość produktów cyfrowych. Poszerzajcie horyzonty!

Przyznam szczerze — statystyka i rachunek prawdopodobieństwa to nie moje ulubione tereny. Liczby, wzory, rozkłady — brzmi jak coś, przez co trzeba przebrnąć, nie coś, przy czym można się zatrzymać z przyjemnością. Ale ta książka to zupełnie inna historia. To fascynujące rozważania o tym, czym naprawdę jest niepewność, ryzyko i przypadek — i jak możemy je świadomie wykorzystać w czasach, które pewne zdecydowanie nie są. Kilka koncepcji, które biorę dla siebie: Niepewność ma charakter osobisty. To nie jest abstrakcyjna właściwość świata — to stan, który zależy od tego, w jakiej sytuacji się znajdujemy i ile wiemy lub nie wiemy w danym momencie. Rozdział o szczęściu jest wyjątkowo ciekawy — autor rozważa jego różne rodzaje i pokazuje, że to pojęcie jest znacznie bardziej złożone, niż nam się wydaje na co dzień. Bardzo zainspirowały mnie też rozważania o cechach dobrego prognosty. Agregowanie informacji, metapoznanie i pokora — to trzy filary, które odróżniają tych, którzy trafnie przewidują przyszłość, od tych, którzy jedynie wierzą, że to robią. Szczerze polecam — nawet jeśli, tak jak ja, liczby nie są Waszą mocną stroną.

Książkę doceni każdy programista, który chce iść w kierunku menedżerskim i marzy o zostaniu dyrektorem inżynierii. Powiedzieć, że praca dyrektora inżynierii różni się od pracy seniora (czy lead developera lub architekta), to praktycznie nie powiedzieć nic. To jest zupełnie inny świat, inne zadania, inne obowiązki i inna odpowiedzialność. Ta książka jest idealnym przewodnikiem po tej roli. Od tego, jak znaleźć pracę, co robić przez pierwsze 90 dni, pisanie strategii, planowanie, zbieranie metryk, zarządzanie procesami, wdrażanie innych menedżerów, a nawet uczestnictwo w fuzjach i przejęciach. Książka jest mini przewodnikiem po roli dyrektora i wszystkich wyzwaniach oraz obowiązkach, jakie czekają w tej roli. Wiedza ta pochodzi od Willa Larsona, który jest dyrektorem technicznym w Cartie, a wcześniej pracował jako menedżer w Stripe, Uber i Digg. Więc nie ma pustej teorii, ale dużo przemyśleń z praktyki i rzeczywistych wydarzeń. Dla kogo jest ta książka? Najwięcej wyniosą osoby, które myślą o takiej karierze. Dla osób może być ciekawe pod kątem wiedzy, co robi dyrektor i jakie są jego obowiązki.

Jeśli jesteś odpowiedzialny za układanie zespołów, to powinieneś przeczytać tę książkę. Zgodnie z prawem Conwaya podział na zespoły i struktury komunikacyjne mają bezpośredni wpływ na architekturę systemu. Co prowadzi do wniosku, że możemy wpływać na architekturę, odpowiednio budując zespoły. I książka Team Topologies jest temu poświęcona. Książka jest podzielona na 3 części: wpływ zespołów na dostarczane wartości, topologie zespołów zwiększające przepływ i kształtowanie interacji między zespołami. Książka jest fajnie przetłumaczona i wygląda cudownie. To chyba najbardziej kolorowa książka wydana przez Helion. I zdecydowanie pomaga to przyswoić temat. Oprócz suchej teorii jest sporo diagramów i przykładów z branży, np. Ikea, Spotify, IBM czy Adidas. Dla kogo jest ta książka? Dla wszystkich menedżerów i innych osób, które są odpowiedzialne za układanie zespołów. Poznanie wzorców i antywzorców z książki pomoże dokonać świadomych decyzji i ułatwić budowanie produktu.

„Team Topologies” to jedna z tych książek, które realnie zmieniają sposób patrzenia na organizację pracy w zespołach IT. Autorzy - Matthew Skelton i Manuel Pais - przedstawiają bardzo praktyczne podejście do projektowania struktur zespołów w taki sposób, aby maksymalnie przyspieszyć przepływ pracy i dostarczanie wartości biznesowej. Największą siłą tej książki jest jej konkretny model organizacji zespołów. Autorzy opisują cztery podstawowe typy zespołów (m.in. stream-aligned, platform czy enabling), które mogą współpracować ze sobą w jasno określony sposób, minimalizując chaos organizacyjny i zależności między zespołami. Dzięki temu książka pokazuje, jak projektować organizacje technologiczne tak, aby były skalowalne, autonomiczne i szybkie w dostarczaniu oprogramowania. Jednym z kluczowych elementów jest także koncepcja ograniczania tzw. cognitive load w zespołach, co pozwala programistom i testerom skupić się na realnym dostarczaniu wartości zamiast walczyć z nadmiarem złożoności. Na duży plus zasługuje również fakt, że publikacja nie jest teoretycznym podręcznikiem zarządzania. Autorzy bazują na wielu realnych przykładach z organizacji technologicznych, dzięki czemu przedstawione koncepcje można łatwo przełożyć na praktykę. To pozycja szczególnie wartościowa dla: liderów technicznych architektów i engineering managerów osób budujących struktury zespołów w organizacjach IT wszystkich zainteresowanych DevOps i skalowaniem organizacji technologicznych Podsumowując: „Team Topologies” to bardzo inspirująca i jednocześnie konkretna książka, która dostarcza jasnego języka i modelu do projektowania nowoczesnych organizacji IT. Jeśli interesuje Cię efektywność zespołów technologicznych i szybkie dostarczanie wartości w projektach software’owych - zdecydowanie warto po nią sięgnąć.