Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania
- Autor:
- Simon Sinek
- Serie wydawnicze:
- Exclusive
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- 4.2/6 Opinie: 40
- Stron:
- 248
- Czas nagrania:
- 06:04:12
- Czyta:
- Marcin Fugiel
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
- Audiobook w mp3
Opis
książki
:
Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania
Droga na szczyt. Czy chodzi tylko o sukces? >>
Zrób to inaczej niż inni
Każdy człowiek i każda organizacja mogą wyjaśnić, CO robią. Niektórzy z nas potrafią pokazać, CZYM różnią się od innych. Jednak tylko nieliczni są w stanie jasno wyartykułować, DLACZEGO robią to, co robią. DLACZEGO nie ma nic wspólnego z finansami i zyskami. DLACZEGO jest tym, co inspiruje Ciebie i Twoje otoczenie.
Otwórz tę książkę i odnajdź samą kwintesencję inspiracji. Przewróć kilka stron i poznaj prosty wzór, sposób myślenia, działania i komunikowania się, dzięki któremu przywódcy są w stanie skutecznie zainspirować swoje otoczenie. Wczytaj się w historie Martina Luthera Kinga juniora czy Steve'a Jobsa i przekonaj się, że wszyscy liderzy, którzy kogokolwiek inspirują, myślą, działają i komunikują się z innymi z pominięciem ogólnodostępnych schematów.
Każdy z nas może zdobyć tę umiejętność. Przy odrobinie dyscypliny każdy lider lub organizacja mogą skutecznie oddziaływać na innych. Przeczytaj wszystkie porywające opowieści i naucz się być skutecznym przywódcą. Przyciągnij do siebie ludzi i trwale zmień oblicze biznesu. Poznaj siłę DLACZEGO!
Książka ta jest przeznaczona dla tych, którzy chcą inspirować innych i tych, którzy szukają kogoś, kto by ich zainspirował.
"Zaczynaj od DLACZEGO jest jedną z najważniejszych i najużyteczniejszych książek, jakie przeczytałem w ostatnich latach. Prosto i przekonująco pokazuje nam, na czym polega prawdziwe przywództwo".
William Ury, współautor książki Getting to Yes
"Książka Zaczynaj od DLACZEGO rozpaliła płomień w moim sercu. Potrafi zaprowadzić człowieka na takie wyżyny doskonałości, o jakich nawet nie marzył".
generał Chuck Horner, dowódca sił powietrznych biorących udział w operacji Pustynna Burza
"Każdy przytoczony przykład zmusza do spojrzenia na świat z zupełnie innej perspektywy. Perspektywy, w której jest sama prawda".
Mokhtar Lamani, były ambasador, wysłannik specjalny do Iraku
Wybrane bestsellery
-
Promocja
W tej książce przywództwo jest pokazane w niespotykany sposób. Imperatyw wyciskania z ludzi imponującej efektywności zastąpiły fundamenty przywództwa z nieskończonym nastawieniem. Awans, nagroda czy wygrana walka budzą rozkoszny dreszczyk, ale nie należy na tym opierać swojej przyszłości. Jeśli jesteś przekonany do słusznej sprawy i postanawiasz pracować nad tą wizją przyszłości tydzień po tygodniu, miesiąc po miesiącu, rok po roku, oznacza to, że zwyciężasz. Nawet jeśli nie masz pojęcia, ile może to potrwać. Po prostu: samo dążenie nadaje znaczenie pracy i życiu. Dzięki tej książce przekonasz się, że nieskończone nastawienie lidera pozwala mu budować silniejsze, bardziej innowacyjne i inspirujące organizacje. Przyszłość świata leży w rękach takich przywódców.- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(34,20 zł najniższa cena z 30 dni)
34.20 zł
57.00 zł (-40%) -
Promocja
Ta książka ma na celu doprowadzenie Cię do odkrycia Twojego DLACZEGO. Potraktuj ją jako szczegółowy przewodnik. Wszystkie kroki zostały w nim dokładnie opisane, więc osiągniesz cel, jeśli tylko poświęcisz mu trochę pracy i cierpliwości. Dowiesz się, co dokładnie trzeba zrobić, poznasz potrzebne koncepcje, będziesz mógł dostosować ten proces do własnych potrzeb. Pamiętaj tylko, że najważniejsze lekcje odbędą się później, gdy już odkryjesz swoje DLACZEGO i będziesz się uczyć, jak żyć zgodnie z nim. Dzięki temu dowiesz się, do czego jesteś rzeczywiście zdolny. Wtedy też przekonasz się, jak wiele osób jesteś w stanie zainspirować do tego, by podążały tą samą ścieżką.- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(32,94 zł najniższa cena z 30 dni)
43.92 zł
54.90 zł (-20%) -
Promocja
Dlaczego tak wielu pracowników z utęsknieniem odlicza czas do piątku i traktuje każdy dzień pracy jako zło konieczne? Dlaczego ludzie nie lubią swojej pracy i nie są w stanie zaangażować się w wykonywane obowiązki? Menedżerowie marzą, by ich podwładni z entuzjazmem oddawali się pracy, jednak większość z nich nie ma pomysłu na kierowanie ludźmi.- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(32,94 zł najniższa cena z 30 dni)
32.94 zł
54.90 zł (-40%)
O autorze książki
Simon Sinek - autor bestsellerowych książek i ebooków
Simon Sinek to amerykański autor, mówca motywacyjny i konsultant biznesowy, który zdobył międzynarodową sławę dzięki swojemu wyjątkowemu podejściu do przywództwa i inspiracji. Sinek jest autorem książki "Zaczynaj od dlaczego: Jak wielcy liderzy inspirują do działania" (oryg. "Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action"), która stała się klasykiem w dziedzinie zarządzania i liderowania. Książka ta opisuje, jak skuteczni liderzy i organizacje skupiają się na "dlaczego" swojego działania, a nie tylko na "co" i "jak". Według Sineka, znalezienie głębszego celu i wartości stanowi klucz do inspiracji innych i osiągnięcia sukcesu. Kolejny ważny tytuł to "Liderzy jedzą na końcu" (oryg. "Leaders Eat Last"). W tej książce Sinek analizuje znaczenie przywództwa opartego na zaufaniu, współpracy i trosce o innych. Dzięki swojej oryginalnej perspektywie i wpływowym publikacjom, stał się jednym z najbardziej rozpoznawalnych ekspertów ds. przywództwa i inspiracji. Jego przesłanie, że zaczynanie od dlaczego i troska o innych są kluczowe dla sukcesu, inspirowało i wpływało na wiele osób na całym świecie, zarówno w sferze biznesu, jak i życia osobistego.
Znany mówca motywacyjny, działalność, wystąpienia na TED i YouTube
Przewodzi ruchowi, którego celem jest motywowanie ludzi do robienia tego, co ich inspiruje. Współpracuje z RAND Corporation, wykłada komunikację strategiczną na Uniwersytecie Columbia i aktywnie udziela się w świecie sztuki oraz przedsięwzięć non profit. Zapraszali go członkowie Kongresu i ambasadorowie, przedstawiciele drobnego biznesu i wielkie korporacje, takie jak Microsoft czy Wal-Mart, by wyjaśnił, jak inspirować innych, i wyłożył swoją koncepcję DLACZEGO.
Jego popularność wzrosła również dzięki wystąpieniom na platformie TED, gdzie wygłosił mowę o znaczeniu zaczynania od dlaczego, która zdobyła miliony wyświetleń. Simon Sinek jest częstym gościem na konferencjach i wydarzeniach, gdzie dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat przywództwa, motywacji i inspiracji. Sinek aktywnie wykorzystuje również media społecznościowe, zwłaszcza platformę YouTube, aby dotrzeć do większej liczby osób. Na swoim kanale zamieszcza wywiady, przemówienia i krótkie filmy, które rozwijają jego teorie i pomagają ludziom zastosować je w praktyce.
Słynny cytat brzmi: Geniusz wielkich przywódców polega na tym, że oni dostrzegają to, czego większość z nas w ogóle nie widzi. Potrafią dać nam to, o czym nawet nie pomyślimy, by poprosić. Gdy wybuchła rewolucja komputerowa, użytkownicy pierwszych maszyn wcale nie żądali interfejsu graficznego. Jednak firma Apple coś takiego zaoferowała.
Więcej informacji i cytatów jest dostępnych jest na stronie Simona: https://simonsinek.com/
Zobacz pozostałe książki z serii Exclusive
-
Promocja
Psycholog, mówca, trener i mentor, którego szeroki świat internetu poznał ― i którym się zachwycił ― dziesięć lat temu. We wrześniu 2012 roku Jacek Walkiewicz opowiedział słuchaczom TEDxWSB we Wrocławiu, w czym tkwi pełna moc naszych możliwości. Zarejestrowane dwudziestominutowe wystąpienie nadal wzbudza nie lada zainteresowanie ― co minutę odtwarzają je dwie osoby. Większość oglądających do niego wraca i słucha wykładu ponownie. I znów. Za każdym razem znajdują w nim dla siebie coś nowego. Dowiadują się, dlaczego warto mieć marzenia i je spełniać. I że potrzebna jest odwaga ― wypadkowa zaufania do siebie, ryzyka, decyzji i zaangażowania. Gdy do odwagi i marzeń dodamy dążenie do sukcesu, pasję i pracę, przed naszymi oczami pojawi się pełny obraz. Pełna MOC możliwości.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
(29,94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł (-40%) -
Promocja
Skoro jesteś szefem, to z pewnością wiesz, że jednym z największych wyzwań, z jakimi przychodzi się zmagać każdemu, kto kieruje ludźmi, jest ich odpowiednie motywowanie. Jak dodać im skrzydeł? Jak im pomóc i tak nimi pokierować, by w pracy stawali się najlepszą wersją siebie? By chcieli współpracować dla dobra firmy, realizowanych przez siebie zadań i... siebie samych? Efektywna praca daje wiele satysfakcji, niejednokrotnie również w postaci dodatkowych premii, co zawsze i każdego cieszy... Dlaczego zatem tak często jest odwrotnie? Dlaczego ludzie szybko tracą zapał i pracują na pół gwizdka? Czy menedżer z odpowiednim podejściem do ludzi jest w stanie to zmienić?- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie 3 rozszerzone
Anna Niemczyk, Andrzej Niemczyk, Jan Mądry, ilustracje Michał Wręga
(41,40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.40 zł
69.00 zł (-40%) -
Blockchain. Klucz do świata kryptowalut. Słowo, które brzmi jak obietnica bogactwa. Tylko... Czym tak naprawdę jest ów Blochchain? Niestety, w większości książek, artykułów, dyskusji w mediach tradycyjnych i Internecie mówi się o nim albo niezrozumiale, albo w mocnych uproszczeniach i z niepotrzebnym bagażem emocji. Albo technicznie, albo ideologicznie. Albo pokłada się w Blockchainie nadzieję na uratowanie społeczeństwa przed pazernymi na kasę bankierami, albo pokazuje się go jako narzędzie do budowania znienawidzonych przez banki centralne kryptowalut. Który obraz ma więcej wspólnego z rzeczywistością?
- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
Czasowo niedostępna
-
Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowiesz się również, w jaki sposób zapobiegać występowaniu problemów zespołowych. Przekonasz się, że proste narzędzia mogą ułatwić osiąganie synergii dzięki nakierowaniu zachowań zespołu na właściwe tory. Bardzo istotnymi tematami są proces zespołowy i klimat psychologiczny. Zła atmosfera w zespole powoduje, że problemy narastają, a czasem przeradzają się w porażki. Z drugiej strony stworzenie psychologicznego bezpieczeństwa może się wydawać niezwykle trudne dla liderów pozostających pod presją osiągania wyników. W poradniku opisano proste narzędzia umożliwiające zarządzanie obydwoma tymi aspektami.
- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole
Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder i in. pełny spis w info
Niedostępna
-
Promocja
Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą. Powodów jest mnóstwo. Może to być błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów lub skoncentrowanie się bardziej na technologiach niż potrzebach przyszłych użytkowników. Nierzadko problemem okazuje się złe zarządzanie zespołem. Bywa i tak, że obiecujący projekt pochłania mnóstwo pieniędzy, czasu i energii, zanim w końcu staje się jasne, że oparto go na opiniach, a nie na faktach. Czy można jakoś uniknąć podobnych frustracji?- Druk
Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith i in.
(53,40 zł najniższa cena z 30 dni)
53.40 zł
89.00 zł (-40%) -
Promocja
Doktryna jakości Andrzeja J. Bliklego to projekt rozpisany na lata. Autor, profesor matematyki i dyplomowany mistrz cukierniczy, przez dwie dekady kierował firmą, której nazwę zna chyba każdy Polak. Równocześnie pracował nad swoim opus magnum. Wciąż nad nim pracuje. Książka ta bowiem zmienia się zgodnie z tym, jaką ścieżką podąża myślenie o zarządzaniu jakością nie tylko w naszym kraju, ale przede wszystkim na świecie.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
(71,40 zł najniższa cena z 30 dni)
77.35 zł
119.00 zł (-35%) -
Promocja
To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przedsięwzięć biznesowych i tworzyć w firmie kulturę innowacyjności. Wyjaśniono także, w jaki sposób takie firmy jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech zmieniały swoje branże i wprowadzały innowacje we własnych modelach biznesowych. W książce pokazano zasady tworzenia nowych silników wzrostu, wprowadzania zmian w dostarczaniu produktów i usług oraz wyciągania maksymalnych zysków z każdego typu modelu biznesowego: wszystko, aby zaprojektować niezwyciężoną firmę!- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Frederic Etiemble
(26,90 zł najniższa cena z 30 dni)
26.90 zł
89.00 zł (-70%) -
Promocja
10 lat temu Andrzej Jeznach, polski biznesmen, postawił na dobre życie i zmienił zasady zarządzania. Odszedł od nadzoru i hierarchii i już po kilku latach jego firma pracowała właściwie sama. Kiedy się zdecydował przekazać losy firmy w ręce młodszego pokolenia, jego celem było stworzenie organizacji, w której wszyscy będą w stanie pracować bez przełożonych. Udało się, jednak w praktyce wyszło, że jeśli system ma działać, pracownicy wciąż potrzebują szefa. Dlaczego?- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(17,90 zł najniższa cena z 30 dni)
17.90 zł
59.00 zł (-70%) -
Mateusz Grzesiak na bazie praktycznej psychologicznej wiedzy, latach własnych międzynarodowych doświadczeń sprzedażowych i obserwacji najskuteczniejszych specjalistów od handlu opracował uniwersalny model sprzedaży: MasterSales. Jego pierwsza część, czyli Inner Game, tłumaczy zasady budowania pierwszego wizerunku oraz używania języka ciała w celu zrobienia jak najlepszego wrażenia. Druga część – Relations Game – uczy technik służących do budowania relacji i zaufania, a także określania jego potrzeb. Część trzecia to Sales Game — bezpośrednio dotyczące narzędzi zamykających sprzedaż produktu bądź usługi.
- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
Czasowo niedostępna
Ebooka "Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Booxs i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Recenzje książki: Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania (18) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: Women in Technology Poland EwelinaRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Na czym skupia się autor książki Zaczynaj od dlaczego? Simon Sinek przekonuje, że powinniśmy najpierw zadawać sobie pytanie, dlaczego coś robimy, a dopiero później co robimy i jak to robimy. Konsekwencją tej kolejności ma być skuteczność działań. Jak sensowniej komunikować nasze pomysły i jak być dobrym liderem. Znany cytat z książki: Są przywódcy i ci, którzy przewodzą. Przywódcy działają z pozycji siły lub wpływów. Ci, którzy przewodzą, inspirują nas - pochodzi właśnie z tej książki. Z książki wyciągniesz wiele dobrych informacji jak być dobrym liderem, jak inspirować ludzi/swój zespół. Książkę słucha się bardzo przyjemnie i lekko. Już po pierwszych rozdziałach łapałam się na tym, że zanim coś zrobię, zadaję sobie pytanie „dlaczego?” ;) Czy musisz przeczytać tę książkę? Nie musisz, ale dlaczego nie sięgnąć po nią?Skoro już czytasz tę recenzję, to znak, że w jakiś sposób cię zainteresowała. Polecam.
-
Recenzja: https://insi.pl/Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Z INNEJ PERSPEKTYWY zaczynaj od dlaczego Simon Sinek wykłada komunikację strategiczną na Uniwersytecie Columbia i aktywnie udziela się w świecie sztuki. Współpracuje na przykład z Microsoft, a jego specjalizacją jest zachęcanie ludzi do robienia tego, co ich inspiruje. Sinek przekonuje, że każdy z nas może zdobyć tę umiejętność. Książka „Zaczynaj od dlaczego” pokazuje sposób, jak odnaleźć kwintesencję inspiracji. Potrzebne jest do tego poznanie prostego wzoru, który wymaga jednak innego myślenia, działania i komunikowania niż zazwyczaj. Według Simona Sinka nieliczni z nas potrafią powiedzieć, dlaczego robią to, co robią. Mają świadomość, co robią. ale DLACZEGO to robią to już nie wiedzą. I w tym tkwi problem. Sinek przytacza historie ludzi, którzy wiedzą DLACZEGO, a są to na przykład Martin Luther King czy Steve Jobs. To liderzy, którzy bezapelacyjnie odnieśli sukces, ponieważ działali, pomijając ogólnodostępne schematy. Książka Sinka pozwala odkryć siłę DLACZEGO. Jedną z rad amerykańskiego profesora jest zadawanie sobie pytania: „Dlaczego mam takie przeczucie?”. Sinek twierdzi, że czasem warto balansować między przeczuciami a racjonalną kalkulacją. I w biznesie, i w życiu właśnie to robimy najczęściej. Już samo pytanie, dlaczego mamy wątpliwości, mimo że zebraliśmy wszelkie twarde dane, świadczące o jakimś fakcie, pozwala nam wybrać lepszą opcję. Wtedy nawet niezbite dowody możemy pominąć i wyjdzie nam to na dobre. Podejmowanie decyzji przy takich niespójnościach jest szalenie trudne. Co zrobić, żeby mieć całkowitą pewność? Sięgnijcie po książkę specjalisty od strategii udanego życia.
-
Recenzja: Sprawnymarketing.pl Hubert JezierskiRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
5 inspiracji z książki Simona Sineka „Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania”. W dzisiejszych czasach zdecydowana większość produktów z podobnej kategorii jest do siebie zbliżona stosunkiem ceny do jakości. Powoduje to, że firmy, chcąc uzyskać przewagę rynkową, uciekają się do gier cenowych i promocji. Niestety w samej istocie jest to podobne do pewnego rodzaju uzależnienia. Jeżeli obniżysz cenę, to na jakiś czas wzrośnie Twoja sprzedaż, a wraz z nią zyski. Jednak jeśli klienci raz zapłacą niższą cenę, trudno będzie Ci ich przekonać, żeby później płacili więcej. W rezultacie sprzedaż i zyski spadną, a Ty będziesz musiał ponownie zrobić promocję. I koło się zamyka. Warto zadać sobie pytanie: czy manipulacja cenowa to rzeczywiście jedyny sposób na zyskanie klientów? Cofnijmy się do roku 1984 Idą równo, jeden za drugim. Ubrani w szare, niedopasowane uniformy. Wszyscy są ogoleni na łyso. Maszerują równym krokiem przez chłodne, industrialne korytarze. W tle słychać rozpoczynające się emocjonalne przemówienie Wielkiego Brata. „Dziś świętujemy pierwszą, chlubną rocznicę Dyrektywy Czystości Informacyjnej”. Kobieta ubrana na sportowo, w jaskrawe, czerwone szorty oraz biały top biegnie z młotem, goniona przez kilku żołnierzy. Ludzie idą dalej równo, patrząc się tylko przed siebie. Zajmują miejsca siedzące na sali. Przed nimi znajduje się ogromny ekran, a na nim widać głowę Wielkiego Brata. „Pierwszy raz w historii stworzyliśmy ogród czystej ideologii, gdzie każdy pracownik może wzrastać bezpieczny od szkodników sprzecznych myśli”. Wszyscy siedzą wpatrzeni w ekran i słuchają go z pełną uwagą. Na ich bladych twarzach nie widać najmniejszych emocji. Lekkoatletka dalej biegnie, a goniący ją żołnierze zdają się być coraz bliżej. „Nasze ujednolicenie myśli jest potężniejszą bronią niż jakakolwiek flota lub armia na Ziemi”. Kobieta wbiega do sali. „Jesteśmy jednymi ludźmi, z jedną wolą, z jednym postanowieniem i z jednego powodu”. Żołnierze są tuż za nią. „Nasi przeciwnicy muszą zagadać się nawzajem na śmierć, a my ich pochowamy w ich własnym zamęcie”. Zatacza koło i rzuca młotem w ekran. „Powinniśmy zapanować!” W tym momencie młot uderza w ekran, który eksploduje jasnym światłem. Ludzie patrzą zszokowani. Głos zabiera lektor: „24 stycznia Apple Computer zaprezentuje Macintosha i zobaczysz, dlaczego rok 1984 nie będzie jak rok “1984”. Właśnie taką, 60-sekundową reklamę reżyserowaną przez samego Ridleya Scotta zaprezentowała firma Apple podczas przerwy Super Bowl w roku 1984. Zdecydowałem się ją przytoczyć, ponieważ idealnie oddaje to, o czym jest ten artykuł i przywołana przeze mnie książka. Zaprezentuję Ci kilka głównych myśli, które pomogą Twojej firmie podejść zupełnie inaczej do swojej komunikacji i działania. 1. Odpowiedz sobie na pytanie: czym zajmuje się Twoja firma? Co robisz zawodowo? Jakie jest Twoje hobby? Zakładam, że nie masz problemu z odpowiedzeniem sobie na te pytania. Bardzo łatwo nam mówić o tym, czym zajmujemy się na co dzień. Zazwyczaj nikt nie ma problemu, żeby opowiedzieć, na czym polega jego działalność. No chyba że tłumaczysz swojej babci, na czym polega praca social media managera. Schody zaczynają się w momencie, gdy zadasz sobie pytanie: jak robisz to, co robisz oraz w jaki sposób prowadzisz swoją działalność? Okej, a dlaczego? 2. Zastanów się, „jak” i „dlaczego” – zasady złotego kręgu Schemat ten oparty jest na biologii. Zgadza się. Biologii, a nie psychologii. Kora mózgowa, którą wykształciliśmy dopiero w ostatnim stadium rozwoju gatunku ludzkiego, odpowiada właśnie za odpowiedź na pytanie „co?”. Dzięki niej jesteśmy w stanie myśleć analitycznie, racjonalnie oraz te myśli werbalizować. Poza korą w środku naszego „komputera” są jeszcze dwie sekcje nazywane mózgiem limbicznym. To on daje nam zdolność odczuwania emocji oraz podejmowania decyzji. Niestety nie jest w stanie wpływać na mowę. Dlatego właśnie tak trudno odpowiedzieć na pytania „jak?” oraz „dlaczego?”. Te trzy pytania posłużyły do stworzenia odkrywczej dla wielu firm koncepcji Złotego Kręgu. Jej twórcą jest Simon Sinek, znany mówca motywacyjny i autor bestsellerowych książek, takich jak m.in. „Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie” i „Razem, czyli lepiej. Mała księga inspiracji”. Wówczas jednak był on małym amerykańskim przedsiębiorcą, borykającym się z kryzysem własnego biznesu i przechodzącym depresję. Simon zastanawiał się, jak to jest, że jedni liderzy potrafią inspirować ludzi do działania, a inni nie. Odkrył, że większość firm porusza się po Złotym Kręgu od zewnątrz, rzadko kiedy docierając nawet do samego środka. Potrafią opisać swój produkt (co?), powiedzieć, jakie są jego wyróżniki (jak?), lecz zaledwie garstka firm wie jeszcze, jaki jest cel istnienia ich produktu i ich samych jako takich (dlaczego?). „Ludzie nie kupują tego co robisz; kupują to, dlaczego to robisz” – Simon Sinek Wróćmy do Apple’a Przytoczona przeze mnie wcześniej reklama Apple’a idealnie oddaje DNA marki: podważanie status quo. Steve Jobs i Steve Wozniak nie założyli firmy produkującej komputery. Oni stworzyli organizację, która daje pojedynczym ludziom możliwość zwyciężania z megakorporacjami. Do tej pory komputery kosztowały majątek i zajmowały ogromną przestrzeń. Pojawiające się natomiast komputery osobiste (PC) dawały swoim użytkownikom podstawowe funkcje i były kierowane zwłaszcza do inżynierów i branży przemysłowej. Młodzi buntownicy, jakimi byli Jobs i Wozniak, postanowili dać ludziom narzędzie, które wyzwoli ich kreatywność i potencjał twórczy. Od tej pory pojedynczy człowiek mógł wykonywać czynności, którymi kiedyś zajmowały się całe firmy. 3. Inspiruj, zamiast manipulować Później firma Apple zaczęła wprowadzać również inne produkty. Weźmy na przykład iPody i sposób, w jaki były promowane – „1000 piosenek w kieszeni”. Przypomnę, że były to czasy, kiedy na odtwarzaczu MP3 mieściło się kilkanaście dobrych jakościowo utworów. Apple znowu zrobiło coś w stronę podważenia status quo. Od tej pory ludzie nie musieli już decydować, czego chcą przez najbliższy czas słuchać. Teraz mogli wgrać dużo więcej muzyki i wybierać na bieżąco. A przecież nie była to rewolucja. 22 miesiące wcześniej (!) firma Creative wprowadziła na rynek odtwarzacz o pojemności 5 GB. Jest to porównywalne do 1000 piosenek, a jednak to Apple odniosło sukces z iPodem. Firma Dell, również słynąca z produkowania wysokiej jakości komputerów, wprowadziła w podobnym czasie swój odtwarzacz MP3. Nie sprzedawał się on jednak dobrze. Konsumenci nie wiedzieli, dlaczego mają kupić odtwarzacz od firmy, która po prostu produkuje komputery. „Co?” jest tylko środkiem realizowania „dlaczego?”. We wstępie napisałem, że na współczesnym wysoko konkurencyjnym rynku wiele firm ogranicza się do manipulacji ceną oraz intensywnej promocji sprzedażowej. Jednak nie jest to jedyna droga. Simon Sinek odkrył, że przodujące firmy poruszają się po Złotym Kręgu od wewnątrz, a nie do wewnątrz, jak większość. Ich podstawowym założeniem jest cel, rozumiany nie jako zarabianie pieniędzy, bo to nie jest celem samym w sobie, a jedynie rezultatem. Jeśli kierujesz się „dlaczego?”, to tak naprawdę nie ma większego znaczenia, co robisz. Środki do celu mogą i będą się zmieniać. Firmy, które odnoszą sukces, robią to dlatego, że inspirują. Rynek, zwłaszcza dzisiejszy, niejednokrotnie wymaga szybkich i dużych zmian. Wiele firm porusza się płynnie między branżami, tworząc coraz to nowsze, różne od siebie produkty. To, co pozwala im przetrwać to poczucie, dlaczego istnieją oraz skuteczne komunikowanie tego na zewnątrz. Jak skutecznie inspirować? Nadaj swoim produktom wartość. Ale nie taką materialną, lecz ideologiczną. Niech komputer przestanie być komputerem, a stanie się osobistym narzędziem do wydajniejszej pracy, do tworzenia. Właśnie dlatego fani sprzętu z nadgryzionym jabłkiem są w stanie zapłacić za niego więcej, choć konkurencyjne produkty mają wręcz identyczną lub nawet niekiedy lepszą specyfikację techniczną. 4. Popracuj nad marką osobistą Nie mniej ważna w kontekście całej koncepcji Złotego Kręgu jest marka osobista, zarówno szefa, jak i pracownika. Każdy członek organizacji powinien utożsamiać się z firmowym „dlaczego?”. Służy to nie tylko budowaniu autentyczności, ale także ułatwia pracę. Pracownicy, którzy będą wiedzieli, jaki jest cel działania firmy i będą rozumieli sens swoich zadań, nie będą potrzebowali motywacji. Wiele razy odwołałem się w tym artykule firmy Apple, więc teraz dla odmiany napiszę trochę o byłym szefie i twórcy Microsoftu Billu Gatesie. Z charakteru jest typowym introwertykiem. Spokojny, mówi cicho i powoli. Jak więc jest w stanie inspirować tylu ludzi? Jak udało mu się wynieść markę Microsoft na szczyt? Odpowiedź jest oczywista – Bill ma jasno sprecyzowane „dlaczego?”. Odkąd tylko rozpoczęła się „rewolucja komputerowa”, Gates uwierzył w to, że można pomóc przezwyciężyć ludziom przeszkody uniemożliwiające im pełne wykorzystanie swoich możliwości. Teraz gdy nie jest już CEO Microsoftu, Bill Gates spełnia się, działając w swojej fundacji. Nadal realizuje swój cel, jednak teraz robi to zwyczajnie w inny sposób. Zadbaj o to, żeby każdy pracownik w Twojej firmie utożsamiał się z jej „dlaczego?”. 5. Wróć do początku Mam nadzieję, że z tego tekstu jasno wynika, jak ważne jest, by wszystko, co robimy wynikało z odpowiedzi na pytanie: dlaczego to robimy? Warto cofnąć się do samego początku i spisać sobie odpowiedź na to pytanie. Dopiero w dalszej kolejności należy się zastanowić, czy to co i jak robisz, jest spójne z celem, bądź celami Twojej organizacji. Nie bój się o tym myśleć. Nawet jeśli dojdziesz do wniosku, że Twoja działalność jest niespójna, bezcelowa lub nieszczera, potraktuj to jako punkt wyjścia do pracy nad DNA marki/produktu, bo jak by nie patrzeć, to właśnie od tego zaczyna się życie..
-
Recenzja: QulturaSlowa Justyna GulRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Obserwując sukcesy innych, lub po prostu działania firm, można odnieść wrażenie, że wszyscy tłumaczą się otoczeniu, co robią i tym chcą nakłonić wszystkich do zakupu. Czasami też dokładnie wyjaśniają, w jaki sposób różnią się od konkurencji, co również ma przekonać nas do tego, że są lepsi. Tak naprawdę jednak, ani „co” ani „czym” nie przynosi wymiernych zysków – wzrost świadomości otoczenia, a także rosnąca konkurencja i dostępność towarów sprawiają, że nie są to już atuty, którymi można się posłużyć. O wiele bardziej interesujące jest to, „dlaczego” dana firma robi to, co robi. Owo pytanie „dlaczego”, powinno być również wskazówką dla menedżerów, a także dla samych pracowników. Nie tylko zwiększa ono motywację, ale sprawia, że dzięki zrozumieniu procesu, możliwe jest podkreślenie ważkiej roli w nim pracowników, a także pokazanie, jak bardzo wyjątkowy jest dany produkt. O tym, jak ważne jest „dlaczego” i w jaki sposób można wykorzystać je do lepszego zarządzania, do inspirowania innych, pisze Simon Sinek, w swojej książce „Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania”. Autor jest nie tylko wykładowcą uniwersytetu Columbia, ale również przewodzi ruchowi, którego celem jest inspirowanie ludzi do robienia równie inspirujących rzeczy. Opublikowana nakładem Wydawnictwa Helion książka, to właśnie efekt wieloletnich doświadczeń autora z pytaniem „dlaczego”. To również dowód na to, że – przy odrobinie wysiłku – każdy z nas może zdobyć taką umiejętność. I nie ważne, czy chcemy zainspirować do działania innych, czy siebie, „dlaczego” po prostu działa! Po książkę sięgnąć mogą zarówno osoby, które zarządzają przedsiębiorstwami i / lub ludźmi, bądź też chcą zwiększyć motywację własną. Autor, w sześciu częściach książki tłumaczy, dlaczego „dlaczego” działa, w jaki sposób i jakimi sposobami, również możemy na tym skorzystać. Pokazuje m.in. różnice, pomiędzy inspirowaniem a manipulowaniem, obnażając słabość konkurowania ceną czy krótkoterminowe zalety rabatów, zwracając uwagę, że wszystkie manipulacje mogą co prawda prowadzić do zawarcia transakcji, ale nie zapewnią lojalności klienta. Tym samym zachęca nas do motywowania poprzez inspirację, a nie manipulację, opisując złoty krąg, który pozwala dostrzec elementy uporządkowania i przewidywalności w ludzkim zachowaniu, czyli pomaga zrozumieć, dlaczego robimy to, co robimy. Sinek dowodzi również, że „dlaczego” znacznie ułatwia podejmowanie decyzji, bowiem wyrażone słowami „dlaczego” tworzy emocjonalny kontekst podejmowanych decyzji. Pisze też o cechach wielkich przywódców i o tym, jak istotny jest umiejętność wynajdywania ludzi wierzących w to, co oni. Pokazuje również, że gdy motywacja wynika z „dlaczego”, to sukces przychodzi niemal samoistnie. Przestrzega również przed tym, by nasze „dlaczego” nie straciło klarowności, by nie zapomnieć, „dlaczego” dana firma istnieje. Lektura książki „Zaczynaj od dlaczego” to swego rodzaju rewolucja – nie tylko w podejściu do motywowania, ale zarządzania w szerszym tego słowa rozumieniu. Szereg przykładów, wskazówek dostarczanych przez autora pomaga lepiej zrozumieć zastaną rzeczywistość i to, dlaczego jednym się udaje, innym zaś nie. Po skończeniu tego osobliwego poradnika, jeśli tylko będziemy chcieli się zmienić, przemyśleć „dlaczego” coś robimy, ten sukces może stać się również i naszym udziałem!
-
Recenzja: Booknięci Anna BiernackaRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Są takie książki, które robią na czytelniku ogromne wrażenie i ostatnia kropka spotyka się z rozczarowaniem – chciałoby się więcej! Są też takie, przy których wewnętrzny ujawnia się wewnętrzny miłośnik ekologii – tyle drzew musiało umrzeć, żeby ten papier mógł się zmarnować… Do której kategorii zalicza się pozycja Simona Sineka? W zasadzie do obydwu. Z jednej strony… Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania to obowiązkowa pozycja dla każdego lidera. Odpowiada na niezwykle istotne pytanie – dlaczego? Każda osoba (i każda firma) może z łatwością wyjaśnić, co robi. Ba, niektórzy są nawet w stanie wskazać, jak to robią i czym różnią się w swoim działaniu od innych. Jednak bardzo niewiele osób potrafi wytłumaczyć, dlaczego tak naprawdę robi to, co robi. Simon Sinek argumentuje, że odpowiedź na pytanie „dlaczego” nie zawiera się w zyskach czy finansach, ale w tym, co inspiruje daną osobę i jej otoczenie. Brzmi logicznie, prawda? I rzeczywiście tak jest. Simon Sinek podaje mnóstwo przykładów znanych osób, takich jak Martin Luther King Jr. czy Steve Jobs, udowadniając, że wielcy liderzy pociągają za sobą ludzi nie przez to, co robią, ale dlaczego to robią. Ich działanie podąża za misją, za celem, w który sami wierzą. Wielcy liderzy to ludzie, którzy ufają swojemu wewnętrznemu głosowi. Są bardziej otwarci na sztukę niż naukę. Zdobywają najpierw serca, a potem umysły. Co więcej, autor publikacji dzieli się również z czytelnikami licznymi przykładami firm, które osiągnęły sukces, zaczynając od odpowiedzi na pytanie „dlaczego?”. Analizując znane marki, Sinek broni swojej tezy „złotego kręgu”, w której zaczyna się od pytania „dlaczego”, by przejść do „jak” a na końcu do „co”. Książka jest więc inspirującą i motywującą do działania porcją wiedzy na temat osiągania dalekosiężnych sukcesów, zarówno w sferze prywatnej, jak i zawodowej. Z drugiej strony… To wszystko można było zawrzeć w kilku pierwszych rozdziałach. W zasadzie, tak właśnie było. Simon Sinek wyjaśnił, dlaczego wielcy liderzy zaczynają od odpowiedzi na pytanie „dlaczego?”, przedstawił teorię „złotego kręgu”, podał liczne przykłady, dokładnie je analizując… a później zrobił to wszystko jeszcze raz. I jeszcze raz. I kolejny. Autor książki stał się niezwykle sławny po swoim wykładzie na TEDx, gdzie w ciągu 20 minut pokazał, na czym polega sukcesywne przywództwo. To właśnie dzięki temu wystąpieniu teoria „złotego kręgu” jest dziś powszechnie znana w świecie biznesu. Nagranie z konferencji wciąż dociera do kolejnych odbiorców i nie bez powodu – to świetna i przekonująca prelekcja. Skoro jednak Sinek był w stanie wyjaśnić to wszystko w ciągu 20 minut, to dlaczego książka ma ponad 200 stron? Co więcej, wielu czytelników krytykuje też częstotliwość powoływania się na firmę Apple. Niektórzy twierdzą wręcz, że książka jest rozbudowaną reklamą organizacji. Trzeba jednak przyznać, że Apple, jak mało która marka, jest idealnym przykładem na potwierdzenie teorii Sineka. Firma z nadgryzionym jabłkiem w logo osiągnęła bowiem imponujący sukces na skalę międzynarodową wcale nie dlatego, że ma najlepsze produkty. I książka doskonale to pokazuje. Czy warto tę książkę przeczytać? Teoria „złotego kręgu” naprawdę ma sens i jest naprawdę skuteczna. Najwięksi liderzy działają w oparciu o jej zasady, a od najlepszych zawsze warto się uczyć. Biorąc pod uwagę przystępność cenową książki, można śmiało stwierdzić, że lepiej znaleźć dla niej miejsce w domowej biblioteczce i zaczynać w życiu od odpowiedzi na pytanie „dlaczego?”
-
Recenzja: PROJEKTOR - wolontariat studencki Sobot-Kasperska KarolinaRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Dlaczego warto robić to co cię inspiruje? Jaką moc twórczą daje odpowiednio zadane pytanie? Simon Sinek odpowiada na powyższe pytania w książce „Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania.” Idea dlaczego – zacznijmy od pojęć Dla zrozumienie tej książki potrzebne jest rozróżnienie definicyjne trzech pojęć: dlaczego, jak, co. Niewielu jest liderów, którzy potrafią motywować przez inspiracje. Niewiele jest osób i firm, które w jasny i czytelny sposób są w stanie powiedzieć DLACZEGO robią to co robią. Przez pojęcie DLACZEGO rozumiemy cel, intencje lub przekonanie. Dlaczego każdego dnia wstajesz z łóżka?JAK, niektórzy ludzie i niektóre firmy wiedzą JAK to robią. Elementy składowe JAK służą do przekonywania, że coś jest inne lub lepsze. Dzięki Jak wiemy, Jak robią, to CO robią. CO – każda osoba i organizacja wie co tworzy, co oferuje. CO jest najłatwiejsze do zidentyfikowania – to produkty, wytwory. Energia pobudza – charyzma inspiruje Bill Gates nie jest wulkanem energii, lekko wycofany, czasem nieśmiały, ale to za nim podążają tłumy. Energiczni ludzie motywują i od razu widzimy przypływ energii w tłumie, ale to charyzmatyczni liderzy inspirują i wprowadzają trwałe zmiany. Bill Gates wierzy, że usuwając przeszkody z życia ludzi stwarza im szansę na wykorzystanie swojego potencjału. Charyzma bierze się z przekonania o słuszności sprawy i skłania do lojalności. Chętniej pracujemy dla większej sprawy, jeśli widzimy to do czego zmierzamy. Jak takich liderów znaleźć? Jesteś typem JAK czy DLACZEGO? Zróbmy szybką analizę twojego potencjału: Typy JAK – większość z nas to JAK. Dobrze funkcjonujemy świecie rzeczywistym, czasem odnosimy sukcesy. Jeśli lubisz budować coś od nowa, odnajdujesz się w tworzeniu procesów, systemów, organizacji struktur – witaj w świecie JAK. Realiści, praktycy. Przykłady: Steve Wozniak, Paul Allen. Typy DLACZEGO – marzyciele, wizjonerzy z bujną wyobraźnia, często bezradni ze swoimi wizjami i fantazjami. Głównie myślą o przyszłości, rzadko o teraźniejszości. Optymiści, wierzący, że ich wizje da się urzeczywistnić. Przykłady: Steve Jobs, Walt Disney. Zapewne oczekujesz teraz informacji, który typ postrzegania świata jest lepszy? Tym co sprawia, że organizacja staje się wielka, niepokonana jest partnerstwo ludzi JAK z DLACZEGO. To optymalne połączenie wizji, talentu i możliwości jej urzeczywistnienia. To klucz do sukcesu organizacji. Ci, którzy wiedzą DLACZEGO potrzebują tych, którzy wiedzą JAK Jak działa idealna wewnętrzna struktura hierarchii w organizacji? Wierzchołek to lider, który zna DLACZEGO, idea, którą on zna, w którą wierzy. Niżej są JAK, czyli zarząd inspirowany wizją lidera i wiedzący jak wcielać wizję w życie, poprzez różne czynności. To oni budują strukturę działania. Najniższy szczebel to CO, którym zajmuje się większość pracowników, tu dzieją się właściwe procesy wcielania idei w życie. Firma APPLE jako pierwsza w branży komputerowej zaczęła jasno komunikować swoje dlaczego, bo wiedzą, że „ludzie nie kupują tego CO robisz, tylko DLACZEGO to robisz.” To ich do Ciebie skłania. A co Ciebie czytelniku inspiruje do działania?
-
Recenzja: praktykarownowagi.blogspot.com/Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Simon Sinek w swojej książce przedstawia koncepcję, że wielcy, inspirujący liderzy lub organizacje myślą, działają i komunikują się w odmienny sposób. Bez względu na branżę czy wielkość mają jasno sformułowane dlaczego. Autor książki propaguje ideę, którą nazwał "złotym kręgiem". Opiera się ona na trzech pytaniach: dlaczego - w środku kręgu, następnie co, a na zewnątrz - jak. Simon Sinek twierdzi, że większość przedsiębiorstw wie co robi i jak to robi. Zwykle zaczynają od co. Określają co chcą wyprodukować, a potem wymyślają jak to zrobić. Idąc dalej tym tropem autor przekonuje nas, że większość reklam bazuje na przedstawieniu klientowi cech produktu lub usługi. Następnie klient mając dostęp do szerokiej oferty podobnych towarów i usług porównuje cechy produktów poszczególnych firm. I wybiera w jego przekonaniu najlepszy, zwykle przywiązując dużą wagę do ceny. Firmy wiedzą o tym i stosują manipulacje ceną, wprowadzając atrakcyjne promocje. Ale Sinek twierdzi, że takie manipulacje są skuteczne tylko na krótką metę, bo o ile doprowadzą do transakcji, to nie skutkują lojalnością wobec firmy. Simon Sinek wychodząc poza działania biznesowe sądzi, że większość ludzi myśli, działa oraz komunikuje się zaczynając od co, a kończąc na dlaczego. Według autora reguła dlaczego ma podłoże biologiczne i opiera się na budowie naszego mózgu. Sinek przyrównuje poziomy dlaczego i jak do układu limbicznego naszego mózgu, który odpowiada za wszystkie nasze uczucia, czyli również ufność i lojalność. Natomiast poziom co przyrównuje do najpóźniej uformowanego obszaru mózgu, czyli kory nowej odpowiadającej za mowę oraz myślenie racjonalne i analityczne. Dlatego też, gdy w działaniach reklamowych odwrócimy kolejność przekazu i zaczniemy od dlaczego znacznie zwiększa się prawdopodobieństwo, że klient wybierze nasz produkt czy usługę, ponieważ trafimy bezpośrednio do tej części mózgu, która odpowiada za uczucia i przywiązanie. Ale nie chodzi tu tylko o reklamę. Chodzi o misję jaką kieruje się inicjator, bądź lider organizacji. Jeżeli on sam wie jakie jest dlaczego, to znaczy dlaczego firma powstała, dlaczego chce robić to, co robi, to zaraża innych swoim przekonaniem. Firma prosperuje bardzo dobrze, a pracownicy są lojalni. Taka firma zjednuje sobie klientów, zwłaszcza takich, którzy podzielają te same wartości i przekonania. Sinek twierdzi, że zaczynając od dlaczego jesteśmy w stanie osiągnąć wielki i trwały sukces. Uważa on, że dlaczego powinno stanowić dla nas punkt wyjścia do tego jak i co robić. Jego zdaniem to właśnie silna świadomość celu decyduje o tym, czy odczuwamy satysfakcję z pracy czy nie. Zarabianie pieniędzy nie powinno być celem samym w sobie. Dzięki poznaniu naszego dlaczego podniesiemy poczucie naszej satysfakcji i sensu życia. Chyba każdy z nas w głębi duszy pragnie przyczynić się do czegoś większego. W książce autor stwierdza, że: "ludzie nie kupują tego co robisz, ale dlaczego to robisz". Niestety jego słowa nie są potwierdzone żadnymi badaniami. Przytacza on tylko przykłady firm, czy liderów, którym się powiodło, takich którzy są liderami w swojej branży wcale nie wytwarzając produktów tanich, ani najlepszych pod względem jakości. Możemy się tylko domyślać ile upadło firm, które dobrze znały swoje dlaczego oraz posiadały charyzmatycznego lidera. Niestety przez całą książkę w kółko powtarzają się te same przykłady. To trochę denerwujące, a więcej przykładów na pewno podniosłoby wartość książki. Sinek pisze, że nie zastosowanie przedstawianej idei nie musi kończyć się porażką. Wspomniał nawet, że sporo firm mimo tego, że jej nie stosuje dobrze prosperuje, ale pisze, że nie osiągną one wielkiego sukcesu. Cóż, czasami wielki sukces jest trudny do określenia, a ponadto wydaje mi się, że na jego osiągnięcie ma wpływ dużo więcej czynników niż jasne określenie swojego dlaczego. Myślę, że książka Zaczynaj od DLACZEGO szczególnie spodoba się założycielom lub osobom aktywnie działającym na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa zarówno obecnego, ale też jeszcze w fazie pomysłu. Jeżeli masz własną firmę lub myślisz o jej założeniu to lektura tej książki może Ci pomóc w ukierunkowaniu na zjednaniu sobie lojalnych klientów. W książce niewiele znajdziemy treści, która opowiada o zastosowaniu przedstawiony założeń w życiu codziennym. Koncepcja dlaczego pięknie brzmi i pewnie dlatego tak dobrze się sprzedaje. Ja również jestem wielką zwolenniczką znajomości motywów swoich działań. Na pewno ma to też duże znaczenie w biznesie. Jednak wydaje mi się, że w jednym bardziej, a w drugim mniej.Koncepcja Sineka skłania do zastanowienia się nad naszymi priorytetami, które są bardzo ważne w życiu. O ile sama teza wydaje się mocno naciągana to uważam, że poznanie odpowiedzi na pytanie dlaczego chcę robić właśnie to, co robię lub co chcę robić, jest bardzo istotne.
-
Recenzja: moneygrabbing.co.uk Radosław SalakRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Dzisiaj chciałbym podzielić się kilkoma ciekawymi wnioskami po przeczytaniu książki Zacznij od dlaczego: jak wielcy liderzy inspirują innych do działania napisaną przez Simon Sinek. Ale najpierw kilka słów na temat czysto techniczne. Książka ma 236 stron, cena katalogowa to 39 zł a najważniejsze jest to, że książkę czyta się szybko i przyjemnie. Język prosty a liczne historie z życia znanych ludzi i firm dodają ciekawości i chce się czytać tę książkę. Dlatego mogę ją spokojnie polecić wszystkim, którzy są zainteresowani rozwojem osobistym jak i rozwojem własnej firmy. Gdyż tutaj znajdziesz odpowiedź dlaczego jedne firmy są wielkie a inne nie. Dlatego spokojnie mogę napisać, że Zacznij od Dlaczego to książka biznesowa. Manipulacja i inspiracja Z książki dowiesz się, dlaczego ludzie kupują określone produkty a inne nie. Najczęściej usłyszysz: jakość, bogata oferta, cena, obsługa itd. A tak naprawdę właściciele firm nie mają pojęcia, dlaczego ludzie kupują ich produkt. Tak się składa, że są tylko dwa sposoby wpływania na ludzkie zachowania: przez manipulację oraz inspirację. Polecam zapoznać się artykułem opisującym w jaki sposób być lepszym menadżerem we współczesnym świecie. Tak się składa, że techniki manipulacji są obecne wszędzie nie tylko w biznesie. Typowymi jej przejawami to obniżanie cen, ogłaszanie promocji, wywoływanie stresu, odwoływanie się do ambicji, wywieranie presji przez otoczenie, obiecywanie zmian na lepsze. Znasz to? Spotkasz to wszędzie w biznesie, polityce czy nawet w szkole. Dlaczego ludzie stosują manipulację Ponieważ manipulacja działa, jeśli nie wiesz, dlaczego klienci kupują Twoje produkty albo dlaczego dzieci w szkole nie chcą się uczyć wówczas manipulacja sprawdza się w 100%. I tutaj znajduje się sedn całej książki, gdzie Sinek skupia się nad inspiracją, dlaczego ludzie robią coś, kupują określone produkt itd. Dlatego warto zapamiętać bardzo ważne zdanie: Ludzie nie kupują tego, co robisz, lecz dlaczego to robisz. Aby zrozumieć przesłanie podam dwa przypadki reklamowane produktu tego samego i sam zadecyduj, który jest bardziej przekonywujący: Reklamowany produkt jako 5GB odtwarzacz mp3 albo 1000 piosenek w kieszeni. Które hasło jest lepsze? Pierwsze jest bezpłciowe ni jakie. A drugie w krótkim przesłaniu mówi co otrzymasz i jak może to wpłynąć na Twoje życie.
-
Recenzja: jakzarabiacpieniadze.com.pl Mateusz Kiszło; 2016-08-03Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Dlaczego poprosiłem wydawcę z którym współpracuję o tę pozycję? Otóż znałem jej autora i poruszany temat z jego prezentacji na TED, która znajduje się w ścisłej czołówce najczęściej oglądanych. Można powiedzieć, że o ile esencja została w owej prezentacji przekazana, a o tyle książka stanowi już jej rozwinięcie wraz z bogactwem przykładów (z Apple na czele, które sobie nadzwyczaj upodobał). Cały przekaz jest kierowany przede wszystkim do przedsiębiorców i to ich przykłady podaje Simon. Czy do mnie trafił? Choć w wielu momentach całość wydaje się być nieco naciągana tak, by pasowała akurat pod konkretną tezę autora, ale owszem – trafiła do mnie i spowodowała zmiany w sposobie myślenia, bym zadawał sobie owe, pojawiające się w książce dosłownie tysiące razy, słowo dlaczego.
Dlaczego zakładam tę firmę? Dlaczego miałbym być inny? Dlaczego miałbym odnieść sukces? Dlaczego, dlaczego, dlaczego …
Książka mówi, że twoja geneza musi mieć stabilne fundamenty i nie powinieneś zapominać o swoich korzeniach. Bez wątpienia najmocniejszą stroną są właśnie przykłady, które sprawiają, że w trakcie lektury trudno się z autorem nie zgodzić. Którym przedsiębiorcom tę pozycję polecam? Wszystkim, którzy coś długofalowo planują. Na pewno szczególnie przyda się prezesom i członkom zarządu, bo ich decyzje i działania są odzwierciedleniem firmy. Wykorzystaną tu wiedzę, jakże teoretyczną, można łatwo wykorzystać do zmiany naszych działań. Dobra pozycja, warta znalezienia się u każdego na półce. -
Recenzja: http://ekonomiaprzetrwania.pl Wojciech GłąbińskiRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Sineka polubiłem od razu. Kilka lat temu, obejrzawszy jego wykład na konferencji TED, pomyślałem sobie: “wreszcie sensowna teoria, wreszcie ktoś dotarł do sedna problemu”. Bo, jak mi się wtedy wydawało, stawianie słynnego “dlaczego” na piedestale naszych motywów może w prosty sposób pomóc nam w rozwijaniu nowatorskich konceptów biznesowych. Potem się okazało, że jego wykład jest drugim najpopularniejszym wykładem TED-owskim [1] (ponad 17 milionów wyświetleń), a Sinek stał się jednym z najbardziej rozpoznawalnych i najlepiej opłacanych mówców motywacyjnych w USA. Dziś, po wielu innych lekturach, po zapoznaniu się z błędami poznawczymi, po zaanektowaniu metody naukowej do myślenia biznesowego (choćby docenienie metody lean startup), zmieniłem zdanie o Sineku. Nawet przez moment pomyślałem, czy to coś ze mną jest nie tak, że widzę ewidentne luki w jego rozumowaniu, czy coś nie tak jest z jego zwolennikami, którzy magiczne “dlaczego” zdążyli już zracjonalizować na swoją modłę, a z autora uczynić guru zarządzania i biznesu. Osądźcie sami.
Sinek wprowadził do przestrzeni publicznej własną teorią, którą nazwał “złotym kręgiem“. Jego propozycja składa się z trzech elementów, warstw, a w zasadzie prostych pytań: dlaczego, jak i co. Zanim przejdę do jej omówienia, dwa słowa tytułem wstępu. Otóż Sinek sam przyznaje, że miał w życiu trudny okres, i gdy przeżywał depresję, starając się zrozumieć otaczający go świat, nagle doznał “objawienia” (vide: teoria złotego kręgu) i nagle wszystko stało się jasne: za sukcesami wielkich firm stało każdorazowo pytanie “dlaczego”. Tylko że taka argumentacja jest co najmniej wątpliwej jakości. Niby czemu mam wierzyć przełomowemu odkryciu pracownika amerykańskich korporacji, niby czemu mam brać na poważnie teorię, która nie została poparta absolutnie żadnymi dowodami empirycznymi? A może mamy do czynienia z teorią, którą jest zbyt piękna, aby mogła być fałszywa? Bo, jak sugeruje Sinek, “ludzie nie kupują tego, co robisz, tylko dlaczego to robisz”. Wniosek: najpierw zastanów się “dlaczego” (wstaw co chcesz: dlaczego prowadzisz firmę, dlaczego chce ci się wstać rano z łóżka, dlaczego tego chcesz?), dopiero potem określ “jak” (będziesz zachęcał klientów do kupna swoich produktów, jak określisz unikalną cechę oferty), a na końcu pracuj nad komunikatem “co” (co mamy w ofercie). A “złoty krąg” ma stanowić nawiązanie do matematycznej koncepcji złotego podziału, będącego w historii wzorcem idealnych proporcji i piękna. Autor chyba jednak nie wiedział, że złoty podział w sztuce, zwłaszcza w malarstwie, nie jest tak jednoznaczny i nie był stosowany przez większość słynnych malarzy, jak zwykło się sądzić [2]. Idąc za ciosem, autor odnalazł odzwierciedlenie swojej teorii w budowie anatomicznej mózgu, gdzie kora mózgowa (nasz “najnowszy mózg”) odpowiada poziomowi “co”, a starsze warstwy, czyli mózg limbiczny, odpowiada za poziomy “jak” i “dlaczego”. Symptomatyczne, rozdział poświęcony tej domniemanej zależności brzmi, jakżeby inaczej: “To nie wydumana teoria, to czysta biologia”. Niestety, jako sceptyk mam małe zaufanie do epokowych odkryć w naukach społecznych, zwłaszcza gdy odkrywcą jest konsultant biznesowy, który pewnego dnia doznał objawienia.
Książka, wbrew pozorom, zaczyna się całkiem dobrze. Już w pierwszym rozdziale autor stawia zasadnicze pytanie, “czy naprawdę wiemy, dlaczego jedne firmy odnoszą sukces, a inne upadają, czy tylko się tego domyślamy” [3]? Widać, że Sinek ma dobre intencje i nie stara się zwodzić czytelnika. Jednak kolejne stronice i rozdziały są dowodem na to, że padł ofiarą poważnych błędów poznawczych, z którymi sam chciał walczyć. Zagłębiając się w jego wywody, dochodzimy do wniosku, że po pierwsze, wszystkie jego argumenty można określić jako złudzenie zrozumienia [4] i efekt pewności wstecznej [5], a jego teoria uwzględnia tylko te dane, tylko te firmy, które potwierdzają jego teorię (efekt potwierdzenia) [6], z pominięciem tych, które stanowią jej zaprzeczenie, mimo spełnienia tych samych warunków (zadajcie sobie pytanie: ile firm upadło, mimo że były prowadzone przez charyzmatycznych liderów i wyróżniały się misją od innych firm?).
Zadziwiające są też niektóre tezy, które stanowią dla autora punkt wyjścia do całego rozdziału. Na początku drugiego rozdziału autor informuje czytelnika, że gdyby spytać biznesmenów, dlaczego ich klienci są ich klientami, to nie będą oni znali odpowiedzi na tak postawione pytanie [7]. Czyżby? Na jakich danych i badaniach opiera swoją opinię Sinek? Na dodatek autor dokonuje generalizacji, mówiąc o przedsiębiorcach “oni” albo “wszyscy”, co już wskazuje, że cała populacja biznesmenów nie wie czegoś (z praktyki), co wie autor książek biznesowych (teoretyk). A stąd bardzo blisko do manipulacji, od której tak odżegnuje się Sinek, bo z inspiracją to raczej nie ma wiele wspólnego.
Jakie czasy, tacy autorzy, chciałoby się powiedzieć. Bo Sinek wypełnia zapewne jakąś lukę w przestrzeni publicznej, która czekała na kogoś takiego jak on. Być może chodzi o przewodzenie zagubionym stadem liderów, którzy są sparaliżowani nadmiarem opcji i ciążącą nad nimi odpowiedzialnością za podejmowanie decyzji? W takim układzie można powiedzieć, że Sinek stanął na czele godinowskiego “plemienia” [8] i mu skutecznie przewodzi. Na potwierdzenie mojego przypuszczenia niech posłużą słowa z obwoluty jego książki: “Simon Sinek przewodzi ruchowi, którego celem jest inspirowanie ludzi do robienia tego, co ich inspiruje”. Masło maślane? Nie, to “wielka myśl”, w obecnych czasach jeśli ktoś cię z zewnątrz nie zainspiruje, to nawet nie ruszysz palcem. Czyżby?
W ostatecznym rozrachunku “Zaczynaj od dlaczego” może faktycznie stanowić inspirację dla liderów i przedsiębiorców, bo nawołuje do zastanowienia się nad priorytetami, czymś, co Jason Fried w książce Rework [9] nazywa “epicentrum”. Jednak pamiętajmy, że “złoty krąg” to tylko subiektywna koncepcja, nie poparta żadnymi dowodami. Po prostu dobrze brzmi. Ale warto też pamiętać o jeszcze jednej kwestii. Dla mnie o wartości książki świadczą przypisy, i jakość tychże. A więc co znajdziemy w przypisach zamykających “Zaczynaj od dlaczego”: artykuły prasowe, inne książki biznesowe, wywiady, linki do stron firmowych, trochę raportów. A badania naukowe potwierdzające słuszność tez autora? Brak. A teraz porównajcie sobie jakość i ilość przypisów w takich książkach jak “Pułapki myślenia” Kahnemana czy “Niewidzialny goryl’ Chabrisa i Simonsa [10]. Dają do myślenia – to mało powiedziane.
Krótko mówiąc, Sinek jest świetnym, charyzmatycznym mówcą, ale nie znaczy to, że ma rację, a jego koncepcja jest z założenia słuszna i wolna od błędów. Tak samo jeśli ktoś głośniej wyraża swoje argumenty nie znaczy, że jego zdanie zyskuje na wiarygodności.
Uwaga dodatkowa: rok (2010) po wydaniu książki (2009) Sinek został zatrudniony jako doradca ds. innowacyjności przez Rand Corporation. Czyżby Sinek zapoczątkował nowy trend: świetnie sprzedająca się książka zamiast CV? -
Recenzja: Gazeta Ubezpieczeniowa Aleksandra Wysocka-Zańko, 2014-06-10Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Podobno podczas jednej z wizyt w agencji rządowej NASA prezydent Nixon miał okazję rozmawiać z jej wybranymi pracownikami. Jednym z nich był człowiek odpowiedzialny za mycie podłóg i sprzątanie pomieszczeń. Zapytany, co jest najważniejsze w jego pracy, odpowiedział prezydentowi bez zastanowienia - najważniejsze w mojej pracy jest wysłanie człowieka na Księżyc.
Sprzątacz z NASA miał poczucie misji i identyfikacji ze swoją pracą, której większość z nas może mu tylko pozazdrościć. Zdaniem Simona Sineka. autora książki Zaczynaj od DLACZEGO, to właśnie silna świadomość celu decyduje o tym, czy odczuwamy satysfakcję z pracy czy wręcz przeciwnie. I nie chodzi tu bynajmniej o proste cele sprzedażowe czy związane z udziałem w rynku.
Owo DLACZEGO musi poruszać głęboko, odwołując się do wartości, które są nam bliskie. To dotyczy również twoich klientów i partnerów biznesowych. Zanim kupią ciebie i twój produkt, najpierw sprawdzą twoje DLACZEGO.
Być może nie pracujesz w agencji kosmicznej, ale to nie stawia cię na przegranej pozycji. Pytanie brzmi, czy masz jakiś cel poza dotrwaniem do kolejnej wypłaty. Warto go odnaleźć, ponieważ to znacząco wpływa na poczucie satysfakcji, osobistej dumy i sensu życia. Bo tak naprawdę każdy z nas chce być komuś potrzebny i przyczynić się do czegoś większego niż on sam. -
Recenzja: mapymysli.com katarzyna, 2013-11-18Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Wiele razy pisałam na blogu o inspirowaniu. Określenie to stało się dla mnie trochę jak nazwa szufladki, w którą wkładam tych, którzy sprawili, że moje serce zaczęło bić szybciej. Nie potrafiłam zdefiniować tego słowa do momentu, w którym przeczytałam książkę Zaczynaj od dlaczego Simona Sinek. Publikację tę powinien przeczytać każdy, kto kiedykolwiek nazwał się liderem, albo marzy o tym, by nim być. Według Autora bowiem „prawdziwy przywódca potrafi zgromadzić wokół siebie ludzi, którzy są gotowi do działania nie dlatego, że zostali do tego nakłonieni, lecz dlatego, że zostali zainspirowani. U kogoś, kto został zainspirowany, motywacja do działania jest sprawą głęboko osobistą. Jest to silniejsze niż perspektywa nagrody czy zysku. Wręcz przeciwnie, taki człowiek jest gotów ponieść dodatkowe koszty, znieść wszystkie niedogodności, a nawet cierpieć„. Czyli już wiem, dlaczego w gronie Moich Inspiratorów znalazł się Marcin, Klaudia i Magda, a wywiady z kolejnymi z nich czekają na publikację. To osoby, które nie przekonały mnie do zmian obiecując biznes życia, a raczej zachęciły mnie do wdrożenia widocznych zmian w moich nawykach poprzez swoją postawę, wartości i sposób życia. Są wiarygodni, bo całym sobą pokazują, że to co mówią = temu, co robią. Znam kilku takich ludzi, którzy także w biznesie, czyli twardej szkole życia, potrafią odsunąć na daleki plan korzyści finansowe, jeśli mieliby zrobić coś co kłóciłoby się z ich wewnętrzną uczciwością, lojalnością, czy innymi żelaznymi wartościami, które wyznają. Takie osoby są dla mnie inspiratorami i pójdę za nimi, jeśli tylko poproszą.
Książka Zaczynaj od dlaczego opisuje dziesiątki przykładów ludzi, którzy przekonali innych do swoich pomysłów, często rewolucyjnych i mało popularnych. Dokonali tego nie dlatego, że pomysły były świetne, a oni sami byli pracowici i wytrwali (chociaż to także ważne warunki sukcesu), ale przede wszystkim dlatego, że czuli głęboko w sercu DLACZEGO to robią. Wielu ludzi, których spotykamy na naszej drodze życia (prywatnie i zawodowo) umie opowiedzieć CO robią. Pewna część z nich potrafi także określić CZYM się WYRÓŻNIAJĄ od innych. Tych lubimy bardziej. Mają bardziej precyzyjne cele, są konkretni, zdecydowani. Często wybieramy ich w wyborach, kupujemy ich produkty, korzystamy z ich usług. Mają w końcu świadomość swoich mocnych stron, potrafią je pokazać, sprzedać, ale czy potrafią przekonać naszą intuicję? Z tym już niekoniecznie.
Simon Sinek zabiera nas we wspaniałą podróż po świecie prawdziwych przywódców i organizacji, które pod ich kierownictwem zmieniały rzeczywistość. Konstrukcja książki Zaczynaj od dlaczego jest prosta – mnóstwo przykładów potwierdzającą jedną tezę – że jeśli wierzymy w to, co robimy, jeśli całym sobą jesteśmy tego manifestacją – to ludzie za nami pójdą.
Jeśli nie lubisz książek, które sprawiają, że co drugie zdanie odpływasz w niebyt swoich myśli, to jej nie czytaj. Jeśli nie lubisz książek, które odpowiadają na bardzo ważne pytania, to po nią nie sięgaj. I w końcu, jeśli nie lubisz książek, po których nic nie jest już takie samo, jak wcześniej, to nawet nie zaczynaj jej szukać.
Jeśli jednak chcesz zrozumieć DLACZEGO tylko niektórym udaje się porwać innych i zakrzywiać czasoprzestrzeń – wiesz co powinieneś zrobić już teraz. -
Recenzja: trendbiz.pl Marcin PietraszekRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Dlaczego należy zaczynać od „Dlaczego”?
Na świecie istnieją miliony firm. Szefowie większości z nich są przekonani, że wiedzą co robić, żeby osiągnąć sukces. I mają rację. Przeważnie wiedzą też, jak to zrobić. Ale czy z równą pewnością potrafią odpowiedzieć na pytanie „dlaczego”?
Simon Sinek na blisko 250 stronach książki „Zaczynaj od dlaczego” przekonuje, że to ostatnie pytanie jest kluczowe, a nawet, że powinno być ono pierwszą kwestią, jaką zajmuje się przedsiębiorca. Mało tego, bo odpowiedź na pytanie „dlaczego?” jest tak ważna, że to od niej zależy jak długo firma utrzyma się na rynku. Autor podaje wiele przykładów biznesów, które albo się nie rozwinęły, bo ich właściciele nie zadawali sobie podobnych pytań, albo zaczęły popadać w ruinę, gdy zarządzający nimi ludzie przestali zawracać sobie głowy takimi „bzdetami”.
Pytanie „dlaczego?” to pytanie o powody, dla których bierzesz się za biznes. To pytanie o źródło, z którego wszystko bierze swój początek. To, mówiąc jeszcze inaczej, pytanie o powody, jakie sprawiają, że zakładasz lub prowadzisz taką firmę. Czy tym powodem mogą być pieniądze?
Motywacja finansowa jest ważna, ale nie stanie się wyróżnikiem Twojej firmy, bo wszystkie działają dla pieniędzy. Chodzi jednak o powód, dla którego klienci mają wybierać właśnie Twoje produkty lub usługi, a nie produkty i usługi konkurencji. Chodzi też o przyczynę, dla której klienci woleliby przepłacić, ale skorzystać z Twojej oferty niż iść gdzie indzie. Odpowiedź na pytanie „dlaczego?” to powód, dla którego chcą mieć produkty marki Apple, nawet wówczas, gdy pod względem parametrów technicznych okazują się gorsze i droższe od podobnych urządzeń innych firm.
I tu dochodzimy do sedna. Wcale nie chodzi o to, żeby produkować np. najlepsze urządzenia na świecie. To, że wyprodukujesz komputer o najdoskonalszych parametrach technicznych nie zagwarantuje, że staniesz się liderem rynku. O decyzjach zakupowych klientów decydują bowiem nie tyle chłodne kalkulacje, co emocje.
Ludzie chcą marek, z którymi będą mogli się utożsamiać, które będą wyrażały bliskie im wartości. Aby tak się stało, nie wystarczy zatrudnić dobrych speców od marketingu. Aby marka była autentyczna, muszą w nią wierzyć wszyscy – zarówno klienci, jak i pracownicy. Nad nimi zaś musi być obecny lider, który wciąż przypomina odpowiedź na pytanie „dlaczego?”. To on wciąż na nowo tłumaczy pracownikom, udziałowcom, mediom, klientom jaki jest sens działalności firmy.
Właśnie to wyjaśnia kult Steve’a Jobsa. Sinek nie waha się także napisać, że mimo braku charyzmy, ludzi wokół siebie skutecznie potrafił gromadzić również Bill Gates. Wciąż nie udaje się to natomiast markom takim jak Samsung, które wiedzą „co” mają robić, doskonale wiedzą też „jak” to zrobić, ale brakuje im autentyczności wypływającej z odpowiedzi na pytanie „dlaczego?”.
Autor nie umniejsza roli jakości produktów i usług, znaczenia marketingu, konieczności stosowania dobrych praktyk zarządzania. Podkreśla jednak, że sama doskonałość techniczna czy operacyjna nie wystarczy. Można powiedzieć, że bez posiadania własnej filozofii, spójnego systemu wartości, firma jest niczym człowiek bez duszy lub bez osobowości.
Znalezienie odpowiedzi na pytanie „dlaczego?” to jak tchnięcie życia w nowy organizm. Trzeba jednak uważać, bo w każdym momencie firma z powrotem może stać się bezdusznym tworem, tak jak stało się to z przywoływanym przez autora przykładem firmy Walmart . -
Recenzja: BiblioNETka.pl Piotr Szymoniczek, 2013-08-10Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Simon Sinek jest człowiekiem niezwykłym. Zajmuje się bowiem inspirowaniem ludzi do działania. Niezależnie od tego czy chcesz pisać książki, składać modele samolotów czy pragniesz zostać rozpoznawalnym perkusistą – Simon potrafi wpłynąć na każdego człowieka, a sale na których odbywają się jego motywacyjne wykłady pękają w szwach. Zapraszają go największe korporacje na świecie takie jak Microsoft czy Wal-Markt i proszą by omówił sposoby wpływania na inspirację innych osób oraz opowiedział o swojej koncepcji DLACZEGO.
Zaczynaj od dlaczego posiada bardzo proste przesłanie. Niezależnie od tego czym się zajmujesz (albo zajmuje się twoje przedsiębiorstwo) powinieneś odpowiedzieć sobie na jedno kluczowe pytanie „DLACZEGO robisz to co robisz”? „Ludzie nie kupują tego CO robisz ani JAK robisz, ale DLACZEGO to robisz” - jest to teza, którą autor próbuje obronić w swojej książce i wychodzi mu to całkiem nieźle. Najważniejszymi elementami stworzonej przez Simona Sinka układanki są przykłady kilku (kilkunastu) firm, które są dziś liderami w swojej branży, a które wcale nie wytwarzają najtańszego czy najlepszego pod względem jakościowym produktu. Na pierwszym miejscu można wyróżnić tutaj markę Apple i sukces jaki osiągnęła od czasu początkowych kroków stawianych w branży elektronicznej przez Steve'a Jobsa. Autor z całą stanowczością stwierdza fakt, że triumf ugryzionego jabłuszka nad konkurencją bierze się z jasno określonego DLACZEGO tego przedsiębiorstwa. Po zapoznaniu się z rozszerzoną wersją tej teorii nie sposób autorowi nie przyznać racji.
Rozważania zawarte w Zaczynaj od dlaczego można przenieść do większości podejmowanych przez nas czynności w życiu. Jak przekonuje autor tylko z jasno zdeklarowanym DLACZEGO mamy szansę na ogromny sukces, nie tylko zawodowy. Sinek snuje także rozważania nad zastosowaniem mechanizmów swojej teorii do takich elementów codziennego życia jak chociażby randki. I choć w tym zakresie można traktować jego przemyślenia z przymrużeniem oka (bo nikt nie jest w stanie podać nam gotowego przepisu na miłość) to po raz kolejny nie można odmówić mu racji w większości opisywanych kwestii. Oprócz samej teorii DLACZEGO autor wyjaśnia, także wiele mniejszych procesów, które zachodzą w przedsiębiorstwach, a które są nam (konsumentom) znane bardzo dobrze, choć może nie zawsze zwracamy na nie uwagę. Mowa tutaj między innymi o pojawiających się od czasu do czasu nowych rodzajach past do zębów, kremów na zmarszczki czy proszków do prania. Skoro jedna pasta działa ochronnie na nasze zęby, wybiela je, dba o dziąsła, dlaczego w ciągu kilku miesięcy pojawiA się nowa (choć cechująca się praktycznie tymi samymi właściwościami), oznaczona logiem tego samego producenta?
Największym minusem Zaczynaj od dlaczego jest wyraźna powtarzalność książki. Przez większość czasu autor mówi o tym samym wtrącając przy tym nowe przykłady i lekko modyfikując perspektywę z której przygląda się opisywanemu zjawisku.
Nie sposób odmówić opisywanej pozycji wyjątkowości i wyraźnej wartości dodanej. Wszyscy, którzy poszukują nowych mechanizmów motywujących powinni być książką zachwyceni. I choć samej unikatowej treści mogłoby być w niej więcej, to jest to pozycja, której warto poświęcić czas. -
Recenzja: Magazyn Sukces Krzysztof Jędrzejczak, 2013-09-01Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Niewielu liderów potrafi motywować przez inspirację. Równie niewiele jest publikacji, które w sposób przejrzysty wyjaśniałyby, na czym polega fenomen inspirowania innych do działania. Do tej szczególnej kategorii należy bez wątpienia debiutancka książka Simona Sineka „Zaczynaj od dlaczego".
Jest to w istocie uniwersalna przypowieść o przywództwie złożona przede wszystkim z frapujących studiów przypadków. Są one poświęcone zarówno ludziom Gub organizacjom), którzy dokonali przełomowych zmian, jak również tym, którzy mając wszelkie - wydawałoby się - niezbędne po temu narzędzia, nie zdołali osiągnąć zamierzonych celów. Oto przykład. Na początku XX w. nową technologią było lotnictwo. Samuel Pierpont Langley miał gotowy przepis na sukces: wykształcenie, wsparcie finansowe i medialne, a także najwybitniejszych specjalistów do pomocy. A jednak to nie on, lecz właściciele skromnego warsztatu rowerowego w miasteczku Dayton wzbili pierwszy samolot w powietrze.
Jak to możliwe Onńlle i Wilbur mieli to coś, czego brakowało Langleyowi - obaj byli wizjonerami. Głęboko wierzyli, że zdołają zmienić świat, a swoją pasją zarazili wielu mieszkańców rodzinnego Dayton. Sinek pisze we wstępie, że w naturze istnieje pewien „wzór, dzięki któremu niektórzy przywódcy są w stanie inspirować swoje otoczenie. Na ogół są to ludzie z wrodzonym talentem do inspirowania innych, lecz zdolność ta nie jest zarezerwowana wyłącznie dla nich. Każdy z nas może ją zdobyć". Ale jak to zrobić Jaki to wzór I dlaczego wszystko należy zaczynać od „dlaczego" - tego dowiecie się już z samej lektury. -
Recenzja: wykorzystajto.pl Rafał Mróz, 2013-07-10Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Jakie pytanie musi zadać każdy sprzedawca?
Kilka dni temu pokazałem właścicielom firmy odzieżowej informacje, które można uzyskać za pomocą Google Insights. Dowiedzieli się jak ludzie pytają w Internecie o produkty podobne do ich własnych, jakie marki są najpopularniejsze w jakich krajach oraz w których miesiącach zainteresowanie produktami jest największe.
Otworzyli oczy ze zdumienia – bo w szybkim czasie mogli zobaczyć kiedy, o co i ile ludzi pyta w jakim kraju. To mnóstwo bardzo przydatnych informacji, ale brakuje tam jeszcze jednej, bardzo istotnej informacji, której (niestety) Google nie poda – raczej dlatego, że jej nie zna, niż dlatego, że nie chce jej pokazać.
To odpowiedź na pytanie: DLACZEGO ludzie tego szukali wtedy i za pomocą takich a nie innych słów. Bez poznania ludzkiej motywacji, poruszanie się w świecie potrzeb, emocji i uczuć klientów jest skazane na niepowodzenie (choć czasem to niepowodzenie jest nieznacznie odsunięte w czasie).
Najważniejsze pytanie sprzedawcy
Oglądając każdy z odcinków serialu „Dr. House” bez trudu możesz się przekonać, że poznanie prawdziwej przyczyny (diagnoza choroby) – choć często jest kosztowne i długotrwałe – jest jedynym gwarantem trwałego sukcesu (wyleczenia). Innymi słowy: jeśli nie poznasz powodu – nigdy nie dostarczysz rozwiązania, które działa. A żeby poznać tą autentyczną przyczynę – musisz zacząć zadać to jedno, najważniejsze z pytań: dlaczego?
Nie bez powodu to pytanie jest jednym z najważniejszych w życiu każdego człowieka, niezależnie od kontynentu, czasów czy kultury. Nie bez powodu dzieci zamęczają nim rodziców (kto ma w domu pięciolatka ten wie co mam na myśli ;)). Nie bez powodu to jeden z kilku wyrazów, dzięki któremu możemy poznawać świat, który nas otacza. To także najważniejsze pytanie, którym posługuje się skuteczny sprzedawca.
Jak szukać odpowiedzi?
„Dlaczego?” to krótkie pytanie i łatwo je zadać. Ale odpowiedź może być zdecydowanie trudniejsza – i nie ma przy tym znaczenia, czy to „Dlaczego” padło w kontekście sprzedaży, prowadzenia firmy, dylematu wyboru drogi życiowej, edukacji czy decyzji finansowej. Jeśli szukasz dobrego przewodnika, zajrzyj do książki „Zaczynaj od dlaczego” Simona Sinka.
Kim jest Simon Sinek?
Z wykształcenia to etnograf. Niezbyt ciekawe? A jeśli powiem, że jego krótki wykład na TED oglądało więcej ludzi niż wykład Steva Jobsa, twórcy firmy Apple?
O czym jest ta książka?
Może to właśnie dzięki temu że jest z wykształcenia etnografem, ma zupełnie inne spojrzenie na procesy biznesowe, ale przede wszystkim na ludzi ich motywację do podejmowania działania, ryzyka i decyzji. Z tej wiedzy skorzysta nie tylko sprzedawca czy właściciel firmy – choć w pierwszej kolejności to do nich skierowana jest ta publikacja. Moim zdaniem powinna to być obowiązkowa lektura dla każdego, kto jest na rozstaju swojej drogi życiowej – osobistej, zawodowej, edukacyjnej. A już obowiązkowo dla studenta, czy „świeżo upieczonego” handlowca lub przedsiębiorcy.
Wracając na grunt sprzedażowy, książka pokazuje od podstaw sposób na skonstruowanie długoterminowej strategii działania firmy, która przynosi korzyści klientom, pracownikom, dostawcom i właścicielom. Na bardzo wielu płaszczyznach. Jest w niej dużo przykładów z których pytanie „DLACZEGO?” sprawia, że różnicę pomiędzy dwoma konkurencyjnymi wyborami widać bardzo wyraźnie. Jest też sporo przykładów firm i produktów, które osiągnęły spektakularny sukces tylko dlatego, że znały odpowiedź na to jedno pytanie – dlaczego? I jednocześnie – zawiera wiele innych przykładów, kiedy brak odpowiedzi na to pytanie (a raczej brak pytania „DLACZEGO?”) sprawiła, że firmy straciły klientów i pracowników (oraz inwestorów).
Sinek pisze: „Ludzie nie kupują tego CO robisz ani JAK to robisz, ale to DLACZEGO to robisz.” To dość nieoczekiwana myśl, ale jeśli głębiej się nad tym zastanowić, to u podstawy każdego wyboru człowieka stoją jego oczekiwania. Innymi słowy zadaje sobie pytanie: „Dlaczego mam u niego kupić? Co sprawia, że jego oferta będzie dla mnie lepsza? Dlaczego lubię tą osobę bardziej niż inne? Co sprawia, że ten sklep wybieram chętniej niż inne? Z jakiego powodu bardziej wolę tę markę niż inne?”
Czego nie ma w tej książce?
Czego nie znajdziesz w tej książce? Nie będzie w niej instrukcji. Żadnych. Żadnych wskazówek krok-po-kroku. Nie ma też szybnkich recept na wyście z kłopotów bez gruntownego przerobienia całego swojego światopoglądu i osadzenia go na nowych fundamentach. A właściwie na jednym – na pytaniu „Dlaczego?”.
Co mi osobiście dała ta lektura?
To bardzo dziwna książka.Po lekturze każdej ze stron (a często wiele razy na tej samej stronie) mimowolnie odwracałem od niej wzrok i wpatrywałem się gdzieś, żeby przemyśleć sobie przed chwilą przeczytane słowa. Serio, trudno było mi ją czytać bez ciągłego odnoszenia się do swoich decyzji życiowych i biznesowych.
Ta książka zwróciła moją uwagę na jedną, bardzo ważną rzecz, z którą prędzej czy później każdy przedsiębiorca się zetknie: sposób działania konkurencji.
O ile każdy obecny i każdy kolejny, nowy gracz na rynku może z łatwością skopiować Twój asortyment (zamiawiając w tych samych miejscach), Twoją ofertę (klonując jej warunki u siebie) a nawet lokalizacje (otwierając sklepy tam gdzie Ty), to jednej rzeczy nie będzie w stanie zreplikować: zadowolenia klientów, kiedy u Ciebie kupują. A to zadowolenie jest właśnie miarą tego, jak udało Ci się odpowiedzieć na to jedno, proste ale fundamentalne pytanie: dlaczego?
PS.
Jeśli znajdziesz drogę, która nie prowadzi do tej książki – daj mi znać. Napisz albo zadzwoń. Serio. -
Recenzja: POLSKA - DZIENNIK ŁÓDZKI .N, 2013-07-08Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
(...) Biały Album Heliona nr 2 to „Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania" Simona Sineka. Autor w nasyconej mnóstwem przykładówksiążce prezentuje tych, którzy poprzez sposób myślenia, działania i komunikowania się odnieśli sukces, inspirując swoje otoczenie, stając się przywódcami w różnych dziedzinach życia.
Wczytując się w historie Martina Luthera Kinga juniora czy Steve'a Jobsa łatwo zorientujemy się, że wszyscy liderzy, którzy kogokolwiek inspirowali, przede wszystkim pomijali ogólnodostępne schematy.
Każdy z nas może zdobyć tę umiejętność. Przy odrobinie dyscypliny każdy lider lub organizacja mogą skutecznie oddziaływać na innych - zapewnia Simon Sinek. Dlaczego więc nie przeczytać i nie spróbować... -
Recenzja: Personel Plus 2013-06-01Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Każdy człowiek i każda organizacja mogą wyjaśnić, C0 robią. Niektórzy potrafią pokazać, CZYM różnią się od innych. Jednak tylko nieliczni są wstanie jasno wyartykułować, DLACZEGO robią to, co robią. DLACZEGO nie ma nic wspólnego z finansami i zyskami. DLACZEGO jest tym, co inspiruje każdego człowieka i jego otoczenie. Wszyscy liderzy, którzy kogokolwiek inspirują, myślą, działają i komunikują się z innymi z pominięciem ogólnodostępnych schematów. Tę umiejętność może zdobyć każdy. Przy odrobinie dyscypliny każdy lider lub organizacja mogą skutecznie oddziaływać na innych. Dzięki zawartym w książce treściom czytelnik może nauczyć się m.in., jak być skutecznym przywódcą oraz przyciągać do siebie ludzi i zmienić oblicze biznesu. Autor, na co dzień przewodzący ruchowi, którego celem jest inspirowanie ludzi do robienia tego, co ich inspiruje, w sposób nieskomplikowany przedstawia swoją koncepcję DLACZEGO.
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
- Tłumaczenie:
- Zbigniew Waśko
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-283-8576-4, 9788328385764
- Data wydania książki drukowanej :
- 2013-05-24
- ISBN Ebooka:
- 978-83-283-8577-1, 9788328385771
- Data wydania ebooka :
- 2018-03-08 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@helion.pl.
- ISBN Audiobooka:
- 978-83-832-2631-6, 9788383226316
- Data wydania audiobooka :
- 2018-04-10 Data wydania audiobooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@helion.pl.
- Format:
- 140x208
- Numer z katalogu:
- 152235
- Rozmiar pliku Pdf:
- 1.7MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 3.3MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 7.4MB
- Rozmiar pliku mp3:
- 443.4MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Erraty / Zgłoś erratę
- Serie wydawnicze: Exclusive
Spis treści książki
- Zaczynaj od DLACZEGO
- Przedmowa Potęga DLACZEGO
- Wstęp Dlaczego należy zaczynać od DLACZEGO?
- 1.
- 2.
- 3.
- Część I Świat, który nie zaczyna od DLACZEGO
- Rozdział 1. Przypuszczam, więc wiem
- Rozdział 2. Kije i marchewki
- Inspiracja a manipulacja
- Cena
- Promocje
- Strach
- Ambicje
- Presja otoczenia
- Nowinka (nazywana innowacją)
- Cena zarobionych pieniędzy
- Manipulacje prowadzą do transakcji, ale nie do lojalności
- Skuteczne nie znaczy dobre
- Część II Z innej perspektywy
- Rozdział 3. Złoty krąg
- Nie jedyny, po prostu jeden sposób
- Rozdział 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
- Wewnętrzny głos nie pochodzi z brzucha
- Ważne jest to, czego nie widać
- Rozdział 5. Klarowność, dyscyplina i spójność
- Klarowne DLACZEGO
- Zdyscyplinowane JAK
- Spójne CO
- Właściwa kolejność
- Jeśli nie wiesz DLACZEGO, nie możesz wiedzieć JAK
- Manipulacja i inspiracja są podobne, ale to nie to samo
- Biznes jest jak randka
- Stopnie pewności
- Rozdział 3. Złoty krąg
- Część III Liderzy potrzebują poparcia
- Rozdział 6. Zdobywanie zaufania
- Od człowieka pierwotnego odróżnia Cię jedynie samochód, jakim jeździsz
- Wyszukiwanie ludzi wierzących w to samo co my
- Daj im katedrę
- Gdy motywacja wynika z DLACZEGO, sukces sam przychodzi
- Innowacje rodzą się na obrzeżach
- Definicja ufności
- Prawdziwa ufność bierze się z tego, czego nie widać
- Wpływ otoczenia
- Rozdział 7. Jak dochodzi do przełomu
- Nierespektowanie prawa dyfuzji drogo kosztuje
- Daj ludziom coś, w co będą wierzyć
- Rozdział 6. Zdobywanie zaufania
- Część IV Jak poruszyć tych, którzy wierzą
- Rozdział 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedząc JAK
- Energia pobudza, charyzma inspiruje
- Wybrana ścieżka
- Wzmocnij źródło inspiracji
- Ja mam marzenie (a on ma plan)
- Ci, którzy wiedzą DLACZEGO, potrzebują tych, którzy wiedzą JAK
- Kierować czy przewodzić
- Zbuduj megafon, który zadziała
- Mów tylko to, w co wierzysz
- Powtarzalność sukcesu
- Wszystkie ruchy mają podłoże osobiste
- Rozdział 9. Wiadomo DLACZEGO. Wiadomo JAK. Więc CO?
- Mów klarownie, a będziesz rozumiany
- Rozdział 10. Komunikacja to bardziej słuchanie niż mówienie
- Test selerowy
- Im więcej selerów użyjesz, tym więcej zaufania zdobędziesz
- Wbrew selerowi
- Rozdział 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedząc JAK
- Część V Największym wyzwaniem jest sukces
- Rozdział 11. Gdy DLACZEGO przestaje być klarowne
- Kolos na glinianych nogach
- Odnieść sukces czy mieć poczucie sukcesu
- Osiągnięcie a spełnienie
- Rozdział 12. Wewnętrzny dysonans
- Największym wyzwaniem jest sukces
- Zmierzone oznacza wykonane
- Dobry następca pielęgnuje istniejące DLACZEGO
- Gdy DLACZEGO zanika, pozostaje wyłącznie CO
- Rozdział 11. Gdy DLACZEGO przestaje być klarowne
- Część VI Poznaj swoje DLACZEGO
- Rozdział 13. Narodziny DLACZEGO
- DLACZEGO rodzi się z patrzenia w przeszłość
- Moja klęska
- Inspirować ludzi do robienia rzeczy, które ich inspirują
- Rozdział 14. Nowa konkurencja
- Jeśli pójdziesz za swoim DLACZEGO, inni pójdą za Tobą
- Rozdział 13. Narodziny DLACZEGO
- Posłowie
- Przyłącz się do naszego ruchu, podziel się swoją wizją świata
- Podziękowania
- Przypisy
- Rozdział 1. Przypuszczam, więc wiem
- Rozdział 2. Kije i marchewki
- Rozdział 3. Złoty krąg
- Rozdział 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
- Rozdział 5. Klarowność, dyscyplina i spójność
- Rozdział 6. Zdobywanie zaufania
- Rozdział 7. Jak dochodzi do przełomu
- Rozdział 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedząc JAK
- Rozdział 10. Komunikacja to bardziej słuchanie niż mówienie
- Rozdział 11. Gdy DLACZEGO przestaje być klarowne
- Rozdział 12. Wewnętrzny dysonans
- Rozdział 13. Narodziny DLACZEGO
- Rozdział 14. Nowa konkurencja
Onepress - inne książki
-
Nowość Promocja
Ostatnie kilka lat było dla naszej cywilizacji bardzo trudne. Co więcej, problemy bezustannie się pogłębiają, przez co rośnie niepewność. Wciąż jednak pojawiają się kolejne, nieznane wcześniej możliwości. W naszej nowej, szalonej rzeczywistości klarowność i poczucie bezpieczeństwa w sferze życia zawodowego stają się marzeniem niemal każdej osoby, na każdym etapie rozwoju kariery.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
Model Biznesowy Ty. Wydanie II
Timothy Clark, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Bruce Hazen, Alan Smith
(51,35 zł najniższa cena z 30 dni)
47.40 zł
79.00 zł (-40%) -
Nowość Promocja
Szukasz słów, które sprzedają? Takich słów nie ma. To znaczy: nie ma słów, które sprzedają na autopilocie i które działają w każdej sytuacji. Ale każde słowo, właściwie dobrane, może się stać częścią komunikatu, który zmieni czyjeś myślenie albo decyzję.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
(40,20 zł najniższa cena z 30 dni)
43.55 zł
67.00 zł (-35%) -
Bestseller Nowość Promocja
Prawo w IT. Praktycznie i po ludzku to prawdziwe kompendium wiedzy nie tylko dla prawników, ale także konsultantów IT, menedżerów do spraw bezpieczeństwa informacji, wreszcie wszystkich tych, którym zależy na zrozumieniu i stosowaniu prawa w obszarze technologii informatycznych. Lektura niezbędna dla osób chcących się efektywnie poruszać w cyfrowej rzeczywistości i skutecznie chronić swoje interesy w świecie internetu i nowych mediów.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
(53,40 zł najniższa cena z 30 dni)
53.40 zł
89.00 zł (-40%) -
Nowość Promocja
Zawarte w tym cyklu wartości mogą odmienić świat na lepszy, w nowym paradygmacie, który wykorzystuje Twój poziom świadomości dla osobistego i kolektywnego dobra. To książki, które inspirują do anabolicznej zmiany, która nigdy się nie kończy.- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(77,40 zł najniższa cena z 30 dni)
83.85 zł
129.00 zł (-35%) -
Nowość Promocja
Jeśli Twoja odpowiedź brzmi „nic”, względnie „niewiele” i zaraz dodajesz: „ale chcę się czegoś dowiedzieć, ponieważ temat wydaje mi się interesujący i rozważam zainwestowanie w kryptowaluty w przyszłości” ― to książka dla Ciebie. Została napisana klarownym językiem, bez niepotrzebnego informatycznego żargonu. Tak by zagadnienia związane z kryptografią, aktywami cyfrowymi i technologią blockchain można było szybko przyswoić i równie szybko zrozumieć, o co chodzi w tej nowej dziedzinie biznesu, która rozgrzewa do czerwoności uczestników rynków finansowych na całym świecie.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
(35,40 zł najniższa cena z 30 dni)
35.40 zł
59.00 zł (-40%) -
Promocja
Jesteś przedsiębiorcą i chcesz lepiej zrozumieć tych, którzy korzystają z towarów lub usług Twojej firmy? Marketerem, który poszukuje skuteczniejszych sposobów dotarcia do odbiorców formułowanych przez siebie przekazów? Handlowcem, którego premia zależy od jego relacji z partnerami biznesowymi? A może osobą, której na sercu leży zapewnienie obsługi klienta na najwyższym poziomie? Jeśli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiadasz twierdząco ― ta książka jest dla Ciebie.- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(29,94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł (-40%) -
Promocja
Największą wartością tej książki jest gruntowne poznanie siebie. Od tego momentu możesz już przestać oceniać i osądzać siebie i innych. To skok kwantowy do poziomu spokoju i bezpieczeństwa, a w konsekwencji do wszelkiej obfitości w finansach. Po prostu więcej pieniędzy na koncie, lepsza firma, dobre relacje i zdrowie. Porażka w wychowaniu dzieci i przegrana w biznesie mogą zniszczyć nasze zdrowie i życie. Dowiesz się, jak tego uniknąć. Twoja przewaga nad (nie)świadomą KONKURENCJĄ jest w zasięgu ręki.- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(77,40 zł najniższa cena z 30 dni)
83.85 zł
129.00 zł (-35%) -
Promocja
Data driven marketing jest koncepcją odnoszącą się bezpośrednio do używania statystyk, faktów i obiektywnych informacji w marketingu. Te precyzyjne, ukierunkowane działania mają pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji, optymalizacji procesów czy ― idąc tropem marketingu 5.0 ― zastosowaniu AI jako wsparcia, jak również naśladowaniu pracy samych marketingowców. W efekcie marketing staje się efektywniejszy, co bezpośrednio pozytywnie wpływa na wyniki przedsiębiorstwa.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
(41,40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.40 zł
69.00 zł (-40%) -
Promocja
Temat sztucznej inteligencji (SI) i jej potencjalnych zastosowań w firmach jest obecnie szeroko dyskutowany. Oparte na niej technologie są coraz bardziej zaawansowane i powszechniej dostępne, a także coraz lepiej dostosowane do potrzeb biznesu. Już dziś okazują się pomocne w pracy rozmaitych działów, od zarządzania łańcuchem dostaw, przez marketing i sprzedaż, po obsługę klienta i rozwój produktów. Odpowiednio, w kompetentny sposób wdrożona sztuczna inteligencja może stanowić motor rozwoju przedsiębiorstwa: wspomagać pracę ludzi, wyręczać ich w realizacji wielu monotonnych zadań i dać przestrzeń do skupienia się na wyzwaniach wymagających większej kreatywności ― obszarach, w których SI też może być niezwykle pomocna.- Druk
- PDF + ePub + Mobi pkt
(41,40 zł najniższa cena z 30 dni)
44.85 zł
69.00 zł (-35%) -
Promocja
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji dowiemy się wszystkiego o metodykach, narzędziach i konkretnych obszarach zarządzania projektami. Są specjalnie podręczniki przygotowujące do certyfikacji PMI, Prince2, IPMA i innych…- Druk
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3 pkt
(35,40 zł najniższa cena z 30 dni)
35.40 zł
59.00 zł (-40%)
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@helion.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania Simon Sinek (40) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(13)
(4)
(12)
(3)
(5)
(3)
więcej opinii
ukryj opinie