Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone (ebook)(audiobook)(audiobook)

1. 6 oceniona przez: 2016-03-16

   przystępnie napisana, akurat dla początkujących

2. 6 oceniona przez: , 2018-11-08

   Zarządzanie projektami bywa często trudne, ze względu na sam fakt rozmiaru przedsięwzięcia. Często myslimy schematami, chcąc wziąć każdy projekt "standardowo" niestety w praktyce często napotykamy na pewnie nieścisłości, do których musimy przystosować się "in real time" Bardzo dobrym pomysłem jest wykorzystanie oprogramowań, dzięki którym większą część pracy możemy usystematyzować w aplikacji. Książka Pana Marcina na pewno jest fundamentem do zrozumienia jak powinno wyglądać zarządzanie projektami. Uważam, że aby korzytać z jakiegokolwiek oprogramowania należy zapoznać sie na początku z tą pozycją. Polecam

3. 6 oceniona przez: Adam, PM 2016-10-18

   dostałem książkę w prezencie... Jjest to symptomatyczne bo takie prezenty warto kupować i otrzymywać. Autor w znakomity sposób przedstawia esencję pracy kierownika projektu i prowadzi czytelnika przez bardzo ciekawe przykłady. Nie tylko dla początkujących :)

4. 6 oceniona przez: 2016-07-04

   Przy okazji przygotowania się do egzaminu na studiach kupiłam. Przydała się, bo w przystępnej formie wyjaśnia kluczowe zagadnienia takie, jak planowanie projektu, kontrola projektu. Fajnie pokazuje też obie perspektywy kaskadową i zwinną. Jednym słowem - polecam.

5. 6 oceniona przez: Alena , 2017-12-04

   Bardzo dobrze napisana, w sam raz dla początkujących! Zakup książki był udany w 100%! Warto mieć we własnej domowej biblioteczce. P.S. Podziękowanie autorowi za książkę!

6. 6 oceniona przez: 2016-12-03

   Pozycja obowiązkowa, szczególnie dla początkujących. Przystępnie napisane, szybko się czyta.

7. 4 oceniona przez: Marcin Zawada, inż. teleinformatyki 2018-05-03

   Książka bardzo przystępna dla osób chcących zacząć swoją przygodę z zarządzaniem. Bardzo lekki, przystępny zbiór informacji dla początkujących. Autor fachowo wprowadza w temat, a z drugiej strony nie zagłębia się w sprawy techniczne. Rzuca ciekawymi hasłami oraz podaje referencje do ciekawych źródeł, z którymi zainteresowany tematem czytelnik powinien się zapoznać. W książce znajdziemy wyjaśnienia wielu pojęć związanych z zarządzaniem oraz przykłady obrazujące skalę problemu szacowania czasu pracy. Zawodzi trochę format książki - duży rozstrzelony tekst raptem na 200 stronach (ale przynajmniej cena przystępna) - wiąże się z tym pewien problem: Autor przeprowadza na czytelniku eksperyment związany z estymacją czasu - w tym przypadku czasu czytania książki. Chodzi o pokazanie jak ciężko oszacować czas "pracy". Pomysł bardzo ciekawy. Jednakże w moim przypadku się nie udało, ponieważ książkę bez problemu udało mi się przeczytać przy jednym posiedzeniu (ważna jest jednak idea eksperymentu, a tę można pojąć po zapoznaniu się z lekturą).

8. 4 oceniona przez: 2018-09-18

   Zbiór dobrych praktyk na absolutny początek, chociaż w mojej ocenie książka najbardziej przyda się albo osobom, którzy w roli kierownika projektu zostali postawieni wbrew swej woli oraz tym, którzy po prostu chcą wiedzieć, z czym to się je, co się za tą funkcją kryje i nie są zdecydowani, czy powinni iść tą ścieżką kariery.

więcej opinii

ukryj opinie