MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami
- Autor:
- Sebastian Wilczewski
- Promocja Przejdź
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 592
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami
Poznaj najnowszą wersję doskonałego narzędzia
wspomagającego zarządzanie projektami
- Zdefiniuj zakres projektu i podziel go na zadania
- Wykorzystaj narzędzia do śledzenia procesu jego realizacji
- Przygotuj raporty kończące projekt
Sprawne zarządzanie projektami wymaga od ich kierowników dużego doświadczenia. Jednak w przypadku wielu projektów samo doświadczenie zwyczajnie nie wystarcza -- tu niezbędne jest efektywne narzędzie wspomagające kierowanie projektem. Takim narzędziem jest Microsoft Office Project 2007 -- kolejna wersja najpopularniejszej aplikacji do zarządzania projektami. Aplikacja ta ułatwia pracę kierownika projektu na każdym etapie -- od definiowania projektu i zadań, poprzez przydzielanie zasobów, aż do analizy powykonawczej. System Microsoft Office Project Server 2007 dodatkowo rozszerza te możliwości o zarządzanie informacjami dotyczącymi większej liczby projektów.
Książka "MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami" jest przeznaczona dla kierowników projektów, osób nadzorujących wiele projektów oraz członków zespołów projektowych. Czytając ją, poznasz możliwości MS Project 2007 i MS Project Server 2007 oraz nauczysz się wykorzystywać je w pracy. Dowiesz się, jak zdefiniować zakres projektu, zaplanować zasoby i przydzielić je do zadań, optymalizować projekt i śledzić proces jego realizacji. Znajdziesz tu także informacje o raportach tekstowych i graficznych oraz nadzorowaniu zmian w wielu projektach i analizowaniu ich portfela.
- Interfejs użytkownika programu MS Project 2007
- Tworzenie nowego projektu
- Zarządzanie zasobami i zadaniami
- Tworzenie kalendarza projektu
- Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów
- Śledzenie realizacji projektu
- Analiza odchyleń
- Widoki i raporty
Gotowe na czas! Projekty zawsze zgodne z planem!
Wybrane bestsellery
-
Metody statystyczne są kluczowym elementem data science, mimo to niewielu specjalistów data science posiada formalne wykształcenie statystyczne. Kursy i podręczniki o podstawach statystyki, rzadko kiedy omawiają temat z perspektywy data science. W drugim wydaniu tego popularnego podręcznika zosta...
Statystyka praktyczna w data science. 50 kluczowych zagadnień w językach R i Python. Wydanie II Statystyka praktyczna w data science. 50 kluczowych zagadnień w językach R i Python. Wydanie II
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Ta książka jest przewodnikiem dla każdego, kto musi przekazywać informacje, robiąc przy tym użytek z danych. Szczególnie wartościowa będzie dla analityków, studentów i naukowców, a także dla każdego, kto w swojej komunikacji odwołuje się do danych. Pokazano tu prostą i intuicyjną technikę przedst...
Storytelling danych. Poradnik wizualizacji danych dla profesjonalistów Storytelling danych. Poradnik wizualizacji danych dla profesjonalistów
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)46.20 zł
77.00 zł(-40%) -
Dowiedz się, jak: zrozumieć koncepcje statystyczne, techniki, wzory i obliczenia interpretować diagramy i wykresy, określać prawdopodobieństwo oraz ustalać przedziały ufności weryfikować i analizować dane z eksperymentów i sondaży Prosty sposób na statystykę Czujes...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł(-40%) -
Dave Thomas i Andy Hunt napisali pierwsze wydanie tej wpływowej książki w 1999 roku, aby pomóc swoim klientom tworzyć lepsze oprogramowanie i na nowo odnaleźć radość z kodowania. Nauki płynące z tamtego wydania pomogły wielu pokoleniom programistów zbadać istotę rozwoju oprogramowania, niezależni...
Pragmatyczny programista. Od czeladnika do mistrza. Wydanie II Pragmatyczny programista. Od czeladnika do mistrza. Wydanie II
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)46.20 zł
77.00 zł(-40%) -
Zarządzanie projektami to rozległa i skomplikowana dziedzina wiedzy. Dobry kierownik projektu powinien być osobą kompetentną, komunikatywną, zdyscyplinowaną, wszechstronną i doświadczoną, łączącą zdolności techniczne z marketingowymi, a nawet psychologicznymi. Dobry PM to zdolny dyrygent, pod któ...
Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)26.90 zł
89.00 zł(-70%) -
Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę nauk...
Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)29.40 zł
49.00 zł(-40%) -
To książka przeznaczona dla programistów, którzy chcą zacząć pracę z Gitem i GitHubem. W każdym rozdziale zawarto wyłącznie przydatne informacje, a te uzupełniono licznymi ćwiczeniami. Dzięki temu równocześnie możesz się uczyć Gita i nabierać sprawności w posługiwaniu się tym systemem. Przewodnik...
Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre… Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie...(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)
23.94 zł
39.90 zł(-40%) -
To drugie wydanie bestsellerowego przewodnika po technikach uczenia maszynowego. Wystarczą minimalne umiejętności programistyczne, aby dzięki tej książce nauczyć się budowania i trenowania głębokiej sieci neuronowej. Zawarto tu minimum teorii, a proces nauki jest ułatwiony przez liczne przykłady ...
Uczenie maszynowe z użyciem Scikit-Learn i TensorFlow. Wydanie II Uczenie maszynowe z użyciem Scikit-Learn i TensorFlow. Wydanie II
(0,00 zł najniższa cena z 30 dni)77.40 zł
129.00 zł(-40%)
Sebastian Wilczewski - pozostałe książki
-
Kurs video pomoże Ci opanować zaawansowane funkcje MS Project 2013 i wykorzystać je do maksimum w Twoich projektach. To już nie są banalne ułatwienia, które stosujesz na co dzień, ale profesjonalne, szalenie przydatne niuanse. Zobaczysz, jak optymalizować projekt pod kątem terminów oraz zasobów. ...
Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami
(31.05 zł najniższa cena z 30 dni)47.40 zł
79.00 zł(-40%) -
Przygotowaliśmy dla Ciebie sześćdziesiąt sześć lekcji, podczas których zdobędziesz kompetencje pozwalające Ci na efektywną realizację zleconych zadań — w określonym czasie i przy wykorzystaniu dostępnych zasobów ludzkich, technicznych i finansowych. To właśnie Twoje umiejętności będą stanow...
Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami
(34.50 zł najniższa cena z 30 dni)47.40 zł
79.00 zł(-40%) -
MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów to książka, która kompleksowo opisuje możliwości programu oraz oferowane przez niego narzędzia, uzupełniając wiedzę czytelnika o informacje związane z metodyką prowadzenia przedsięwzięć. Układ podręczn...
MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów
(44.50 zł najniższa cena z 30 dni)44.50 zł
89.00 zł(-50%) -
Książka ta czyni proces poznawania przyjemnym oraz wydajnym. Dzięki świetnie dobranym ćwiczeniom błyskawicznie poznasz zarówno te najważniejsze, jak i trochę mniej istotne funkcje, dostępne w Microsoft Project 2007. Dzięki podręcznikowi MS Project 2007. Ćwiczenia praktyczne dowiesz się, jak rozpo...(17.45 zł najniższa cena z 30 dni)
17.45 zł
34.90 zł(-50%) -
Książka ta jest skierowana do osób, które chcą efektywnie zarządzać projektami i portfelami projektów. Zawarte w niej wskazówki oraz informacje na temat właściwego stosowania narzędzi wspierających zarządzanie projektami pomogą menedżerom portfeli i zasobów, kierownikom programów i projektów oraz...
MS Project 2010 i MS Project Server 2010. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów MS Project 2010 i MS Project Server 2010. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów
(49.50 zł najniższa cena z 30 dni)49.50 zł
99.00 zł(-50%) -
„Excel 2007 w firmie. Controling, finanse i nie tylko” pokazuje, w jaki sposób korzystać z programu w charakterze narzędzia analiz. Nie ma znaczenia, czy dopiero zaczynasz pracę z Excelem, czy też używałeś go już wcześniej. Książka zawiera wiele praktycznych ćwiczeń oraz konkretnych p...
Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko Excel 2007 w firmie. Controlling, finanse i nie tylko
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Recenzje książki: MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami (1)
Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
NetWorld Piotr Kociatkiewicz, 04/2008
Zarządzanie projektami, w tym informatycznymi, wymaga od kierowników, oprócz doświadczenia, używania narzędzi wspomagających nadzorowanie przebiegiem procesu projektowania. Autor prezentuje najnowszą wersję programu usprawniającego kierowanie projektem, począwszy od sformułowania wymagań, przez sporządzenie harmonogramu, zarządzanie zasobami (pracownicy, sprzęt i materiały), ustalanie kosztu i realizacji budżetu, skończywszy na analizie powykonawczej. Wyjaśnia też, jak wykorzystać aplikacje MS Project i Project Web Access do usprawnienia współpracy przy realizacji projektu zarówno ze strony kierownika, jak i uczestników projektu. Przekazywaną wiedzę teoretyczną czytelnik może ugruntować, wykonując liczne ćwiczenia praktyczne, łatwe do wykonania nawet przez niedoświadczonych użytkowników.
Szczegóły książki
- ISBN Książki drukowanej:
- 83-246-1212-2, 8324612122
- Data wydania książki drukowanej:
- 2008-02-07
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-9658-1, 9788324696581
- Data wydania ebooka:
-
2014-05-08
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@helion.pl.
- Format:
- B5
- Numer z katalogu:
- 3908
- Rozmiar pliku Pdf:
- 20.6MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 39.5MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 81.4MB
- Przykłady na ftp
Ebook zawiera materiały dodatkowe, które możesz pobrać z serwera FTP - link znajdziesz na stronie redakcyjnej.
- Erraty / Zgłoś erratę
- Kategorie:
Aplikacje biurowe » MS Project
Biznes IT » Zarządzanie projektami IT
Biznes IT » IT w ekonomii
Spis treści książki
- Omówienia rozdziałów (13)
- Dodatkowe informacje o rodzinie produktów Microsoft Office Project 2007 i zarządzaniu przedsięwzięciami (16)
- Materiały dodatkowe do książki (16)
- Uruchamianie programu Microsoft Office Project (18)
- Interfejs użytkownika (18)
- Pasek Menu (19)
- Paski narzędzi Standardowy i Formatowanie (21)
- Przewodnik po programie Project (22)
- Widoki i pasek widoków (28)
- Widoki wykresu (28)
- Widoki arkusza (29)
- Widoki formularza (31)
- Widoki zadań i zasobów (32)
- Zmiana wyświetlanego widoku. Widoki złożone (33)
- Pasek widoków (35)
- Dodatkowe paski narzędzi (35)
- Pasek narzędzi Analiza (37)
- Pasek narzędzi Współpraca (37)
- Pasek narzędzi Porównanie wersji projektu (38)
- Pasek narzędzi Formularze niestandardowe (39)
- Pasek narzędzi Rysunek (40)
- Pasek Formatowanie (41)
- Pasek narzędzi Diagram sieciowy (42)
- Pasek narzędzi Analiza PERT (42)
- Pasek narzędzi Zarządzanie zasobami (43)
- Standardowy pasek narzędzi (44)
- Pasek narzędzi Śledzenie (46)
- Pasek narzędzi Visual Basic (47)
- Pasek narzędzi Sieć Web (48)
- Tworzenie nowego projektu (49)
- Tworzenie projektu na podstawie szablonu (50)
- Tworzenie projektu od podstaw (51)
- Definiowanie właściwości projektu (52)
- Definiowanie projektu (53)
- Zapisywanie projektu (62)
- Zapisywanie obszaru roboczego (65)
- Tworzenie szablonów projektów (66)
- Ochrona projektu hasłem (67)
- Otwieranie zapisanego projektu (70)
- Znoszenie ochrony hasłem (72)
- Wyszukiwanie plików (72)
- Usuwanie poufnych informacji z pliku (73)
- Wprowadzanie zadań (76)
- Zadania typu punkt kontrolny (76)
- Zadania zwykłe (78)
- Czasy trwania zadań (79)
- Szacowanie czasów trwania (82)
- Dodawanie nowych zadań (85)
- Usuwanie niechcianych zadań (89)
- Zmienianie zdefiniowanych zadań (91)
- Dzielenie zadań (92)
- Łączenie, przenoszenie i zmienianie czasu trwania podzielonego zadania (94)
- Zadania sumaryczne (95)
- Tworzenie zadań sumarycznych (96)
- Likwidowanie zadań sumarycznych (99)
- Zadania podrzędne będące jednocześnie zadaniami sumarycznymi (101)
- Wyświetlanie zadań sumarycznych i konspektu projektu (102)
- Wyznaczanie kolejności wykonywania zadań - łączenie zadań (104)
- Łączenie zadań w widoku Wykres Gantta (105)
- Inne sposoby łączenia zadań (108)
- Rozłączanie zadań (112)
- Typy relacji (112)
- Zakończenie-rozpoczęcie (112)
- Rozpoczęcie-rozpoczęcie (113)
- Zakończenie-zakończenie (113)
- Rozpoczęcie-zakończenie (114)
- Definiowanie i zmienianie relacji (114)
- Wyprzedzenie lub zwłoka (117)
- Typy ograniczeń (123)
- Termin ostateczny (127)
- Zakładka Uwagi (129)
- Wstawianie hiperłączy (131)
- Zadania cykliczne (133)
- Kody Struktury Podziału Pracy (SPP) (136)
- Czynniki sterujące zadaniami (139)
- Wyróżnianie zmian (140)
- Cofanie wielu operacji (142)
- Definiowanie zasobów (145)
- Robocizna i sprzęt - zasoby typu Praca (148)
- Zasoby materiałowe - zasoby typu Materiał (152)
- Zasoby kosztowe - zasoby typu Koszt (154)
- Zasoby rodzajowe (156)
- Zasoby budżetowe (157)
- Dostępność zasobów w czasie
- uwzględnianie urlopów i przeglądów technicznych (159)
- Zmienność stawek zasobów w czasie (163)
- Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności (165)
- Definiowanie dodatkowych informacji o zasobach (166)
- Typy rezerwacji (167)
- Struktura Podziału Zasobów (SPZ) (168)
- Definiowanie umiejętności zasobów (173)
- Przydzielanie pojedynczych i różnych zasobów do jednego zadania (177)
- Przydzielanie wielu jednostek zasobu do zadania (184)
- Przydzielanie różnych ilości zasobów do różnych zadań (186)
- Przydzielanie zasobów kosztowych (190)
- Przydzielanie zasobów budżetowych (191)
- Pracochłonność zadań (192)
- Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów (197)
- Typy zadań (198)
- Zadania o stałej pracy (199)
- Zadania o stałej liczbie jednostek (199)
- Zadania o stałym czasie trwania (200)
- Planowanie zadań według nakładu pracy (201)
- Definiowanie typów zadań i opcji Wg nakładu pracy (201)
- Przydzielanie dodatkowych zasobów (203)
- Zamienianie zasobów (206)
- Stosowanie tabel stawek kosztów (208)
- Informacje ogólne o kalendarzach (211)
- Tworzenie i modyfikacja kalendarza (214)
- Definiowanie świąt, dni wolnych od pracy i dni z niestandardowym czasem pracy (214)
- Definiowanie tygodnia roboczego (217)
- Kalendarz projektu (221)
- Kalendarz zasobu (222)
- Kalendarz zadania (224)
- Opcje kalendarza (225)
- Zależność pomiędzy opcjami kalendarza a godzinami pracy
zawartymi w kalendarzu (227)
- Typy kalendarzy (228)
- Typy kosztów (231)
- Koszty stałe i koszty zadań (232)
- Koszty zasobów (235)
- Rozkład kosztów w czasie (236)
- Skala czasu (236)
- Informacje o kosztach w widoku Obciążenie zadaniami (240)
- Informacje o kosztach w widoku Obciążenie zasobów (241)
- Budżet projektu (242)
- Przepływy gotówkowe (244)
- Ogólne informacje o kosztach - statystyka projektu (245)
- Skracanie czasu trwania projektu - ścieżka krytyczna (248)
- Identyfikowanie przeciążonych zasobów (251)
- Arkusz zasobów i informacje o maksymalnym wykorzystaniu zasobów (252)
- Widok Obciążenie zasobów (253)
- Widok Alokacja zasobów i pasek narzędzi Zarządzanie zasobami (255)
- Widok Wykres zasobów (257)
- Rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów - zasoby przeciążone (257)
- Zamiana przydzielonych zasobów (258)
- Kreator podstawiania zasobów (260)
- Definiowanie pracy w nadgodzinach (263)
- Zatrudnianie nowych pracowników i delegowanie pracowników do projektu (265)
- Przekazanie zadań podwykonawcy (266)
- Zmiana czasu pracy nad zadaniem (268)
- Bilansowanie zasobów (270)
- Rozkład pracy zasobów (275)
- Plan bazowy (277)
- Co to jest plan bazowy (278)
- Tworzenie planu bazowego (278)
- Plan bazowy na wykresie Gantta (281)
- Aktualizowanie planu bazowego (282)
- Usuwanie planu bazowego (282)
- Przeglądanie planu bazowego (283)
- Kopiowanie planu bazowego (284)
- Plany pośrednie - do czego służą (284)
- Wprowadzanie danych rzeczywistych (285)
- Wprowadzanie danych rzeczywistych na poziomie projektu (285)
- Wprowadzanie danych rzeczywistych o datach na poziomie zadania i zasobu (287)
- Linie postępu (293)
- Rzeczywiste koszty (295)
- Uwzględnianie wydłużonych terminów płatności w projekcie (297)
- Dlaczego analizować odchylenia? (299)
- Odchylenia terminów (300)
- Odchylenia kosztów (305)
- Odchylenia kosztów dla zadań (306)
- Odchylenia kosztów dla zasobów (308)
- Odchylenia pracy (310)
- Porównywanie wersji projektu (312)
- Przypomnienie podstawowych informacji o widokach (317)
- Alokacja zasobów (318)
- Arkusz zadań (319)
- Arkusz zasobów (320)
- Diagram relacji (320)
- Diagram sieciowy (321)
- Formularz nazwy zadania (323)
- Formularz nazwy zasobu (323)
- Formularz szczegółów zadań (324)
- Formularz zadania (325)
- Formularz zasobu (326)
- Kalendarz (327)
- Obciążenie zadaniami (328)
- Obciążenie zasobów (329)
- Opisowy diagram sieciowy (330)
- Przewodnik po programie Project: prosty arkusz zas. (331)
- Rzutowanie pasków (332)
- Wprowadzanie zadań (333)
- Wykres Gantta (334)
- Wykres Gantta - bilansowanie (335)
- Wykres Gantta - szczegóły (336)
- Wykres Gantta - śledzenie (338)
- Wykres Gantta z wieloma planami bazowymi (339)
- Wykres zasobów (340)
- Kilka słów o raportach tekstowych (343)
- Grupy raportów (344)
- Raporty z grupy Omówienie (344)
- Raporty z grupy Działania bieżące (348)
- Raporty z grupy Koszty (354)
- Raporty z grupy Przydziały (357)
- Raporty z grupy Obciążenie pracą (362)
- Raporty z grupy Niestandardowe (364)
- Raporty wizualne (364)
- Tworzenie raportu wizualnego (364)
- Omówienie raportów wizualnych (366)
- Pokazywanie informacji tylko o wybranych zasobach i zadaniach - filtry (384)
- Autofiltry (384)
- Stosowanie filtrów (387)
- Tworzenie i edytowanie filtrów (388)
- Tworzenie i edycja grup (392)
- Wybieranie danych do wyświetlania - tabele (397)
- Tabele (397)
- Tworzenie i edycja tabel (398)
- Tworzenie i edycja widoków (401)
- Tworzenie i edycja raportów (402)
- Definiowanie właściwości zakładki Sortowanie (403)
- Definiowanie właściwości zakładki Szczegóły (404)
- Określanie właściwości zakładki Definicja (407)
- Raport Kalendarz miesięczny (410)
- Przycisk Tekst (411)
- Pola niestandardowe (414)
- Typy pól (415)
- Wybieranie wartości ze zdefiniowanej przez użytkownika listy rozwijanej (416)
- Definiowanie formuł (wzorów) do wyliczania wartości (418)
- Wyświetlanie zdefiniowanych przez użytkownika wskaźników graficznych (422)
- Drukowanie i ustawienie wydruku (425)
- Tworzenie i stosowanie formularzy (427)
- Tworzenie własnych pasków narzędzi (431)
- Organizator (433)
- Tworzenie własnych raportów wizualnych (435)
- Przekazywanie danych do innych aplikacji - eksport (442)
- Programy do przeglądania eksportowanych danych - typy plików eksportowanych (442)
- Definiowanie, które dane mają zostać wyeksportowane - mapy eksportu (442)
- Pobieranie danych z innych aplikacji - import (448)
- Zapisywanie danych w pliku graficznym (451)
- Kreator kopiowania obrazów do programów PowerPoint, Word oraz Visio (454)
- Zapisywanie danych raportu wizualnego (457)
- Zapisywanie danych do formatu Microsoft Access (460)
- Korzystanie z tych samych zasobów w wielu projektach - pula zasobów (461)
- Co to jest pula zasobów? Tworzenie puli (461)
- Korzystanie z zasobów dostępnych w puli (462)
- Dokonywanie zmian w puli i pliku współużytkującym (463)
- Przerywanie łącza między pulą zasobów i plikiem współużytkującym (465)
- Łączenie zadań z różnych projektów. Wstawianie jednego projektu do innego (468)
- Wstęp, czyli co Ci daje Microsoft Office Project Server 2007 (474)
- Enterprise Project Management (EPM) (474)
- Microsoft Office Project Server 2007 (474)
- Microsoft Office Project Professional 2007 (475)
- Microsoft Office Project Web Access 2007 (476)
- Podłączanie Microsoft Office Project Professional 2007 do Microsoft Office Project Server 2007 (476)
- Import istniejących projektów do Project Server 2007 (478)
- Import zasobów do Project Server 2007 (482)
- Tworzenie projektu (486)
- Tworzenie propozycji projektu (486)
- Tworzenie działania (489)
- Tworzenie projektu, który ma być przechowywany w Microsoft Office Project Server 2007 (489)
- Otwieranie, zapisywanie i publikowanie projektu (492)
- Budowanie zespołu z zasobów organizacji (494)
- Zarządzanie raportami o stanie (498)
- Tworzenie żądania raportu o stanie (498)
- Śledzenie odpowiedzi na raport o stanie (500)
- Akceptacja aktualizacji (501)
- Definiowanie alertów (503)
- Definiowanie alertów dla siebie (503)
- Definiowanie alertów dla swoich zasobów (505)
- Przeglądanie przydziałów (508)
- Przeglądanie informacji o przydzielonych zadaniach (509)
- Aktualizowanie zadań (510)
- Zarządzanie grafikami (511)
- Przeglądanie i raportowanie prac w grafiku (511)
- Grafiki zastępcy (514)
- Raportowanie czasu administracyjnego i czasu wolnego (515)
- Odpowiedzi na żądanie raportu o stanie (516)
- Odpowiedzi na zamówiony raport o stanie (516)
- Tworzenie niezamawianego raportu o stanie (517)
- Przesyłanie dokumentacji projektowej (518)
- Zgłaszanie ryzyka (521)
- Zgłaszanie problemów (522)
- Sprawdzanie problemów, czynników ryzyka i dokumentów projektu (524)
- Zadania zespołowe (526)
- Synchronizacja z Microsoft Outlook (527)
- Zarządzanie portfelem projektów i nie tylko (529)
- Centrum projektów (530)
- Centrum zasobów (532)
- Wyświetlanie przydziałów (534)
- Wyświetlanie dostępności (535)
- Raportowanie - analiza danych (535)
- Zarządzanie grafikami (540)
- Tworzenie grafików (540)
- Ustawienia grafików (542)
- Dodawanie kategorii czasu administracyjnego (544)
- Tworzenie zespołów (545)
- Niestandardowe pola (547)
- Kalendarze organizacji (549)
- Wymuszanie zaewidencjonowania (550)
- Okresy obrachunkowe (552)
- Tworzenie widoków (554)
- Tworzenie użytkowników i zasobów (555)
- Wymagania (559)
- Formaty plików obsługiwane przez Microsoft Office Project 2007 (560)
- Opis wskaźników stosowanych w Microsoft Office Project 2007 (561)
- Skróty klawiaturowe (562)
- Project Management (PM) - zarządzanie przedsięwzięciami (569)
- Trójkąt projektu (571)
- Certyfikat Microsoft Office Specialist (MOS) dla Microsoft Project (571)
- Certyfikat International Project Management Association (IPMA) (572)
- Jak pogłębić swoją wiedzę z zakresu zarządzania przedsięwzięciami (573)
- Stowarzyszenie Project Management Polska (SPMP) (573)
- Project Management Institute (PMI) (573)
- PMFORUM (574)
- Project Management Body of Knowledge (PMBoK) (574)
- Zasoby w języku polskim (575)
- Strony internetowe Microsoft Office Project 2007 (575)
- Strony internetowe Microsoft Office Project Server 2007 (575)
- Wersja testowa programu Microsoft Office Project 2007 (575)
- Wersja testowa programu Microsoft Office Project Server 2007 (576)
- Porady dotyczące korzystania z Microsoft Office Project 2007 (576)
- Pomoc pakietu Microsoft Office: Microsoft Office Project 2007 (576)
- Zasoby w języku angielskim (576)
- Microsoft Office Project Server 2007 product guide (576)
- Office Project Server 2007 Resource Kit (576)
Wstęp (11)
Rozdział 1. Rozpoczynanie pracy z Microsoft Office Project 2007 (17)
Rozdział 2. Początek tworzenia projektu (49)
Rozdział 3. Zarządzanie zadaniami (75)
Rozdział 4. Zarządzanie zasobami (145)
Rozdział 5. Przydzielanie zasobów do zadań (177)
Rozdział 6. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych - kalendarze (211)
Rozdział 7. Koszty projektu (231)
Rozdział 8. Optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów (247)
Rozdział 9. Wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu (277)
Rozdział 10. Analiza odchyleń (299)
Rozdział 11. Omówienie widoków (317)
Rozdział 12. Raporty (343)
Rozdział 13. Dostosowywanie programu do potrzeb użytkownika (383)
Rozdział 14. Wymiana informacji pomiędzy Microsoft Office Project 2007 a innymi aplikacjami (441)
Rozdział 15. Wymiana danych pomiędzy projektami (461)
Rozdział 16. Microsoft Office Project Server 2007 - wprowadzenie (473)
Rozdział 17. Microsoft Office Project Server 2007
z perspektywy kierownika projektu (485)
Rozdział 18. Microsoft Office Project Server 2007
z perspektywy uczestnika projektu (507)
Rozdział 19. Microsoft Office Project Server 2007 z perspektywy menedżera portfela projektów (529)
Rozdział 20. Microsoft Office Project Server 2007 z perspektywy administratora merytorycznego (539)
Rozdział 21. Informacje dodatkowe i specyfikacja techniczna (559)
Rozdział 22. Kilka słów o zarządzaniu projektami i nie tylko (569)
Rozdział 23. Dodatkowe zasoby (575)
Skorowidz (577)
Oceny i opinie klientów: MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami Sebastian Wilczewski (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.