Mount Everest biznesu

Recenzje książki: Mount Everest biznesu (4)

1. Magazyn Literacki Książki 2011-02-01

   Co wspólnego ma himalaizm z biznesem? Wbrew pozorom wiele, jak przekonują Zbigniew Kowalski i Marcin Renducla, konsultanci, oraz Krzysztof Wielicki, wybitny himalaista, w książce "Mount Everest Biznesu". To zapis rozmowy na temat tego, czym jest cel i droga do niego, czym sukces i porażka oraz ryzyko, jaka jest rola zespołu i lidera. W książce pada wiele stwierdzeń, które warto zapamiętać i stosować życiu, takich jak: "Zdobycie Everestu niczego nie kończy kiedy się coś osiągnęło, pojawiają się następne cele".

2. Personel i Zarządzanie 2011-01-01

   Zbigniew Kowalski, Marcin Rendunda, konsultanci biznesu, oraz Krzysztof Wielicki, najwybitniejszy żyjący polski himalaista, zdobywca Korony Himalajów i Karakorum, współpracując przy wykładach i warsztatach odkryli, że zarządzanie i zdobywanie górskich szczytów mają ze sobą wiele wspólnego -łączy je ta sama filozofia pokonywania przeszkód i osiągania celów. Publikacja ma formę zapisu ich rozmowy na ten temat. Autorzy wierzą, że można ułatwić sobie życie, jeśli tylko będzie się do tego dążyć. Jak alpinista każdy dążący do celu powinien pracować nad kondycją, umiejętnościami i własną determinacją. Rozmówcy wymieniają się opiniami na temat wyznaczania celu i dro gi do jego osiągnięcia, konieczności zarządzania własną karierą i rozwojem. Rozmawiają o tym, że szef jest mądry mądrością swoich ludzi, o wartości charyzmy jako zdolności do zarażania ludzi własnym systemem wartości. Zastanawiają się nad rolą lidera w trakcie kryzysu i przypominają o konieczności partnerskiej relacji człowiek-człowiek, która jest źródłem synergii. Proponują czytelnikom podróż na sam szczyt.

3. sfbcc.org.pl

   Podróż na sam szczyt Wyznaczanie celów i planowanie tras, które prowadzą na sam szczyt. Praca nad kondycją, umiejętnościami i własną determinacją. Gromadzenie niezbędnego ekwipunku. Pokonywanie ograniczeń ciała i ducha. Brzmi jak zaprawa przed górską wspinaczką? A może jak strategiczne planowanie wspinaczki po ścieżce kariery? Okazuje się, że zarządzanie i zdobywanie górskich szczytów mają ze sobą wiele wspólnego. Łączy je ta sama filozofia pokonywania przeszkód i osiągania celów. Autorzy tej książki po latach wspólnych wykładów i warsztatów zebrali swoje przemyślenia i przygotowali niniejszą publikację. Da Ci ona tę samą inspirację, którą otrzymują uczestnicy ich szkoleń. Wszyscy trzej — Krzysiek, Zbyszek i Marcin — gorąco wierzą, że można ułatwić sobie życie, jeśli tylko będzie się do tego dążyć. I o tym właśnie chcą z Tobą porozmawiać. Wyznaczanie celu i drogi do jego osiągnięcia. Szef mądry mądrością swoich ludzi. Charyzma jako zdolność do zarażania ludzi własnym systemem wartości. Potrzeba odpoczynku, wakacji i resetu. Partnerska relacja człowiek-człowiek i siła synergii. Lider w czasach kryzysu. Zarządzanie własnym rozwojem i karierą.

4. Marketing w Praktyce 2010-06-01

   Wyznaczanie celów i planowanie tras, które prowadzą na sam szczyt. Praca nad kondycją, umiejętnościami i własną determinacją. Gromadzenie niezbędnego ekwipunku. Pokonywanie ograniczeń ciała i ducha. Brzmi jak zaprawa przed górską wspinaczką A może jak strategiczne planowanie wspinaczki po ścieżce kariery Okazuje się, że zarządzanie i zdobywanie górskich szczytów mają ze sobą wiele wspólnego. Łączy je ta sama filozofia pokonywania przeszkód i osiągania celów.
   Autorzy tej książki po latach wspólnych wykładów i warsztatów zebrali swoje przemyślenia i przygotowali niniejszą publikację. Da Ci ona tę samą inspirację, którą otrzymują uczestnicy ich szkoleń. Wszyscy trzej - Krzysiek, Zbyszek i Marcin - gorąco wierzą, że można ułatwić sobie życie, jeśli tylko będzie się do tego dążyć. I o tym właśnie chcą z Tobą porozmawiać.

więcej recenzji

ukryj recenzje