MS Project 2003. Zarządzanie projektami. Edycja limitowana (ebook)(audiobook)(audiobook)
- Autor:
- Sebastian Wilczewski
Opis książki
Czytaj fragment
Poznaj nowoczesne narzędzie pracy kierownika projektów
- Zdefiniuj projekt
- Zarządzaj zadaniami i zasobami
- Wygeneruj raporty
Zarządzanie projektami to dziedzina wiedzy, która w ostatnich latach bardzo dynamicznie się rozwija i zyskuje na znaczeniu. W firmach na całym świecie stosuje się je do usprawnienia działalności przedsiębiorstwa. Zarządzanie projektami, podobnie jak niemal wszystkie dziedziny nauki, stało się również poważnym wyzwaniem dla twórców oprogramowania. Na rynku dostępnych jest kilka pakietów wspomagających zarządzanie projektami, wśród których ogromną popularność zyskał MS Project. Jego wersje Standard i Professional w pełni odpowiadają potrzebom firm różnej wielkości.
Książka "MS Project 2003. Zarządzanie projektami" to podręcznik, dzięki któremu poznasz zasady pracy z tą aplikacją. Opisuje jej interfejs użytkownika, narzędzia i polecenia menu. Przedstawia sposoby definiowania projektu, harmonogramowania oraz zarządzania zasobami i zadaniami. Czytając ją, dowiesz się, jak wprowadzać dane dotyczące faktycznej realizacji projektu, generować wykresy i raporty oraz wymieniać dane z MS Project z innymi aplikacjami.
- Interfejs użytkownika i paski narzędzi
- Definiowanie projektu i jego właściwości
- Wprowadzanie nowych zadań
- Zarządzanie zasobami
- Tworzenie kalendarza projektu
- Optymalizacja zadań projektowych
- Generowanie raportów
- Dostosowywanie programu do własnych potrzeb
- Praca zespołowa nad projektem
- Korzystanie z narzędzi Project Server oraz Project Web Access
MS Project nie podejmie za Ciebie decyzji,
ale na pewno bardzo wspomoże Twoją pracę.
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Recenzje książki: MS Project 2003. Zarządzanie projektami. Edycja limitowana (1)
-
Dziennik Łódzki pio; 17/05/06
Aplikacja Project nie jest może tak popularna jak Word czy Excel, ale dla zarządzających projektami równie ważna, jak inne programy Microsoftu. Na pewno jej znajomość przyda się tym, którzy chcieliby usprawnić w swojej firmie procesy związane z projektami. Dobrym wstępem do zawarcia "znajomości" może być książka "MS Project 2003. Zarządzanie projektami. Edycja limitowana" Sebastiana Wilczewskiego.
Zwłaszcza że, by zasiąść do lektury, nie trzeba mieć żadnego doświadczenia, ani nawet... opisywanej aplikacji. Na dołączonej płycie jest jej wersja próbna. Autor rozpoczyna opis aplikacji od jej interfejsu, by przejść do tworzenia projektów, zarządzania zadaniami i zasobami, ustalania czasu pracy, a także kosztów projektu. Poznajemy możliwości analityczne programu, problemy raportowania i wymiany danych. Bardzo przydatne są końcowe rozdziały, dotyczące pracy zespołowej i metodyki zarządzania projektami.
Szczegóły książki
- ISBN Książki drukowanej:
- 83-246-0453-7, 8324604537
- Data wydania książki drukowanej:
- 2006-03-13
- Format:
- B5
- Numer z katalogu:
- 3167
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zobacz zawartość nośnika
- Przykłady na ftp
Ebook zawiera materiały dodatkowe, które możesz pobrać z serwera FTP - link znajdziesz na stronie redakcyjnej.
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Aplikacje biurowe » MS Project
Spis treści książki
- Uruchamianie programu Microsoft Office Project (18)
- Interfejs użytkownika (18)
- Pasek Menu (19)
- Pasek narzędzi Standardowy i Formatowanie (21)
- Przewodnik po programie Project (22)
- Widoki i pasek widoków (28)
- Widoki wykresu (29)
- Widoki arkusza (30)
- Widoki formularza (31)
- Widoki zadań i zasobów (31)
- Zmiana wyświetlanego widoku. Widoki złożone (33)
- Pasek widoków (35)
- Dodatkowe paski narzędzi (36)
- Pasek narzędzi Analiza (36)
- Pasek narzędzi Współpraca (37)
- Pasek narzędzi Porównanie wersji projektu (39)
- Pasek narzędzi Formularze niestandardowe (39)
- Pasek narzędzi Narzędzie uaktualniania baz danych (40)
- Pasek narzędzi Rysunek (40)
- Pasek narzędzi Konwerter waluty euro (41)
- Pasek Formatowanie (42)
- Pasek narzędzi Diagram sieciowy (43)
- Pasek narzędzi Analiza PERT (44)
- Pasek narzędzi Zarządzanie zasobami (45)
- Standardowy pasek narzędzi (46)
- Pasek narzędzi Śledzenie (48)
- Pasek narzędzi Visual Basic (49)
- Pasek narzędzi Sieć Web (50)
- Tworzenie nowego projektu (51)
- Tworzenie projektu na podstawie szablonu (52)
- Tworzenie projektu od podstaw (53)
- Definiowanie właściwości projektu (54)
- Definiowanie projektu (55)
- Zapisywanie projektu (62)
- Zapisywanie obszaru roboczego (65)
- Tworzenie szablonów projektów (65)
- Ochrona projektu hasłem (66)
- Otwieranie zapisanego projektu (69)
- Wyszukiwanie zapisanego pliku projektu (71)
- Znoszenie ochrony hasłem (72)
- Wprowadzanie zadań (76)
- Zadania typu punkt kontrolny (76)
- Zadania zwykłe (77)
- Czasy trwania zadań (78)
- Szacowanie czasów trwania (81)
- Dodawanie nowych zadań (83)
- Usuwanie niechcianych zadań (87)
- Zmienianie zdefiniowanych zadań (89)
- Dzielenie zadań (91)
- Łączenie, przenoszenie, zmienianie czasu trwania podzielonego zadania (93)
- Zadania sumaryczne (94)
- Tworzenie zadań sumarycznych (95)
- Likwidowanie zadań sumarycznych (98)
- Zadania podrzędne będące jednocześnie zadaniami sumarycznymi (99)
- Wyświetlanie zadań sumarycznych i konspektu projektu (101)
- Wyznaczanie kolejności wykonywania zadań - łączenie zadań (104)
- Łączenie zadań w widoku Wykres Gantta (104)
- Inne sposoby łączenia zadań (107)
- Rozłączanie zadań (111)
- Typy relacji (111)
- Zakończenie - Rozpoczęcie (111)
- Rozpoczęcie - Rozpoczęcie (112)
- Zakończenie - Zakończenie (112)
- Rozpoczęcie - Zakończenie (113)
- Definiowanie i zmienianie relacji (113)
- Wyprzedzenie lub zwłoka (117)
- Typy ograniczeń (123)
- Termin ostateczny (127)
- Zakładka Uwagi (128)
- Wstawianie hiperłączy (130)
- Zadania cykliczne (132)
- Kody Struktury Podziału Pracy (SPP) (135)
- Definiowanie zasobów (139)
- Robocizna i sprzęt - zasoby typu Praca (142)
- Zasoby materiałowe - zasoby typu Materiał (146)
- Zasoby rodzajowe (148)
- Dostępność zasobów w czasie - uwzględnianie urlopów i przeglądów technicznych (150)
- Zmienność stawek zasobów w czasie (153)
- Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności (155)
- Definiowanie dodatkowych informacji o zasobach (157)
- Typy rezerwacji (157)
- Struktura Podziału Zasobów (SPZ) (158)
- Definiowanie umiejętności zasobów (163)
- Przydzielanie pojedynczych i różnych zasobów do jednego zadania (168)
- Przydzielanie wielu jednostek zasobu do zadania (174)
- Przydzielanie różnych ilości zasobów do różnych zadań (177)
- Pracochłonność zadań (180)
- Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów (185)
- Typy zadań (186)
- Zadania o stałej pracy (187)
- Zadania o stałej liczbie jednostek (187)
- Zadania o stałym czasie trwania (188)
- Planowanie zadań według nakładu pracy (189)
- Definiowanie typów zadań i opcji według nakładu pracy (189)
- Przydzielanie dodatkowych i zamienianie zasobów (191)
- Stosowanie tabel stawek kosztów (196)
- Informacje ogólne o kalendarzach (199)
- Tworzenie i modyfikacja kalendarza (202)
- Kalendarz projektu (206)
- Kalendarz zasobu (207)
- Kalendarz zadania (209)
- Opcje kalendarza (209)
- Zależność pomiędzy opcjami kalendarza a godzinami pracy zawartymi w kalendarzu (212)
- Typy kosztów (213)
- Koszty stałe i koszty zadań (214)
- Koszty zasobów (217)
- Rozkład kosztów w czasie (218)
- Skala czasu (218)
- Informacje o kosztach w widoku Obciążenie zadaniami (222)
- Informacje o kosztach w widoku Obciążenie zasobów (223)
- Budżet projektu (225)
- Przepływy gotówkowe (225)
- Konwerter waluty euro i waluty niestandardowe (227)
- Ogólne informacje o kosztach - statystyka projektu (232)
- Identyfikowanie przeciążonych zasobów (234)
- Arkusz zasobów i informacje o maksymalnym wykorzystaniu zasobów (234)
- Widok Obciążenie zasobów (235)
- Widok Alokacja zasobów i pasek narzędzi Zarządzanie zasobami (237)
- Widok Wykres zasobów (239)
- Skracanie czasu trwania projektu - ścieżka krytyczna (240)
- Rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów - zasoby przeciążone (244)
- Zamiana przydzielonych zasobów (244)
- Kreator podstawiania zasobów (246)
- Definiowanie pracy w nadgodzinach (249)
- Zatrudnianie nowych pracowników i oddelegowanie pracowników do projektu (251)
- Przekazanie zadań podwykonawcy (252)
- Zmiana czasu pracy nad zadaniem (254)
- Bilansowanie zasobów (256)
- Rozkład pracy zasobów (261)
- Plan bazowy (263)
- Co to jest plan bazowy (264)
- Tworzenie planu bazowego (264)
- Plan bazowy na wykresie Gantta (267)
- Usuwanie planu bazowego (268)
- Przeglądanie planu bazowego (269)
- Kopiowanie planu bazowego (269)
- Plany pośrednie - do czego służą (270)
- Wprowadzanie danych rzeczywistych (271)
- Wprowadzanie danych rzeczywistych na poziomie projektu (271)
- Wprowadzanie danych rzeczywistych o datach na poziomie zadania i zasobu (273)
- Linie postępu (278)
- Rzeczywiste koszty (281)
- Uwzględnianie wydłużonych terminów płatności w projekcie (282)
- Dlaczego analizować odchylenia? (285)
- Odchylenia terminów (286)
- Odchylenia kosztów (290)
- Odchylenia kosztów dla zadań (291)
- Odchylenia kosztów dla zasobów (294)
- Odchylenia pracy (296)
- Porównywanie wersji projektu (298)
- Rzutowanie pasków (303)
- Kalendarz (304)
- Opisowy diagram sieciowy (305)
- Wykres Gantta - szczegóły (306)
- Wykres Gantta (308)
- Wykres Gantta - bilansowanie (309)
- Wykres Gantta z wieloma planami bazowymi (310)
- Diagram sieciowy (311)
- Diagram relacji (313)
- Wprowadzanie zadań (313)
- Arkusz zadań (314)
- Wykres Gantta - śledzenie (315)
- Alokacja zasobów (316)
- Wykres zasobów (317)
- Arkusz zasobów (318)
- Obciążenie zasobów (319)
- Obciążenie zadaniami (321)
- Formularz zasobu (322)
- Formularz nazwy zasobu (323)
- Formularz szczegółów zadań (323)
- Formularz zadania (324)
- Formularz nazwy zadania (325)
- Grupy raportów (327)
- Raporty z grupy Omówienie (328)
- Podsumowanie projektu (328)
- Zadania najwyższego poziomu (329)
- Zadania krytyczne (330)
- Punkty kontrolne (331)
- Dni robocze (331)
- Raporty z grupy Działania bieżące (332)
- Zadania nierozpoczęte (332)
- Zadania rozpoczynające się (332)
- Zadania w trakcie wykonywania (334)
- Zadania wykonane (334)
- Zadania nierozpoczęte o czasie (335)
- Zadania z poślizgiem (337)
- Raporty z grupy Koszty (338)
- Przepływ gotówki (338)
- Budżet (339)
- Zadania ponadbudżetowe (339)
- Zasoby ponadbudżetowe (340)
- Wartość wypracowana (341)
- Raporty z grupy Przydziały (342)
- Kto wykonuje co (342)
- Kto wykonuje co i kiedy (343)
- Zadania do wykonania (344)
- Zasoby z nadmierną alokacją (345)
- Raporty z grupy Obciążenie pracą (346)
- Obciążenie zadaniami (346)
- Obciążenie zasobów (347)
- Raporty z grupy Niestandardowe (348)
- Pokazywanie informacji tylko o wybranych zasobach i zadaniach - filtry (350)
- Autofiltry (350)
- Stosowanie filtrów (353)
- Tworzenie i edytowanie filtrów (354)
- Tworzenie i edycja grup (358)
- Wybieranie danych do wyświetlania - tabele (363)
- Tabele (363)
- Tworzenie i edycja tabel (363)
- Tworzenie i edycja widoków (366)
- Tworzenie i edycja raportów (368)
- Definiowanie właściwości zakładki Sortowanie (368)
- Definiowanie właściwości zakładki Szczegóły (370)
- Określanie właściwości zakładki Definicja (372)
- Raport Kalendarz miesięczny (375)
- Przycisk Tekst (376)
- Pola niestandardowe (380)
- Typy pól (380)
- Wybieranie wartości ze zdefiniowanej przez użytkownika listy rozwijanej (381)
- Definiowanie formuł (wzorów) do wyliczania wartości (383)
- Wyświetlanie zdefiniowanych przez użytkownika wskaźników graficznych (387)
- Drukowanie i ustawienie wydruku (389)
- Tworzenie i stosowanie formularzy (390)
- Tworzenie własnych pasków narzędzi (393)
- Organizator (395)
- Przekazywanie danych do innych aplikacji - eksport (400)
- Programy do przeglądania eksportowanych danych - typy plików eksportowanych (400)
- Definiowanie, które dane mają zostać wyeksportowane - mapy eksportu (401)
- Pobieranie danych z innych aplikacji - import (406)
- Zapisywanie danych w pliku graficznym (409)
- Integracja z Microsoft Office System (412)
- Analiza danych okresowych w programie Microsoft Excel (412)
- Kreator kopiowanie obrazów do pakietu Office (414)
- Kreator wykresu struktury SPP programu Visio (417)
- Kreator tworzenie raportów XML (420)
- Korzystanie z tych samych zasobów w wielu projektach - pula zasobów (421)
- Co to jest pula zasobów. Tworzenie puli (421)
- Korzystanie z zasobów dostępnych w puli (422)
- Dokonywanie zmian w puli i pliku współużytkującym (423)
- Przerywanie łącza między pulą zasobów i plikiem współużytkującym (425)
- Łączenie zadań z różnych projektów. Wstawianie jednego projektu do innego (428)
- Sposoby współpracy grupowej (434)
- Wymiana i przeglądanie danych o projekcie za pomocą stron WWW - Project Server i Project Web Access (437)
- Publikowanie projektu i zmian w projekcie (438)
- Żądanie informacji o postępach prac i aktualizacja informacji o postępach prac (439)
- Uprawnienia w programie Project Web Access (441)
- Strona główna Project Web Access (447)
- Strona Zadania (453)
- Strona Projekty (456)
- Strona Zasoby (459)
- Strona Raporty o stanie (460)
- Strona Aktualizacje (463)
- Strona Dokumenty (464)
- Strona Ryzyko (466)
- Strona Problemy (469)
- Strona Administrator (470)
- Nowe funkcje (478)
- Microsoft Office Project 2003 (478)
- Microsoft Office Project Server 2003 (479)
- Microsoft Office Project Web Access 2003 (480)
- Dodatkowe nowe funkcje (481)
- Wymagania (481)
- Formaty plików obsługiwane przez Microsoft Office Project 2003 (481)
- Specyfikacje programu MS Project 2003 (483)
- Opis wskaźników stosowanych w Microsoft Office Project 2003 (483)
- Skróty klawiaturowe (483)
- Project Management (PM) - zarządzanie przedsięwzięciami (491)
- Trójkąt projektu (493)
- Certyfikat Microsoft Office Specialist (MOS) dla Microsoft Project (493)
- Certyfikat IPMA (494)
- Jak zwiększyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania przedsięwzięciami (495)
- Stowarzyszenie Project Management Polska (495)
- Zasoby w języku polskim (497)
- Strony internetowe Microsoft Office Project 2003 (497)
- Wersja testowa programu Microsoft Office Project 2003 (497)
- Porady dotyczące korzystania z Microsoft Office Project 2003 (497)
- Pomoc pakietu Microsoft Office: Microsoft Office Project 2003 (497)
- Zasoby w języku angielskim (498)
- Project Server 2003 Technical Library - Microsoft Office Project Server 2003 Online Books (Resource Kit) (498)
- Microsoft Office Project Server 2003 Resource Kit (498)
- Project Server Deployment Resources (499)
- Dodatkowe narzędzia dla Microsoft Project Server 2003 (499)
- Project 2003 Software Development Kit (SDK) (500)
Wstęp (11)
Rozdział 1. Rozpoczynanie pracy z Microsoft Office Project 2003 (17)
Rozdział 2. Początek tworzenia projektu (51)
Rozdział 3. Zarządzanie zadaniami (75)
Rozdział 4. Zarządzanie zasobami (139)
Rozdział 5. Przydzielanie zasobów do zadań (167)
Rozdział 6. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych - kalendarze (199)
Rozdział 7. Koszty projektu (213)
Rozdział 8. Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu (233)
Rozdział 9. Śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu (263)
Rozdział 10. Analiza odchyleń (285)
Rozdział 11. Omówienie widoków (303)
Rozdział 12. Raporty (327)
Rozdział 13. Dostosowywanie programu do potrzeb użytkownika (349)
Rozdział 14. Wymiana informacji pomiędzy Microsoft Office Project 2003 a innymi aplikacjami (399)
Rozdział 15. Wymiana danych pomiędzy projektami (421)
Rozdział 16. Praca zespołowa nad projektem (433)
Rozdział 17. Informacje dodatkowe i specyfikacja techniczna (477)
Rozdział 18. Kilka słów o zarządzaniu projektami i nie tylko (491)
Rozdział 19. Dodatkowe zasoby (497)
Skorowidz (501)
Oceny i opinie klientów: MS Project 2003. Zarządzanie projektami. Edycja limitowana Sebastian Wilczewski (2)
- 6
- 5
- 4
- 3
- 2
- 1
6.0(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
6 oceniona przez: Magdalena Ciosek, 2006-03-27
6 oceniona przez: Robert Stuczynski, 2006-03-27
więcej opinii