ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera

Podstawowe informacje:
Czas trwania: 03:18:35
Poziom: podstawowy
Autor: Paweł Rachwał
Liczba lekcji: 22
Dla firm
Rozwiń umiejętności swoich pracowników dzięki kursom video
Dowiedz się więcej
  • Monitorowanie postępów pracowników. Przejrzyste raporty i imienne certyfikaty ukończenia kursów
  • Atrakcyjne rabaty dla zespołów. Im więcej pracowników liczy zespół, tym większy uzyskasz rabat
  • Doradztwo w wyborze tematyki szkoleń. Mamy setki kursów, dostosujemy program nauczania pod Twój zespół
Indywidualnie
118,30 zł 169,00 zł (-30%)
109,85 zł najniższa cena z 30 dni Dodaj do koszyka Za zakup otrzymasz 118 punktów
Korzyści:
Ten kurs należy do ścieżki Tester oprogramowania (QA)
Czas trwania: 28 godz.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Ten kurs należy do ścieżki Tester oprogramowania (QA) »

Czego się nauczysz?

  • Podstaw modelowania zjawisk matematycznych i procesów
  • Tworzenia równań opisujących rzeczywiste problemy
  • Stosowania metod numerycznych do rozwiązywania równań
  • Budowania symulacji komputerowych z wykorzystaniem narzędzi programistycznych
  • Analizowania wyników modeli i oceny ich poprawności
  • Łączenia teorii matematycznej z praktycznymi zastosowaniami
  • Projektowania modeli do celów inżynieryjnych i biznesowych

Spis lekcji

1. Planowanie i szacowanie testów 01:38:46
1.1. Niezależność testerów
00:10:09
1.2. Organizacja testów. Role w procesie
00:11:42
1.3. Planowanie testów - strategie
OGLĄDAJ » 00:05:07
1.4. Kryteria wejścia i wyjścia
00:09:07
1.5. Harmonogram
00:17:45
1.6. Strategia testów
00:09:46
1.7. Metryki i monitorowanie
00:08:10
1.8. Zarządzanie konfiguracją
00:06:21
1.9. Testowanie w oparciu o ryzyko
00:09:08
1.10. Zarządzanie ryzykiem
00:11:31
2. Usprawnianie procesu testowania 00:45:29
2.1. Usprawnianie procesu testowania - założenia
00:06:16
2.2. Modele usprawniania testowania
00:09:32
2.3. Model dojrzałości testów - TMMi
00:06:00
2.4. Systematyczny proces testowania i oceny - STEP
00:05:22
2.5. Krytyczne procesy testowania - CTP
00:02:27
2.6. TPI Next
00:03:17
2.7. SEI, CMM, ISO, ANSI - czy to pomaga?
00:12:35
3. Supermoce test managera 00:54:20
3.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi
00:13:40
3.2. Co jeśli 'nie umiem w ludzi'?
OGLĄDAJ » 00:11:44
3.3. Jak podnieść kompetencje? Doskonalenie warsztatu testerskiego
00:08:25
3.4. Komunikaja i umiejętności miękkie
00:16:09
3.5. Podsumowanie
00:04:22

Obierz kurs na... kompetencje test menagera

Zespół testowy zajmuje się tworzeniem przypadków testowych, przeprowadzaniem testów, wreszcie – analizowaniem i raportowaniem wyników. Często składa się z osób o zróżnicowanych umiejętnościach i odmiennym doświadczeniu. By proces zakończył się sukcesem, musi być odpowiednio zaplanowany i nadzorowany. W tym celu zatrudnia się kierownika testów, odpowiadającego za zarządzanie zespołem, koordynowanie procesu testowego i przypisywanie zadań odpowiednim członkom zespołu. Jak jednak profesjonalnie zarządzać testami i sztabem testerów? Jak wybrać ludzi do pracy nad danym projektem, a przede wszystkim jak nie stracić zacięcia do usprawniania procesu testowego i znaleźć motywację do nauczania innych? To pytania, jakie zadają sobie osoby wkraczające na ścieżkę lidera zespołu testowego, a także coraz częściej testerzy, którzy samodzielnie muszą zarządzać testami w projekcie lub pracują nad rozwojem produktu. Jeśli chcesz poznać tajniki pracy test leadera jesteś w dobrym miejscu – nasze szkolenie prowadzi doświadczony kierownik testów. Już teraz rozwiń swoje przywódcze kompetencje i sprawdź, czy rola lidera jest dla Ciebie!

Co Cię czeka w trakcie naszego profesjonalnego szkolenia

  • Nauczysz się planowania i szacowania testów
  • Dowiesz się, jak organizować testy
  • Poznasz technikę testowania opartą na zarządzaniu ryzykiem
  • Nauczysz się mierzyć skuteczność testowania za pomocą metryk i monitorowania
  • Poznasz podstawowe modele usprawniania procesu testowego
  • Dowiesz się, w jakim celu i jak usprawniać proces testowy
  • Nauczysz się zarządzać konfiguracją
  • Opanujesz strategie testowania
  • Poznasz standardy: SEI, CMM, ISO, ANSI

Co więcej...

  • Poznasz supermoce lidera testów i dowiesz się, jak:
  1. zarządzać zasobami ludzkimi
  2. poprawić własne umiejętności i pokonać konkurencję
  3. doskonalić warsztat testerski
  4. rozwinąć umiejętności miękkie i komunikować się z zespołem

Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera to szkolenie skierowane do osób, które chcą opanować techniki zarządzania testami funkcjonalnymi i zdobyć wiedzę z zakresu kierowania zespołem. By jak najwięcej wynieść z kursu, przyda się podstawowa znajomość tematu testowania, nabyta z poradników lub w ramach pracy zawodowej czy certyfikacji ISTQB. Wiedzę z kursu możesz zastosować w praktyce, zwłaszcza jeśli pracujesz już jako tester oprogramowania i chcesz zoptymalizować proces testowania lub kształcić się z myślą o stanowisku test leadera. Dzięki szkoleniu rozpoznasz obszary pozwalające na usprawnienia i poprawną organizację testów. Poznasz wszystkie kluczowe elementy zarządzania testami i nauczysz się szacować potrzebny do ich wykonania nakład pracy, czyli pracochłonność. Zrozumiesz, na czym polega zarządzanie konfiguracją i zapewnienie integralności systemów. Ponadto dowiesz się, jak podejść do rekrutacji i przewodzenia zespołowi testerów, a także jak dbać o samorozwój na polu zawodowym. Dodatkowo zapoznasz się z teorią i fachową terminologią w zakresie zarządzania i usprawniania procesu testowego.

Test lead

Liderka czy lider zespołu testowego posiada wysoko rozwinięte umiejętności przywódcze i kompetencje w obszarze zarządzania zespołem. Rolą koordynatora testów jest usprawnienie procesu testowania w firmie. To osoba, która skutecznie motywuje i przewodzi zespołowi testowemu. Dostarcza inspiracji grupie testerów i wskazówek w zakresie najlepszych praktyk. Jest sprawnym mentorem i wspiera rozwój członków zespołu za pomocą planów szkoleń. Efektywnie zarządza zasobami, aby zapewnić najwyższą jakość pracy w odniesieniu do planu, budżetu i ram czasowych. Ponadto do codziennych obowiązków test leadera należy ustalanie priorytetów i harmonogramów prac, identyfikacja problemów i proponowanie rozwiązań, a także skuteczne zarządzanie ryzykiem. Poza biegłością w zarządzaniu idealny kandydat na kierownika testów powinien mieć praktyczne doświadczenie w testowaniu oprogramowania i bogatą wiedzę o narzędziach i metodykach testowania, by zawsze zapewniać zespołowi wsparcie techniczne.

Od autora:

Jeśli Twój zespół traci motywację albo postanawia wypić piątą „kawusię” w ciągu dnia – wiedz, że coś się dzieje. Czas zakasać rękawy i wypchnąć zespół na piedestał. Twoją rolą jest nie tylko to, by interesariusze widzieli piękne raporty i sukcesy zespołu. Pora zatroszczyć się o potrzeby tych, z którymi pracujesz, a może przy okazji zmienić coś w nudnym i nieefektywnym procesie. Przy okazji odkryjesz, jakie to satysfakcjonujące.

Dobrzy przywódcy nie szukają wymówek. Zamiast tego wymyślają sposoby, by radzić sobie z problemami

Jocko Willink

Wybrane bestsellery

O autorze kursu video

Paweł Rachwał - absolwent Uniwersytetu Pedagogicznego na kierunku filozofia ze specjalizacją nauczanie - dowodzi, że testowanie jest dla każdego! Od prawie dekady zajmuje się znajdowaniem błędów w aplikacjach i zgłaszaniem problemów. Pracował w największym amerykańskim prywatnym banku inwestycyjnym najpierw jako analityk testów i lider zespołu testowego, a później jako samodzielny kierownik projektów. Aktualnie pełni funkcję kierownika produktu i dba o jakość i rozwój oprogramowania związanego z logistyką. Od 2019 roku prowadzi kursy dla osób chcących się przebranżowić i rozpocząć przygodę w IT właśnie jako testerzy oprogramowania. Miłośnik zwinnego wytwarzania oprogramowania i orędownik zarządzania produktem, a nie projektem. Prywatnie tata rezolutnej 10-latki, którą wprowadza w świat gier planszowych i RPG. Zapalony mówca - członek organizacji Toastmasters, stawiający pierwsze kroki w świecie podcastów i videoblogów.

Ciężka praca przewyższa talent — za każdym razem. Bez nauki, przygotowania i praktyki pozostawiasz wynik losowi. Ja nigdy nie pozostawiam nic losowi

 Kobe Bryant

Paweł Rachwał - pozostałe kursy

Oceny i opinie klientów: Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera Paweł Rachwał (0)

Informacja o opiniach
Weryfikacja opinii następuje na podstawie historii zamowień na koncie Użytkownika umiejszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniającej do uzyskania rabatu w ramach Programu Kadr.

Szczegóły kursu

Dane producenta » Dane producenta:

Helion SA
ul. Kościuszki 1C
41-100 Gliwice
e-mail: gpsr@helion.pl
Format: Online
Data aktualizacji: 2023-07-18
ISBN: 978-83-832-2614-9, 9788383226149
Numer z katalogu: 197039

Videopoint - inne kursy

Kurs video
118,30 zł
Dodaj do koszyka
Zamknij Pobierz aplikację mobilną Helion