| 
Zarządzanie produktami AI to stosunkowo nowa, ale bardzo popularna dziedzina, której celem jest przekształcanie wyników badań nad AI w rzeczywiste funkcje i produkty. To satysfakcjonująca rola, która wymaga różnorodnych umiejętności. Menedżerowie produktów AI wykorzystują swoją specjalistyczną wiedzę do opracowania strategii produktowej i sięgają po jedną lub wiele supermocy, aby tworzyć innowacyjne, strategiczne plany rozwoju produktów AI.
Prawdopodobnie znasz już rolę menedżera produktu — nazwijmy go „menedżerem produktu o profilu ogólnym”. Pomaga on zespołowi i firmie stworzyć i wprowadzić na rynek odpowiedni produkt, identyfikując potrzeby użytkowników i zgrywając je z celami biznesowymi. Wyobraź sobie menedżera produktu AI jako rozszerzoną wersję tej roli. Menedżer produktu AI nie tylko dba o to, aby zespół rozwiązywał właściwy problem dla właściwego użytkownika; stosuje też proaktywne podejście oparte na danych, wykorzystując wyjątkowe możliwości sztucznej inteligencji do tworzenia spersonalizowanych, inteligentnych doświadczeń.
Jako menedżer produktu AI nie będziesz pisać kodu ani trenować modeli. Twoim głównym zadaniem nadal będzie projektowanie rozwiązań światowej klasy odpowiadających na złożone problemy użytkowników. Jednak tym, co Cię wyróżnia, jest Twoja specjalistyczna wiedza na temat sztucznej inteligencji, dzięki której możesz określić obszary, w których sztuczna inteligencja może wnieść największą wartość, radzić sobie z jej ograniczeniami i podejmować strategiczne decyzje dotyczące związanych z nią kompromisów, a także dopasowywać możliwości AI do potrzeb użytkowników, czego zapewne nie potrafiłby zrobić menedżer o profilu ogólnym.
Na poniższym rysunku. pokazano pozycję menedżera produktu o profilu ogólnym w większości przedsiębiorstw — na styku biznesu, badań i rozwoju oraz inżynierii. Menedżerowie o profilu ogólnym należą w tym samym stopniu do zespołu inżynierskiego, jak do pozostałych zespołów. Ich zadaniem jest określenie potrzeb użytkowników, przełożenie tych potrzeb na wymagania techniczne oraz pomaganie inżynierom w tworzeniu produktu i dostarczaniu go użytkownikom. 
Menedżerowie produktów AI zajmują tę samą pozycję na przecięciu działów, jak pokazano na kolejnym rysunku. Mogą jednak być menedżerami ds. doświadczeń AI, którzy wzbogacają istniejące produkty o funkcje AI, albo menedżerami ds. budowania AI, którzy pracują z podstawowymi technologiami, aby badać zupełnie nowe rozwiązania, kiedy użytkownicy nie są jeszcze zdefiniowani. I jedni, i drudzy muszą umieć poruszać się po złożonym krajobrazie technologii AI, odkrywając i weryfikując dopasowanie produktu do rynku, czy chodzi o poprawianie wrażeń obecnych użytkowników, czy o tworzenie innowacyjnych funkcji dla potencjalnych przyszłych użytkowników. 
NOWOŚĆ! 🆕 
Produkty oparte na sztucznej inteligencji. Projektowanie, budowa i rozwijanie rozwiązań z AI i GenAI Liczba zastosowań generatywnej AI rośnie lawinowo - od automatyzacji procesów, przez personalizację treści, po nowatorskie formy interakcji z użytkownikami. Niemal każda firma technologiczna stara się wkomponować elementy sztucznej inteligencji w swoje produkty. Wprowadzenie dużych modeli językowych stworzyło możliwości, które jeszcze niedawno wydawały się nieosiągalne.
Ta książka jest niezbędnikiem dla liderów produktowych, którzy chcą projektować i wdrażać produkty oparte na AI i GenAI, a także skutecznie zarządzać zespołami zaangażowanymi w ich rozwój. Znajdziesz tu sprawdzone strategie, praktyczne narzędzia i konkretne przykłady, dzięki którym łatwiej przekujesz potencjał najnowszych technologii w realne korzyści dla użytkowników. Bez względu na to, czy już zarządzasz produktem, czy dopiero chcesz wejść do świata produktów AI - ten przewodnik ułatwi Ci pewne poruszanie się po każdym etapie cyklu życia produktu.
W książce między innymi:
🔹zarządzanie rozwojem produktów AI za pomocą narzędzi Google, Meta, OpenAI i innych
🔹rozwiązywanie problemów za pomocą agentowej i generatywnej sztucznej inteligencji
🔹zasady pracy z modelami AI i LLM
🔹koordynowanie zespołów produktowych i technicznych
🔹podejmowanie trafnych decyzji w obliczu kompromisów strategicznych
Pozostałe PREMIERY 👇
Zajrzyj także do promocji 👇 
| Sprawdź naszą nową aplikację | | | |
