Katalog książek

Wydawnictwo Helion

Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63




© Helion 1991-2016

Lauret zaufanych opinii
OUTLET »
Web 2.0. Przewodnik po strategiach

Web 2.0. Przewodnik po strategiach

Autor: 

Web 2.0. Przewodnik po strategiach
Ocena:
   5.5/6  Opinie  (7)
Stron: 288 Stron (w wersji papierowej): 288
Ksiazka drukowana Druk (oprawa: miękka) 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi
Wydawca: Helion
Wydawca: Helion
Cena:
39,00 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 7,80 zł
31,20 zł 39,00 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka

Druk
Książka drukowana
4,00 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
31,20 zł
39,00 zł

Poznaj strategie i modele biznesowe, które podniosą wyniki finansowe Twojej firmy!

  • Jak zarabiać, dostarczając usługi za darmo?
  • Jak stworzyć dochodowy biznes, oparty na Web 2.0?
  • Jak włączyć strategie Web 2.0 w istniejące przedsięwzięcie?

Jeśli myślisz, że Web 2.0 to wyłącznie technologia budowy interaktywnych portali internetowych, jesteś w błędzie. Web 2.0 to rewolucja! To nowy sposób komunikacji przez internet, umożliwiający użytkownikom wspólne tworzenie witryny i dzielenie się wiedzą. Dzięki efektom sieci Web 2.0 staje się źródłem okazji biznesowych. Jest miejscem, gdzie zaawansowana technologia łączy się z biznesem i gdzie -- udostępniając usługi za darmo -- możesz zarabiać. Web 2.0 przyjmuje bowiem fundamentalnie odmienny punkt widzenia na relacje między biznesem, klientami i partnerami, a więc udostępnia nam wszystkim nowe modele biznesowe.

Książka "Web 2.0. Przewodnik po strategiach" zawiera omówienie wszystkich potrzebnych w biznesie technik i narzędzi analitycznych, co składa się na ogólny obraz ekonomii opartej na Web 2.0. Z tego podręcznika dowiesz się, jak powstają efekty sieci, w jaki sposób prowokować i wykorzystywać okazje biznesowe oraz zarabiać pieniądze na dostarczonych przez użytkowników wartościach. Uwierzysz, że za pomocą Web 2.0 mogą bogacić się i korporacje, i niewielkie przedsiębiorstwa. Poznasz sprawdzone narzędzia i strategie oraz rewolucyjne modele biznesowe, stosowane przez takie firmy, jak Google czy Amazon. Pamiętaj, że tym firmom przyniosły one wielki sukces i ogromne zyski.

  • Wspólna wartość użytkowników portalu
  • Odkrywanie i wykorzystywanie grup internetowych
  • Pozytywne efekty sieciowe w Web 2.0
  • Spieniężanie sieci społecznych
  • Koszty pozyskania klienta i szybkość wzrostu zysku z reklam
  • Tworzenie wartości w sieciach społecznych
  • Rozwijanie zdolności adaptacyjnych przez Web 2.0
  • Style innowacji
  • Tworzenie biznesplanów Web 2.0

Przyłącz się do rewolucji Web 2.0 i zarabiaj w internecie



Wyróżnienie Magazynu Literackiego KSIĄŻKI

Redakcja Magazynu Literackiego KSIĄŻKI przyznała książce "Web 2.0 - przewodnik po strategiach" w kwietniu 2009 roku Wyróżnienie za książkę miesiąca w kategorii Ekonomia

  • Przedmowa
  • Wstęp
    • Czym jest Web 2.0
    • Dla kogo jest ta książka
    • Czego możesz się nauczyć
    • Wykorzystanie Web 2.0
    • Podziękowania
  • 1. Użytkownicy tworzą wartość
    • Flickr i wspólna wartość użytkowników
      • Wspólna wartość użytkowników i pozytywne efekty sieciowe
      • Rola zaufania w kontaktach i tworzeniu społeczności
      • Tworzenie, porządkowanie i spieniężanie długiego ogona
    • Sześć sposobów, jakimi Flickr tworzy wartość użytkowników przez interakcję
      • Otwórz cyfrową treść na globalną interakcję z użytkownikami
      • Lepsze wyszukiwanie dzięki informacjom wprowadzanym przez użytkowników
      • Odkrywanie i wykorzystywanie grup internetowych
      • Przyspieszanie i wzmacnianie społecznościowych efektów sieciowych w grupach
      • Własne kanały informacyjne użytkowników
      • Zachęć innych, by stali się częścią Twojego cyfrowego ekosystemu
    • Dlaczego udostępnianie może się opłacać?
    • Źródła kosztów Flickr
    • Określanie wartości firmy
    • Spojrzenie wstecz: inne wyzwania Netflix
      • Koszt rozwoju
      • Ucieczka z pułapki
    • Wnioski
      • Koszty pozyskania klienta, zapasy i szybkość wzrostu
      • Krzywe przepływów finansowych i czas do osiągnięcia zyskowności
      • Wycena firmy
      • Końcowa wartość netto przedsiębiorcy/założyciela
    • Pytania pomocnicze
      • Pytania strategiczne
      • Pytania taktyczne
  • 2. Sieci zwielokrotniają efekty działań
    • Pozytywne efekty sieciowe w internecie dzięki Web
    • Rynki n-stronne
    • Zestaw efektów sieciowych Google
      • Efekty sieciowe zaspokajania potrzeb i masa krytyczna
      • Umożliwienie reklamodawcom płacenia za słowa kluczowe: GoTo
      • Wejście Google
        • Optymalizacja wyszukiwania przy użyciu PageRank
        • AdWords: samoobsługowy sposób na dotarcie do długiego ogona zapytań
        • AdRank ustala pozycjonowanie reklamy
        • Uzupełniające efekty sieciowe
        • Blogowanie dla pieniędzy
    • Zalety i wady dodatniego sprzężenia zwrotnego
      • Historia AOL/Google
    • Wnioski
    • Pytania pomocnicze
      • Pytania strategiczne
      • Pytania taktyczne
  • 3. Ludzie nawiązują kontakty
    • Role społeczne: online i offline
    • Jak sieć zmienia kontakty społeczne
      • Przejście ze zwykłej poczty na pocztę elektroniczną
      • Łącznicy, specjaliści i sprzedawcy szerokopasmowo
    • Jak dużo klientów i jak szybko?
      • Krzywa przyswajania Rogersa
      • Krzywa rozpowszechniania Bassa
    • LinkedIn: wizytownik online
      • Gwałtowny wzrost
      • Zaufanie i stopnie oddalenia
      • Spieniężanie sieci społecznych
    • Facebook: przedstaw się online
      • Początkowy wzrost Facebooka
      • Wirusowy wzrost w Facebooku
      • Aplikacje wirusowe
      • Ograniczenia wirusowości: Facebook Beacon
    • Wnioski
      • Wędrówka przez sieci społeczne
      • Tworzenie wartości w sieciach społecznych
      • Przyspieszenie
    • Pytania kontrolne
      • Pytania strategiczne
      • Pytania taktyczne
  • 4. Firmy zarabiają na kompetencjach
    • Zewnętrzne i wewnętrzne siły
    • Rozwijanie zdolności adaptacyjnych: przed siecią Web
    • Od rozpowszechniania treści online do rozpowszechniania kompetencji
      • Oprogramowanie jako usługa (SaaS)
      • Poszukiwanie kompetencji na całym świecie: IBM
        • Integracja Linuksa i Apache
        • Mentoring
        • Ekosystemy i rozpowszechnianie kompetencji
      • Oddanie sklepu: Amazon
        • Pierwsze kroki: wpuszczenie innych sprzedawców do sklepu
        • Następne kroki: dzielenie się kompetencjami zaplecza
        • Pomaganie innym w dzieleniu się kompetencjami
      • Zachęcanie do łączenia kompetencji: Google
    • Wnioski
    • Pytania kontrolne
      • Pytania strategiczne
      • Pytania taktyczne
  • 5. Nowe łączy się ze starym
    • Style innowacji
      • Innowacja konkurencyjna czy zespołowa?
      • Style innowacyjnej współpracy
      • Demokratyczna innowacja
      • Innowacje z tłumu
      • Innowacje open source, ekosystemowe i platformowe
      • Rekombinacyjna innowacja online
      • Łączenie, nie wywracanie
    • Integracja ekosystemów: iPod Apple
      • Ekosystem innowacji platformowej nr 1: produkcja
      • Ekosystem innowacji platformowej nr 2: kreatywność i media
      • Ekosystem innowacji platformowej nr 3: akcesoria
      • Ekosystem innowacji platformowej nr 4: dodatkowe dane dostarczane przez użytkowników
      • Innowacje rekombinacyjne
    • Współpraca z operatorami: Jajah
      • Wrażenia użytkownika
      • Porozumienia umożliwiają działanie
    • Bardziej rekombinacyjna innowacja: iPhone
    • Wnioski
    • Pytania kontrolne
      • Pytania strategiczne
      • Pytania taktyczne
  • 6. Firmy wykorzystują strategie
    • Pięć kroków do Web 2.0
      • Wykorzystaj wspólną wartość użytkowników
      • Aktywuj efekty sieciowe
      • Wykorzystaj portale społecznościowe
      • Dynamicznie rozpowszechniaj kompetencje
      • Rekombinuj innowacje
    • Tworzenie biznesplanów Web 2.0
      • Analiza rynku
      • Analiza konkurencyjna
      • Produkty i usługi
      • Terminy i kamienie milowe
      • Kadra zarządzająca i wykonawcza
      • Finanse
    • Rozglądaj się, idąc naprzód
  • A. Przypisy końcowe
    • Rozdział 1.
    • Rozdział 2.
    • Rozdział 3.
    • Rozdział 4.
    • Rozdział 5.
    • Rozdział 6.
  • B. Bibliografia
  • Indeks
Najczęściej kupowane razem ebooki:
Web 2.0. Przewodnik po strategiach plus Google Analytics. Integracja i analiza danych plus Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagrożenia
Cena zestawu: 117,97 zł 138,79 zł
Oszczędzasz: 20,82 zł (15%)
Dodaj do koszyka
zestaw0 Web 2.0. Przewodnik po strategiach
Osoby, które kupowały książkę, często kupowały też:
Osoby, które kupowały książkę, często kupowały też:
6
(3)
5
(3)
4
(1)
3
(0)
2
(0)
1
(0)

Liczba ocen: 7

Średnia ocena
czytelników

  


okladka
  Ocena : 6 

Książka jest krótka ale bardzo skondensowana, przede wszystkim konkrety. Przykłady statystyki, kilka modeli biznesowych, warta dużo więcej niż 39zł. Wydana w 2009 przed popularnością FB, strategie biznesowe są takie same. Polecam dla tych, którzy chcą otworzyć własny start-up, kierowników projektów itp.
  Ocena : 6 

Bardzo ciekawa, wciągająca lektura z potężną bazą wiedzy merytorycznej popartej bardzo, bardzo aktualnymi przykładami. Widać, że autorka jest "w oku cyklonu" :) przez co od razu lepiej zrozumieć warstwę teoretyczną książki. Polecam!
  Ocena : 6 

Kilka lat temu ta książka otworzyła mi oczy na kilka zjawisk. Stara ale nie wszyscy poznali zasady Web 2.0 i sposoby na sukces któe są w niej opisane.
  Ocena : 5 

Autor analizuje strategie, którymi kierują się biznesy web2. Zagadnienia z tym związane przedstawione zostały w sposób jasny i klarowny. Czytając tę książkę zastanawiałem się czy wielcy biznesu web2 faktycznie kierowali się teorią czy po prostu tworzyli "nową ekonomię", a analiza skuteczności stosowanych technik następowała na bieżąco. Pytanie kto komu powinien płacić w tego typu aktywnościach było dla mnie zawsze interesujące. Książkę oceniam jako interesującą.
  Ocena : 5 

Interesująca lektura zarówno dla początkujących, jak i specjalistów. Praktyczne podejście do tematu poprzez opisywanie success stories.
  Ocena : 5 

Polecam
  Ocena : 4 

Nieco się rozczarowałem, książka sama w sobie dobra, ale zbyt biznesowa i krótka, autorka chciała zamieścić dużo różnych informacji i zrobił się z tego bryk. Jako kolejna książka o web 2.0 do kolekcji może być, ale jako jedyna to zbyt mało.