Katalog książek

Wydawnictwo Helion

Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63




© Helion 1991-2016

Lauret zaufanych opinii
Symulacja procesów biznesowych. ...

Symulacja procesów biznesowych. Standardy BPMS i BPMN w praktyce

Autorzy: ,

Ocena:
   5/6  Opinie  (1)
Stron: 208 Stron (w wersji papierowej): 208
Ksiazka drukowana Druk (oprawa: miękka) 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi
Wydawca: Onepress
Cena:
49,90 zł
Cena:
39,90 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka

Druk
Książka drukowana
49,90 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
39,90 zł

Wkrocz w świat symulacji procesów biznesowych bez kompleksów!

  • Poznaj pojęcia związane z zarządzaniem procesami biznesowymi
  • Naucz się wydajnie korzystać z dostępnych standardów i narzędzi
  • Dowiedz się, jak najlepiej zastosować swoją wiedzę w praktyce

Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych należą obecnie do najważniejszych działań związanych z organizacją pracy i zarządzaniem każdym nowoczesnym przedsiębiorstwem, niezależnie od jego profilu oraz branży, w której operuje. Działania te wymagają od kadry kierowniczej przeprowadzania rozmaitych analiz i symulacji, konfrontowania charakterystyk czasowych i kosztowych oraz tworzenia kwerend analitycznych i ewaluacyjnych, co nie jest możliwe bez znajomości odpowiednich standardów i narzędzi.

Książka Symulacja procesów biznesowych. Standardy BPMS i BPMN w praktyce jest doskonałym przewodnikiem po obszarze zarządzania procesami biznesowymi. Nie stanowi ona typowego podręcznika ani zestawu ćwiczeń - jej autorzy koncentrują się raczej na analizie odpowiednich przypadków. Dzięki temu łatwo i szybko zdobędziesz wiedzę na temat sposobów konstruowania i optymalizacji modeli biznesowych występujących w realnym świecie. Poznasz również najpopularniejsze obecnie metody opisu procesów biznesowych, czyli standardy Business Process Management System oraz Business Process Model and Notation, a także zestawy narzędzi najczęściej wybierane przez profesjonalistów.

Sięgnij po tę książkę i poznaj:

  • narzędzia przeznaczone do dokumentowania procesów biznesowych
  • standardy, modele i techniki modelowania procesów
  • dogłębne analizy praktycznych przypadków biznesowych
  • zastosowanie standardów BPMS oraz BPMN
  • zasady tworzenia modeli biznesowych
  • techniki symulacji i optymalizacji procesów

Dowiedz się, jak sprawnie i szybko modelować i optymalizować procesy biznesowe!



Dr inż. Bartłomiej Gawin jest absolwentem Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Współpracuje z Katedrą Informatyki Ekonomicznej na Wydziale Zarządzania UG. Zajmuje się problematyką teorii i zastosowań współczesnych technik i narzędzi do modelowania, symulacji i analizy procesów biznesowych. Jest autorem i współautorem publikacji naukowych z informatyki ekonomicznej, a jego prace były prezentowane i publikowane na licznych konferencjach - w tym międzynarodowych: BIR, AIS SIGSAND Symposium. Uczestniczył w kilku projektach, dotyczących tworzenia, wdrażania i użytkowania aplikacji biznesowych w firmach telekomunikacyjnych.

Bartosz Marcinkowski jest pracownikiem Katedry Informatyki Ekonomicznej na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Zajmuje się problematyką teorii i zastosowań współczesnych metodyk, technik i narzędzi modelowania systemów informatycznych. Jest współautorem takich książek z tej tematyki jak Język UML 2.0 w modelowaniu systemów informatycznych, Język UML 2.1. Ćwiczenia, Tablice informatyczne. UML czy też Systems Analysis and Design for Advanced Modeling Methods. Best Practices. Jego prace były prezentowane i publikowane na licznych konferencjach - w tym międzynarodowych: ISECON, BIR, ISD i AIS SIGSAND Symposium.

Wstęp (5)

Rozdział 1. Wprowadzenie do środowiska modelowania i symulacji procesów biznesowych (9)

  • 1.1. Wsparcie narzędziowe w dokumentowaniu procesów (9)
  • 1.2. Instalacja i uruchomienie systemu ADONIS (13)
  • 1.3. Cykl zarządzania PMLC (16)
  • 1.4. Moduły w systemie ADONIS (19)
  • 1.5. Nawigacja w systemie ADONIS (21)
Rozdział 2. Standardy, modele i techniki modelowania procesów biznesowych (25)

  • 2.1. Rozwój rynku standardów wizualnego opisu procesów (25)
  • 2.2. Business Process Management System (29)
  • 2.3. Business Process Model and Notation (31)
Rozdział 3. Specyfikacja procesów biznesowych z wykorzystaniem paradygmatu BPMS (35)

  • 3.1. Opis studium przypadku (35)
  • 3.2. Mapowanie procesów biznesowych (37)
  • 3.3. Model procesu biznesowego (41)
  • 3.4. Modele podprocesów (47)
  • 3.5. Model systemów IT (51)
  • 3.6. Model środowiska pracy (57)
  • 3.7. Model dokumentów (62)
  • 3.8. Modele ryzyk i kontroli ryzyk (68)
Rozdział 4. Specyfikacja procesów biznesowych z wykorzystaniem standardu BPMN (73)

  • 4.1. Opis studium przypadku (73)
  • 4.2. Mapa procesów biznesowych (76)
  • 4.3. Diagram procesów biznesowych (78)
  • 4.4. Diagram kolaboracji (98)
  • 4.5. Diagram choreografii (104)
  • 4.6. Diagram konwersacji (109)
Rozdział 5. Metody pozyskiwania danych na potrzeby modeli symulacyjnych (113)

  • 5.1. Pozyskiwanie danych z systemów informatycznych (113)
  • 5.2. Obserwacja (118)
  • 5.3. Wywiad (120)
Rozdział 6. Symulacja i optymalizacja procesów biznesowych (123)

  • 6.1. Animacja procesu biznesowego (123)
  • 6.2. Szacowanie czasów i kosztów procesu biznesowego (125)
  • 6.3. Analiza rachunkowa (130)
  • 6.4. Analiza ścieżki (134)
  • 6.5. Analiza obciążenia (139)
  • 6.6. Analiza wykorzystania (149)
    • 6.6.1. Przygotowanie do analizy wykorzystania (149)
    • 6.6.2. Stacjonarna analiza wykorzystania (155)
    • 6.6.3. Niestacjonarna analiza wykorzystania (165)
  • 6.7. Kwerendy (173)
    • 6.7.1. Kwerendy analityczne (173)
    • 6.7.2. Kwerendy ewaluacyjne (180)
Zakończenie (185)

Dodatek A. Spis rysunków (187)

Dodatek B. Spis tabel (189)

Dodatek C. Spis wskazówek (191)

Dodatek D. Literatura (193)

Skorowidz (199)

Osoby, które kupowały książkę, często kupowały też:
Osoby, które kupowały książkę, często kupowały też:
6
(0)
5
(1)
4
(0)
3
(0)
2
(0)
1
(0)

Liczba ocen: 1

Średnia ocena
czytelników

  


okladka
  Ocena : 5 

W sumie to takiej książki szukałem, bo potrzebowałem nauczyć się opisywania procesów biznesowych. Przerobiłem wszystkie zawarte w książce wskazówki i te symulacje naprawdę działają ! Książka warta uwagi. Wdrożenie tych technik w mojej firmie zapewne nie będzie proste, ale cóż - szukacie innowacji to je macie :-)