2011-11-28
bez podpisu
Książka skupia się na technikach prowadzenia projektu ukierunkowanych na projekty IT. To czego w niej brakuje to projektów związanych ściśle z wytwarzaniem oprogramowania. Książka w zasadzie nie porusza tego zagadnienia.
Jest za to świetną pozycją jak ktoś ma zamiar przystąpić do egzaminu Project+
2004-12-10
Tomasz Koseła
Książka naprawdę godna polecenia. Można w niej znaleźć cenne informacje na temat zarządzania projektami IT.
2007-05-28
motylo
Rozbieżności w ocenach jest bardzo dużo. Moim zdaniem wynikłe
jest to z podejścia do książki i informacji, które każdy z nas próbuje w
niej znaleźć. Książka jest idealna dla osób, które miały bądź mają kontakt
z zarządzaniem (np. bardzo popularny kierunek studiów zarządzanie i
marketing) zawarte w niej informacje są przekazywane takim właśnie
językiem. Dla osób, które nie mają pojęcia o zarządzaniu, jest ona
bełkotem. Nie spotkamy tutaj informacji jak zrobić coś na pewnym
przykładzie, tylko jak zrobić coś bez względu na sytuację. Uczy myśleć. W
porównaniu do innych książek o tematyce Zarządzania w IT jest najlepsza,
wręcz idealna do prac dyplomowych, a później do pracy.
2006-03-27
Albert Gorski
Bardzo dobra pozycja. Całość ujęta rzeczowo i poparta wywiadem z menagerem, a także quizem. Godna polecania jak najbardziej.
2006-01-26
bez podpisu
Dobra
2005-11-29
Bogdan Włodarczyk
To idealna pozycja dla tych, którzy tak jak ja, chcą bez
dużych nakładów czasowych i finansowych zapoznać się z metodologią
prowadzenia projektów, w szczególności informatycznych. Oprócz teorii,
podanych jest wiele przykładów projektów IT, rad doświadczonych
managerów, oraz testów i krótkich ale ciekawych ćwiczeń z rozwiązaniami.
Książka jest przetłumaczona w sposób przyjazny dla polskiego czytelnika.
Tłumacze zadbali o przeniesienie realiów Ameryki na grunt polski, co jest
rzadkością in plus. Wszelkie anglojęzyczne terminy i skróty są w
zrozumiały sposób przełożone i objaśnione. Nieliczne błędy stylistyczne,
zdarzają się w rozdziałach opisujących zagadnienia teoretyczne. Szkoda, że
nie dołączono CD zawierającego konkretne dokumentacje projektów - zapewne
ze względu na cenę. Książka spełniła moje oczekiwania i polecam ją jako
bryk z PM.
2004-12-27
Mariusz Brylant
Książka dostaje niewysoką notę za tłumaczenie całkowicie nieadekwatne do przyjętej nomenklatury w środowisku PM. Work Breakdown Structure pozostanie WBS, zarówno w języku pisanym jak i mówionym - i nie powinien być tłumaczony do Struktury Podziału Pracy. Jest to powód dla którego, książkę czyta się znacznie gorzej.
2006-12-05
bez podpisu
Książka prezentuje żenująco niski poziom materiału, całość jest
niepraktyczna i banalna. Najbardziej wyrazistym przykładem są
pseudonaukowe diagramy, które służą chyba jedynie zwiększeniu objętości
książki, a mnie jedynie irytują. Zdecydowanie nie polecam.
2006-10-16
Bartosz Rychlicki
Ta książka to nudny bełkot dla fanów ekonomi i zarządzania.
Jeżeli jesteś po prostu webmasterem/programistą i szukasz książki, która
gładko wprowadzi Cię w temat zarządzania projektami to na pewno nie
szukasz tej książki. Nie mniej jednak, może dla ludzi w temacie jest to
dobra pozycja.
4.3