SPIS TREŚCI

1. PODMIOTOWOŚĆ PROCESÓW ZMIAN

2. ROLA LIDERA ZMIAN

3. ZAGROŻENIA DLA PRACOWNIKÓW WYNIKAJĄCE ZE ZMIAN

4. JAK RADZIĆ SOBIE Z OPORAMI PRZECIW ZMIANOM

5. PRZYWÓDZTWO ZMIAN

6. SPOSOBY UPODMIOTOWIANIA UCZESTNIKÓW ZMIANY

7. MOTYWOWANIE CZŁONKÓW ZESPOŁU WDROŻENIOWEGO