×
Dodano do koszyka:
Pozycja znajduje się w koszyku, zwiększono ilość tej pozycji:
Zakupiłeś już tę pozycję:
Książkę możesz pobrać z biblioteki w panelu użytkownika
Pozycja znajduje się w koszyku
Przejdź do koszyka

Zawartość koszyka

ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów

(ebook) (audiobook) (audiobook)
  • Niedostępna
Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów Kazimierz Waćkowski, Jacek Chmielewski - okladka książki

Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów Kazimierz Waćkowski, Jacek Chmielewski - okladka książki

Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów Kazimierz Waćkowski, Jacek Chmielewski - audiobook MP3

Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów Kazimierz Waćkowski, Jacek Chmielewski - audiobook CD

Wydawnictwo:
Helion
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
448
Druk:
oprawa miękka

Kompletny przewodnik po procesie realizacji przedsięwzięć informatycznych

  • Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
  • Naucz się realistycznie planować przebieg przedsięwzięć
  • Zapewnij sukces własnym projektom informatycznym

Czy potrafisz wskazać udaną informatyzację na wielką skalę? A nieudaną? Na pewno w tym drugim przypadku przyszło Ci na myśl o wiele więcej organizacji. Z badań wynika, że zaledwie 30 procent przedsięwzięć informatycznych kończy się pełnym sukcesem, a pozostała część kończy się albo przekroczeniem terminu i budżetu, albo niepełną realizacją oczekiwanej funkcjonalności, albo nawet całkowitym niepowodzeniem i odstąpieniem od realizacji. Co możesz zrobić, aby Twoje projekty znalazły się w tej pierwszej grupie?

Dzięki tej książce poznasz skuteczne i sprawdzone metody realizacji przedsięwzięć informatycznych. Dowiesz się, jakie są najczęściej spotykane przyczyny niepowodzeń projektów oraz jak ich uniknąć, a także jakie zadania stoją przed kierownikiem projektu, który chce sprawnie zarządzać realizacją zadań. Nauczysz się przeprowadzać analizę potrzeb biznesowych oraz tworzyć budżet i harmonogram prac, co zwiększy szansę na udane zakończenie Twoich projektów. W poradniku omówiono m.in. następujące zagadnienia:

  • Metodyki i metodologie prowadzenia projektów
  • Zadania kierownika projektu
  • Analiza strategii firmy i definiowanie wymagań
  • Szacowanie ryzyka oraz kosztów i zysków
  • Przygotowywanie harmonogramu
  • Zarządzanie projektem przy użyciu programu MS Project
  • Słownik specjalistycznych pojęć i skrótów

Nie pozwól, aby projekty wyrywały Ci się spod kontroli.

Wybrane bestsellery

Helion - inne książki

Zamknij

Przenieś na półkę

Proszę czekać...
ajax-loader

Zamknij

Wybierz metodę płatności